⭕️ از هزار و یک شبِ بلاتکلیفی تا تعدیل دسته جمعی ▪️بعد از خصوصی‌سازی یک جوان به نام #علی_عاملی با بیست سال سن مدیر عامل کارخانه کنتورسازی با ۴۰ سال سن شد. کنتور سازی قزوین سال ۴۷ تاسیس شد و سال ۸۷ خصوصی‌سازی شد. قبل از خصوصی‌سازی قریب ۱۲۰۰ کارگر داشت، روزی یک میلیون کنتور تولید می‌کرد و بزرگترین صادر کننده غرب آسیا بود. ▪️حالا ۱۵۰ نفر کارگر در کنتورسازی مانده‌اند که یکی از رکوردداران معوقه حقوق با دو سال عدم‌ دریافت هستند. چند روز پیش هم به بهانه #کرونا پیامک معرفی به تامین اجتماعی برای دریافت بیمه بیکاری به دست‌شان رسید. حس خودشان اینست که این معنایش شروع تعدیل دسته جمعی است. ▪️مالک کنتورسازی از سال ۸۷ سید احمد علی عاملی رنانی است. رئیس هیئت مدیره شرکت کنتورسازی ایران، عضو هیات مدیره سندیکای صنعت برق ایران، رئیس هیت مدیره شرکت صنایع کم مصرف ایرانیان پویای توان (شرکت سهامی خاص) و عضو شورای شهر اصفهان نیز بوده است. ▪️مدیر عامل کنتورسازی هم آقازاده ۲۰ ساله‌اش سید علی عاملی است. وی نیز همچنین ریس هییت مدیره کنتور سازان قزوین مدار، رئیس هیت مدیره سرمایه گذاری، تجارتی معین رنان و نایب رئیس شرکت بازرگانی مبین رنان نیز هست. پدر و پسر هر دو ۴ سال است در زندان هستند و وضعیت کارگران بلاتکلیف. ▪️ پدر و پسر بعدها با اتاق اصناف قراردادی امضا کردند تا باعنوان شرکتی به نام #باران صندوق‌ مکانیزه وارد کنند. شرکت باران متعلق به مدیران اتاق و همسران‌شان بود. بعد سهام شرکت را در بورس عرضه کردند و چون همه چیز صوری بود عجیب ترین پرونده کلاهبرداری در عمر ۵۰ ساله بورس را رقم زدند. ▪️ کنتورسازی قزوین مثل #هفت_تپه و #هپکو و #آذرآب و خیلی جاهای دیگر یکی از کارنامه‌های سیاه بیش از یک دهه خصوصی‌سازی در ایران است. از منظر فساد هم اگر عزم جدی برای پیگیری باشد علاوه بر عاملی و مدیران کنتورسازی باید دنباله این زد و بند در اتاق اصناف و سازمان بورس هم پیگیری شود. /وحید اشتری https://eitaa.com/Bayynat