eitaa logo
بصير
2.8هزار دنبال‌کننده
95.8هزار عکس
93هزار ویدیو
3.5هزار فایل
مشاهده در ایتا
دانلود
✅ علت انتشار دیر هنگام اخبار در هنگام وقوع بحران؛ با توجه به عواقب خطرناک انتشار در هنگام بحران، بدیهی است که صاحبان رسانه های معتبر و رسمی صبر را بر اقدام شتاب زده ترجیح دهند لذا اگر در اینطور مواقع شما از رسانه های معتبر چیزی جز سکوت مشاهد نمی کنید کافی است بدانید که این سکوت ۳ علت اصلی را در بر می گیرد؛ ۱_ رسانه های خودی فرصت می کنند خبر را با دقت و ابعاد بیشتری بررسی کنند ۲_ می توانند یک راهبرد حرفه ای و هماهنگ با نظام در چگونگی انتشار خبر داشته باشند تا خدای نکرده موجب سو استفاده ی بیشتر دشمنان انقلاب نشوند ٣_ با انتشار اخبار غیر رسمی که اشاره به کلیت موضوع دارد فضای رسانه ای را تشنه و آماده دریافت خبر اصلی می کنند که طبعا موجب بهتر دیده شدن بیانیه ی رسمی میشود 📌رضا خانعلی زاده https://eitaa.com/Basir_MN
🔴 واقعیت ماجرای ‎ چه بود؟! 🔹محمد پاداش نوشت: ارتش جمهوری اسلامی ایران با مشارکت صنعت، طی تمرینی معمول، با ۲ ناوچه‌ی سَبُکِ ‎ و ‎ در منطقه سوم نیروی دریایی در حال تست یک دستاورد جدید بوده ‏در این تمرین تمام پروتکل‌های ایمنی اعم از فاصله چندین کیلومتری هدف‌کش(کنارک) با هدف و پرواز بالگرد تامین، رعایت شده بود اما باتوجه به اینکه رادارِ جستجوگر موشک دچار اشتباه شده، زمان فرمان آتش، هدف را روی هدف‌کش دی‌تکت کرده و منجر به اصابت موشک به ناوچه‌ی پشتیبانیِ کنارک می‌شود ‏شواهد و بررسی‌های اولیه ۲فرضیه در این ماجرا وارد کرده ۱.نود درصد احتمال "خطای تاکتیکی" در کروز پیش‌بینی می‌شود ۲.ده درصد مابقی متمایل می‌شود به موضوع حملات سایبری و جنگ الکترونیک که یقینا باید منتظر ماند نتیجه‌ی بررسی‌ها و تحقیقات از طریق مراجع رسمی منتشر شود ‏از ۳۴ پرسنل حاضر در ‎، یک نفر بر اثر سقوط در دریا به شهادت رسیده ۱۸ نفر داخل موتورخانه محبوس شدند که به علت آتش سوزی و دود ناشی از آن احتمال زنده‌ماندنشان در حد گمانه زنی بود که رد شد و مجموعا ۱۹نفر به فیض شهادت نائل آمده اند مابقی هم از طریق آب، خود را نجات داده اند ‏نکات پایانی و مهم: ۱.طبق نظر کارشناسان، در تمام تست و ارزیابی‌ها در تسلیحات، این تیپ مسائل دور از انتظار نیست ۲.تجهیزات زیرساختی ارتش به خوبی عمل کرده‌اند، فقط موشک دچار خطای تاکتیکی شده. ۳.بی خود شلوغش نکنیم. https://eitaa.com/Basir_MN