#رشد_فردی
🚶♂وقتی که راه نمی روی و نمی دوی، زمین هم نمی خوری و این"زمین نخوردن" محصول سکون است نه مهارت.
⛔️ وقتی که تصمیمی نمی گیری و کاری نمی کنی، اشتباه هم نمی کنی و این "اشتباه نکردن" محصول انفعال است نه انتخاب.
❌ خوب بودن به این معنی نیست که درهای تجربه را بر خود ببندی و فقط پرهیز کنی، خوب بودن در انتخابهای ماست که معنا پیدا می کند و شکل می گیرد.
@bdilam
⛔️ #تکروی_ممنوع
🌟اهمّیّت کار تشکیلاتی
🌟تشکیلات ، مرکز دنیا
📍رهبر معظم انقلاب می فرمایند:
(( ما که در فلان گوشه تشکیلات مشغول کار هستیم،دائم باید آن شغل را جدی بگیریم و به آن برسیم؛ آن را همان کار مهمی بدانیم که به ما محول شده است؛خودمان را در آن شغل بسازیم؛نباید فکر کنیم که حالا دیگر مثلا چند سال است که در فلان شهر مشغول این کارها هستیم ؛ نه ، واقعاً چه فرقی می کند ؟ در جبهه به یکی می گویند سر برانکار را بگیر و مجروحان را ببر؛به یکی می گویند آر.پی.چی بزن؛به یکی می گویند برو نگاه کن،هر وقت دیدی کسی می آید مارا خبر کن.
📍بنابراین ، هرکس کاری می کند . چنانچه هرکدام این کار را نکردند ، جبهه شکست خواهد خورد . نمی شود ما بگوییم این هم کار شد که به دست ما داده اند؛برو مجروحان را بردار حمل کن!درحقیقت،اهمیت حمل مجروح در جای خود،کمتر از زدن آر.پی.جی نیست.))(2/6/91)
#مهارت_کارتشکیلاتی
✅@bdilam
⛔تکروی ممنوع
🌟ارکان کار تشکیلاتی :
الف : رهبر
ب : هدف
ج : افراد
د: نظامات و ساختارها
📍الف : رهبر
مهمترین نکته در رهبری ، جهت دادن و اعمال نفوذ بر اعضاست ؛ چیزی که می توان از آن به حکومت بر قلب ها یاد کرد.
رهبر شاکله یک تشکیلات است ؛ به طوری که توجیه ترین فرد به وظایف ، نقش ها ، کارها و اهداف شخص رهبر است . اوست که باید تعیین کند که چه کسی در چه جایی و با جچه کسی چه کاری را انجام دهد . بنابراین می توان گفت ستون تشکیلات رهبر است .
جایگاه رهبری ضرورتاً راس هرم سازمان و تشکیلات نیست . به عبارت دیگر چه بسا سازمانی باشد که مدیر دارد ولی رهبر ندارد . رهبر در موارد متعددی یکی از کارکنان است که با برقراری روابط غیر رسمی ، سایر افراد تشکیلات را به سمت خودش می کشاند و افراد دوست دارند دائم با او ارتباط برقرار کنند .
باید سعی شود کسی که رأس هرم است حتماً رهبر باشد.
اصلی ترین شاخص و راهکار برای دستیابی به رهبری ، اهل عمل بودن است . رهبر نباید صرفا شعار بدهد ، بلکه خودش وسط میدان است و دیگران را حرکت می دهد .
#مهارت_کارتشکیلاتی
@bdilam
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍂🌺🍂
🌺
❌لطفاً غُد نباش!❌
بعضی وقتا باید پاچه شلوارت رو بالا بزنی وازروی چاله های کارتشکیلاتی بپری!
غُر نزن ، غُد نباش، بهانه هم نیار!!
مثال رو بخون ، متوجه میشی چی میگم:
⚜ کسی سواراسب بود و داشت به تاخت می رفت . اسب که به یه برکه رسید ، سرِجاش میخکوب شد وقدم از قدم برنمیداشت.
بنده خدا هرکاری کرد نتونست از پسش بربیاد . پیرمردی که این صحنه رو میدید ، باچوب دستیش آب برکه رو به هم ریخت وهمین باعث شد اسب ازروی برکه رد بشه و به مسیرش ادامه بده.
فهمیدی چی شد؟؟
گاهی باید آب روبه هم بریزی که خودت رو نبینی و بتونی از روی چاله ها ردبشی!
این هفته تمرین کن اسب نفست، خودش رو نبینه این هفته نگو من! نگو من! نگو من!!!
#کتاب_کارتشکیلات_۹۷
@bdilam
🌺
🍂🌺🍂
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍂🌺🍂
🌺
🌺
#کتاب_کارتشکیلات
✅ نظر ، فقط نظرِ تو نیست‼️
🔆دیواره دفاعی فوتبال رو دیدی؟ دیدی دروازه بان چقدر سعی میکنه دیوار رو درست بچینه که یه وقت گُل نخوره ؟؟
🔻توحکم دروازه بان رو داری . اگه نیروهات رو درست سرجاشون چیدی، به چشم شون، به ابتکارشون،به اینکه اونها هم نمی خوان گُل بخورید، ایمان داشته باش.
🔸ازلحاظ منطقی هم بخوای نگاه کنی ، اونا به توپ نزدیک ترن تاتو، که دروازه بانی.
راهنمایی شون کن؛ اما تحکم نداشته باش!!
بذارگروهت احساس شخصیت کنه . اینطوری خداهم بیشتر به کارتون کمک میکنه.
شک نکن.
🌺 @bdilam
🌺
🍂🌺🍂
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍃🍂🌺🍃🍂🌺
🍂🌺🍂
🌺
🌺
#کتاب_کارتشکیلات
🔻رازهای کنترل گروه|
رازاول : #اهل_محبت_باش🌟
اساساً محبت طوری است که تبعیت می آورد ؛ یعنی کمتر دیده شده کسی به چیزی یا شخصی محبت داشته باشد و با او سر ناسازگاری بردارد.
برای همین لازم است نسبت به اعضای تشکیلات محبت داشته باشی .این محبت خودبه خود باعث میشود بتوانی کلّ کار را بیشتر کنترل کنی.
🌺 @bdilam
🌺
🍂🌺🍂
✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺