🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۳۰. دوری از مخاطب شدن با القابی چون دکتر، سردار، فرمانده و...: یکی از اتفاقات زیبایی که در دوران دفاع مقدس افتاد، این بود که همه یکدیگر را به عنوان برادر می شناختند. یا اینکه بجای فرمانده، دکتر، سردار و از این القاب آقا مهدی و آقا امین می گفتند و اجازه نمی دادند کسی آنها را با چنین القابی صدا کند. سردار شریعتی می گوید، بعد از شهید باکری من افتخارم این است که لشکر من را نه با لفظ دکتر و نه فرمانده بلکه با لفظ امین آقا خطاب می کردند. این طور صدا کردن برای من خیلی آرامش بخش بود. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#پنجشنبه‌ها‌و‌یاد‌شهدا 🍂قسم به جان شقایق قسم به جان شهید كه حرف عشق نگفته است جز زبان شهید... 🍂اگر كه تشنه یك جرعه نور معرفتی دریچه‏ اى بگشا تازه بر جهان شهید... 🍃 پنجشنبه و‌‌ یاد‌شهدا با ذکر صلوات🍃 #شب_جمعه #به_وقت_حاج_قاسم #اللهم_عجلـــ_لولیک_الفرجـ 🤲🌷 🌱@Javaaneh_ir

🔰ضعف فرهنگ کار جمعی؛ یک نقص ملی 🔸چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است. با اینکه کار جمعی را غربی‌ها به اسم خودشان ثبت کرده‌اند، اما اسلام خیلی قبل از اینها گفته است: «تعاونوا علی البرّ و التّقوی» یا: «و اعتصموا بحبل‌اللّه جمیعا». یعنی حتی اعتصام به حبل‌اللّه هم باید دسته جمعی باشد. (امام خامنه‌ای - ۹۱/۷/۲۳) 🔹کار جمعی هم جزو خصال ملی ما نیست... این یک نقص ملی است در ما؛ این را باید درست کرد؛ باید تزریق کرد. (امام خامنه‌ای - ۸۸/۱۱/۱۳) 🌱@Javaaneh_ir

یکی از مهمترین مواردی که در کار تشکیلاتی بایستی به آن توجه کرد ؛ 💠 این است که تشکل و ساختار یک گروه ، باید به نحوی طرح ریزی شود که رسیدن به هدف و نگهداشت دستاوردهای حاصله از فعالیت ھای عامل انسانی ، در اولویت اول باشد . ❌ نه این که عامل انسانی ، از رهبر تشکل تا نیروی جزء ، تمام تفکرش بر این باشد که نگذارد منصب َش توسط شخص دیگری تصاحب شود🤦🏻‍♀ ✅ زیرا حفظ و پاسداری از ارزشهای یک تشکل ، واجب تر از پاسداری از خود تشکل است .! 🔸 هدف و ترسیم راه‌های رسیدن به آن ، خود مانند یک نقشه راه است .. 🌱 برای یک تشکل ، هدف ؛ نقشه راهی است که تمام تلاشها را میتواند به سرمنزل مقصود برساند ، تلاشی که فقط معطوف به هدف باشد .. 👈🏻 بنابراین یکی از اولین اقدامات رهبر یا مدیر ، آنـهَم در فعالیت تشکل محور ، شناساندن هدف آن تشکل به عامل انسانی خود افراد آن مجموعه است . ❌ یکی از دلایل مهم در از هم پاشیدگی تشکلـها ، ناتوانی رهبر تشکل در هدف گذاری است ، زیرا تشکلی که نداند برای چه هدفی فعالیت میکند ؛ مقصدش را گم میکند ...🤦🏻‍♀ 🔸به عبارتی آنهایی که رؤیایی در ذهن و هدفی بر روی کاغذ نداشته باشند ، مقصدشان ناکجاآباد خواهد بود .👌🏻 #تشکیلات_محور💯 🌱| @Javaaneh_ir

🔰 نظر شهید بهشتی درباره کنترل بی حجابی به وسیله قانون و گشت ارشاد ـــــــــــــــــــــــ #جهاد_تبیین 🌱@Javaaneh_ir

✴️ #سازوکارهای‌مطالبه‌گری 📚 مطالبه گری یک تکلیف شرعی است! بالاترین جهاد در روایات؟ #لشکر_جوانان_مطالبه‌گر🇮🇷 🌱@Javvaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 31. توجه ویژه به مناسک فرهنگی: یکی از ویژگی های فرماندهانی چون شهید باکری، توجه ویژه به بحث های فرهنگی در دل لشکر بود. او خودش جلسات تفسیر قرآنی را در لشکر به راه انداخته بود. به علاوه شهید باکری همه روحانیون را جمع می کرد و به آنها می گفت که من می خواهم شما به این اولویت های فرهنگی توجه کنید و این ها را در لشکر بین نیروها تسری بدهید. او اولویت های فرهنگی را به اقتضاء شرایط برای روحانیون لشکر مشخص می کرد و آنها می بایستی کل حرکت سازی فرهنگی لشکر را براساس آن، هدایت می کردند. شاید بتوان گفت سهم عظیمی از آمادگی جهادی نیروها محصول فضاسازی و زمینه سازی های معنوی در قالب برنامه های فرهنگی لشکر بود . #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

❌ تعارضات در تشکیلات حذف شدنی نیست! 🔸در کار تشکیلاتی گاهی اوقات از تعارضات خسته میشویم و حسرت میخوریم که چرا تعارضات برای همیشه حذف نمیشوند !! 😠 به عنوان یک عضو تشکیلاتی باید بدانیم که تعارضات حذف شدنی نیستند بلکه باید به شیوه مناسب مدیریت شوند .✅ 🔰 به دلیل وجود افراد با سلایق مختلف ، بدیهی است که تعارضات حذف شدنی نیستند . در کار تشکیلاتی ، تعارضات همیشه ضرر نیستند . 💯👍 🌀 اعضایِ تشکیلات باید متوجه باشند که وجود نظرات مختلف باعث میشود تا به یک طرح یا ایده در مرحله برنامه ریزی از نگاه دیگری مورد بررسی قرار بگیرد . ⤵️ 🔹در واقع با وجود نظرات مختلف است که ما میتوانیم طرح یا ایده مورد نظر را به اصطلاح پخته تر کنیم و متوجه اشکالات احتمالی بشویم .‼️ #تشکیلات_محور 🌱| @Javaaneh_ir