📕 #کتاب_هفته: مدیریت زمان: شیوه های کاربردی برای بهره گیری موثر از وقت
✍️ نویسنده : برایان تریسی
مترجم: صالح سپهری فر، مهدی شهبازی
ناشر: انتشارات دنیای اقتصاد
به خودتان بگویید «زندگی من ارزشمند و مهم است. تکتک دقایق و ساعتهای آن برایم ارزشمند است. میخواهم از این ساعتها بهدرستی استفاده کنم تا بتوانم به حداکثر نتیجه ممکن در زمانیکه در اختیار دارم دست پیدا کنم.»
توانایی شما برای مدیریت زمان جزو عوامل اصلی تعیینکننده موفقیت یا شکستتان است. زمان یکی از منابع ضروری و غیرقابلجایگزینی برای دستیابی به موفقیت است. زمان ارزشمندترین سرمایهای است که در اختیار دارید. زمان را نمیتوان پسانداز کرد و بازیافتنی هم نیست. تمام کارهایی که انجام میدهیم نیازمند زمان است. هر قدر بهتر بتوانیم از زمان استفاده کنیم، کارهای بیشتری را به انجام رسانده، به نتایج ارزشمندتری دست مییابیم.
شاید هر روز تنها دو ساعت با بازدهی بالا کار کنید، اما با استفاده از شیوهها و مطالب آموخته شده در این کتاب حتی میتوانید بهرهوری و کارایی خود را دو برابر کنید. شیوههایی که در این کتاب ارائه میشود بهطور موفقآمیزی توسط هزاران نفر در حوزههای مختلف استفاده شده است و برای شما هم موفقیتآمیز خواهد بود، البته به شرطی که این چهار عامل اصلی برای مدیریت زمان (که همه آنها در انگلیسی با حرف D آغاز میشود) را در اختیار داشته باشید.
🆔 @Cafe_Titr
📕 #کتاب_هفته: پنج دشمن کار تیمی
نویسنده: پاتریک لنچونی
🔹 پنج دشمن عملکرد تیمی نیز مانند اکثر کتابهای تجاری پاتریک لِنچیُونی یک اثر داستانی است که در آن شخصیتهای جذاب، اشتباهاتی انجام میدهند، تصمیماتی نادرست میگیرند و سپس از یک شخصیت عاقل، یاد میگیرند که چگونه بر آنها غلبه کنند.
با داشتن یک تیم اجرایی برنده، شرکت فرصت رقابت بدست میآورد. مدیران برای موفقیت کل سازمان باید به روشی آزاد و شفاف عمل کنند. آنها باید هم اعتماد و هم تضاد متقابل را پذیرا باشند. همانطور که در ورزش، مربی باید قبل از هر چیز وفادار به تیم باشد. تعهد و مسئولیتپذیری یک ضرورت است. اساسیترین موضوع یک تیم، اعتماد است که منجر به علاقهمندی و مسئولیتپذیری میشود و از رفع مسئولیت و سرزنش یکدیگر جلوگیری میکند. این نوع حساسیتها میتواند به کل سازمان آسیب برساند. و در آخر، مهمترین عنصرِ کنار هم نگه داشتن یک تیم، تمرکز بر روی نتایج است. اعتماد، تعهد و فداکاری برای تمرکز بیشتر بر نتایج، سه مولفه اصلی مدیریت تیمهای پویا و موفق هستند. یک تیم به هدفهای مشخص نیاز دارد، اما اعضای تیم باید هنگام تصمیمگیری، به همراه بقیه اعضا تصمیمهای کاملی بگیرند تا از برخورد و مشکلات بعدی جلوگیری شود. با ارزشترین داراییای یک شرکت، تیمهای قدرتمند و به ویژه مدیر و تیم اجرایی خوب است.
🆔 @Cafe_Titr
📕#کتاب_هفته: دانش حیرتآور جلسات
✍️نویسنده: استیون جی روگلبرگ
کتاب حاضر طی دو بخش و یازده فصل، ایرادات رایج در جلسات کاری را معرفی و دستورالعملی برای برگزاری هرچه بهتر آنها ارائه کرده است. فصل اول به نتایج سوء جلسات کاری فراوان اشاره دارد و نشان میدهد که با افزایش تعداد جلسات، نهتنها اثربخشی آنها افزایش پیدا نمیکند، بلکه بیشتر موجب کسالت و خستگی حاضرین جلسه خواهند شد. فصل دوم شما را با دانش جلسات، یعنی علم پیرامون برگزاری جلسههای اصولی و ایدهآل آشنا میسازد. در فصول بعد روشهایی برای تشکیل جلسات کوتاهمدت اما پربازده آموزش داده خواهند شد. همچنین به رهبران و مدیران یک جلسه، آموزش داده میشود که چطور انرژیهای منفی را از فضای جلسه پاک کرده و آنها را با احساس مثبت تعامل و همکاری جایگزین کنند. در فصلهای پایانی کتاب دانش حیرتآور جلسات، به جلسههای ازراهدور پرداخته شده و ایرادات آنها بررسی میگردد.
🆔 @Cafe_Titr
👇
📕#کتاب_هفته: مدیرعالی
✍️نویسنده: جیم کلیفتون- جیم هارتر
📕معرفی کتاب
امروزه سرمایهی انسانی عامل مهمی در رشد و شکوفایی سازمانها و رشد اقتصادی یک کشور است. برای ایجاد سازمانهایی با تواناییِ سودآوری و ایجاد ارزش افزودهی بالا، وجود انسانهای بهرهور ضروری است. در واقع بهکارگیری تکنولوژی نوین تنها با نیروهای انسانی توانمند ممکن میشود. کتاب مدیر عالی (It's the Manager: Moving From Boss to Coach) با تأکید بر این موضوع، پنجاه دستآورد مهم را در پنج فصلبندی گرد هم آورده است: استراتژی، فرهنگ، برند استخدامی سازمانها، رویکرد از رئیس به مربی و آیندهی کار.
🆔 @Cafe_Titr
📕 #کتاب_هفته: مدیر اثربخش در عمل
✍️ نویسنده: پیتر دراکر
کتاب مدیر اثربخش در عمل نوشتۀ پیتر دراکر و جوزف ای. ماچیاری الو، راهنمایی باارزش و همراهی مفید برای اشخاص و بالاخص مدیران است تا آنان را در تشخیص و انجام دادن کارهای درست و در حقیقت نیل به اثربخشی یاری دهد.
مدیران با سواد فراوانند و مدیران اثربخش نادر. ارزشمندی مدیران تنها به سواد آنها نیست بلکه به کارهای درستی است که انجام میدهند. چگونگی تصمیمگیری در خصوص این که چه کارهایی درست است و همین طور نحوه انجام دادن این کارها موضوع کتاب مدیر اثربخش در عمل (The effective executive in action) است. اثر حاضر به ما میگوید که چه کارهایی را انجام دهیم و هم بیان میکند که چطور این کارها را به انجام برسانیم. برای سالهای متمادی، همت مدیریت سازمانها بر آن بود که کاری کنند تا امور به بهترین نحو، با کمترین خطا و بیشترین بازده به انجام برسد. به اعتباری میتوان گفت که یکی از ارمغانهای مکتب مدیریت علمی، ارایه تکنیکهایی نظیر کارسنجی و زمانسنجی به منظور به حداقل رساندن اتلاف در فرایندها و ارتقاء کارایی بود. آنچه در مکتب روابط انسانی هم مطرح شد در عین آن که انقلابی در بسیاری از شئون مدیریت و ادارۀ سازمان پدید آورد، از این منظر بخصوص چندان تفاوتی با مکاتب قبلی ایجاد نکرد.
🆔 @Cafe_Titr
📕 #کتاب_هفته : صراحت تمام عیار
✍️اثر: کیم اسکات
بخش زیادی از زندگی اغلب ما در محیط کار و در ارتباط با همکارانمان میگذرد و کیفیت این وقتها و رابطهها، بر کل زندگی و حال ما تأثیری انکارناپذیر دارد. طبیعی است که در چنین محیطهایی، خواهناخواه تنشها و اختلافنظرهایی وجود خواهد داشت، بنابراین، طرز برخورد و تحلیل رفتارها اهمیت پیدا میکند. مثلاً گاهی افراد برای جلوگیری از بروز تنش، ملاحظهکاری میکنند، اما این کار باعث میشود اثربخشی و تعامل میان اعضای یک گروه کم شود. در این شرایط، مدیر یا رئیس هر مجموعه، در شکلدهی و هدایت این رابطهها و فرهنگسازی بین اعضای گروه نقشی محوری دارد.
بااینحال اما، مهارت ایجاد و مدیریت یک گروه کاری، چنان بدیهی پنداشته میشود که اغلب مدیرها بدون آمادگی و برخورداری از دانش و تجربه وارد آن میشوند. از همین روست که معمولاً آموزشی رسمی برای مدیریت وجود ندارد و سبک و تکنیک رئیسها نیز بیشتر بر اساس تجربهها و قضاوتهای شخصی آنها شکل میگیرد. باید در نظر داشت که یک مدیر، تأثیری بزرگ بر سرنوشتِ کار و زندگی اعضای گروهش دارد؛ اگر خوب عمل کند، یک مسیر رشد برای بهرهمندی همهی گروه فراهم کرده، و اگر مدیریت بدی داشته باشد، باعث ازدسترفتن شغل اعضای گروهش خواهد شد. یکی از کتابهای مشهوری که شیوهی مدیریت در مجموعههای کوچک و بزرگ را آموزش میدهد، صراحت تمام عیار (Radical Candor) نوشتهی کیم اسکات (Kim Scott) است.
📕 #کتاب_هفته: چطور برای اولویت ها برنامه ریزی کنیم: چگونه در طول روز کارهای مهم را به موقع انجام بدهیم
✍️ نویسنده: جیک نپ، جان زرتسکی
مترجم: امیرحسین سادات دربند
ناشر: انتشارات یوشیتا
کتاب چطور برای اولویتها برنامه ریزی کنیم نوشتهی جیک نپ و جان زرتسکی به ارزش زندگی در دنیایی میپردازد که تکنولوژی و فضاهای مختلف مجازی در آن موج میزند. دنیایی که اطلاعات و دادهها هرلحظه بیشتر میشوند و روزهای کاری این احساس را به آدم میدهد که انگار باید به اولویتهای دیگران زودتر رسیدگی کنیم. همیندلیل باعث شده که بیحوصله و حواسپرت شویم.
🆔 @Cafe_Titr
👇
📚 #کتاب_هفته: ذهن استراتژیک
نویسندگان: مجتبی لشکربلوکی، سید حسین جلالی
چکیده
تفکر استراتژیک مهارتی ذهنیست که اگر آن را ارتقا دهیم، تأثیرات اساسی در نتایج کلیدی عملکردمان خواهد گذاشت. موفقیت هر سیستم اجتماعی در هر سطحی به ظرفیت تفکر استراتژیک اعضای آن سیستم وابسته است. این عقیده که تفکر استراتژیک تنها برای مدیران سازمانهای تجاری کاربرد دارد کاملا غلط است؛ انسانهای عادی در تمام زمینههای زندگی شخصیشان میتوانند از آن بهره برده و تصمیمات و انتخابات هوشمندانهای داشته باشند. به طور سادهتر همهی ما در زندگی به تفکر استراتژیک نیاز داریم؛ تفکر استراتژیک این فرصت را به ما میبخشد تا اهداف خود را با دقت انتخاب و سپس با تمرکزی پویا ابزارهای دستیابی به آنها را پیدا کنیم. این مهارت بیش از آنکه ذاتی باشد آموختنیست. بنابراین افرادی که با آن آشنایی ندارند میتوانند با به کارگیری مجموعهای از شیوهها و رویکردهای خاص، مهارت تفکر استراتژیک خود را افزایش دهند و از آن در زندگی شخصی و حرفهای خود استفاده کنند. اکثر مردم نیز با تفکر استراتژیک و اصول آن ناآشنا هستند و مفهومی رازآلود، مبهم و سنگین برایشان دارد.
🆔 @Cafe_Titr
📚 #کتاب_هفته : حفظ کارکنان
مترجمان: مجتبی اسدی- مجید کرمی
کتاب حفظ کارکنان از دانشکدهٔ کسبوکار هاروارد و ترجمهٔ مجتبی اسدی و مجید کرمی است و انتشارات آریانا قلم آن را منتشر کرده است. این کتاب دربارهٔ استخدام مناسب، حفظ برترینها و سازمان موفق است و راهحلهای حرفهای برای چالشهای روزانه به شما ارائه میدهد.
آیا میتوانید بیدرنگ پاسخ دهید، یکی از بهترین کارهایی که میتوانید برای سازمانتان انجام دهید، چیست؟ پاسخْ حفظ کارکنان ارزشمند سازمان است. فارغ از وضعیت اقتصادی شرکتها همواره با خطر جداشدن بهترین کارکنانشان و پیوستن آنها به رقبا مواجه هستند. اگر این اتفاق بیفتد، دانش و تخصص بالای این کارکنان مستعد و کارآمد که متضمن موفقیت شماست، همراه آنان از شرکت رخت برمیبندد. به علاوه شرکت باید برای یافتن نیروی کار جدید و استخدام سریع آنها، هزینهٔ هنگفتی را نیز متحمل شود. برای آنکه بتوانید شرکت خود را در مسیر موفقیت قرار دهید، آن هم در دنیایی که هر روز بیشتر به سمت رقابتیشدن پیش میرود، باید در حفظ کارکنان خود بکوشید. هدف از کتاب حفظ کارکنان این است که شما دریابید حفظ کارکنان به چه معناست (و به چه معنا نیست)، چرا امروزه تا بدین حد اهمیت یافته است و از چه رو بیش از هر زمان دیگری به چالشی عمده تبدیل شده است. سپس با استراتژیهای خاص و سودمند برای حفظ کارکنان ارزشمند خود آشنا خواهید شد.
🆔 @Cafe_Titr
👇
📚#کتاب_هفته: ایدهی عالی مستدام
نویسنده:چیپ هیث، دن هیث
مترجم:سید رامین هاشمی، مجتبی اسدی
انتشارات:انتشارات آریانا قلم
کتاب ایده عالی مستدام اثری نوشته چیپ هیث و دن هیث است. این کتاب به شما کمک میکند تا ایدههای مختلفی را که برای کار کردن به ذهنتان میآید، قدرتمند کنید، پروبال بدهید و آن را به شکلی تاثیرگذار مطرح و پیاده کنید.
کتاب ایده عالی مستدام در اصل کتابی است برای پرورش ایدهها و افکاری که ارزش ماندگار شدن را دارند. ما در موقعیتهای مختلفی در زندگی قرار میگیریم. ممکن است فکری به سرمان بزند که جرقه اولیه راهاندازی یک کسبوکار باشد، یا بخواهیم سازمانی را گسترش و توسعه دهیم، ممکن است حرفهایی داشته باشیم که برای بسیاری از افراد ارزشمند باشد و در نهایت ممکن است به فکر محصولاتی افتاده باشیم که تولید آن بتواند موفقیتی تضمین شده برای ما به ارمغان بیاورد. اما چطور میتوانیم حرف و فکرمان را طوری بیان کنیم که برای دیگران هم به همان اندازه ارزشمند باشد که برای ما ارزشمند است؟
🆔 @Cafe_Titr
📚#کتاب_هفته: کشف توانمندی ها
نویسنده: مارکوس باکینگهام، دونالد او. کلیفتون
مترجم: بهاره پژومند
ناشر: انتشارات شمشاد
توانمندیهای شما چه هستند؟ چطور میتوانید از آنها بهره ببرید؟ قدرتمندترین ترکیبهای شما کداماند؟ آنها شما را به کجا میبرند؟ کتاب کشف توانمندیها نوشتهی مارکوس باکینگهام و دونالد او. کلیفتون، به شما کمک میکند تا استعدادهای ذاتی خود را کشف کرده و از آنها در جهت موفق شدن خود استفاده کنید. این کتاب به شما نشان میدهد که کشف استعدادهای ذاتی تا چه اندازه در مسیر موفقیت نقش دارد.
🆔 @Cafe_Titr
📚#کتاب_هفته : تفکر نامطمئن | Thinking in Bets
✍️ اثر: آنی دوک | Anni Duke
📌 درباره کتاب:
کتاب تفکر نامطمئن از آنی دوک دربارهی شانس و عدم قطعیت در تصمیمگیریها صحبت میکنه. نویسنده معتقده که حتی بهترین تصمیمات هم ممکنه بعضیوقتا بهترین خروجی رو نداشته باشن و دلیل این اتفاق به عنصر بهاسم شانس برمیگرده که همیشه در کارها دخیله و ما هم کنترلی روش نداریم. علاوهبر این یهسری داده و اطلاعات هم همیشه از ما پنهون هست که ندونستنِ اونا میتونه تاثیر زیادی رو نگاه ما به مسائل بذاره.
کتاب تفکر نامطمئن بهت نشون میده که کلید اصلی برای موفقیت بلندمدت و مانا در چیزی بهاسم «تفکر نامطمئن» نهفته هست.
🆔 @Cafe_Titr