#عافیت_طلبی_و_تشکیلات_گریزی #استاد_پناهیان #قسمت_ششم ⁉️ چقدر اهل صبری؟ ⁉️ ربط صبور بودن با کار تشکیلاتی چیه؟ ⁉️ تو قرآن درمورد تشکیلات و کار تشکیلاتی چی گفته شده؟ 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

💖🍃ای آب حیات، یامحمد"ص" 💕🍃کشتی نجات، یامحمد"ص" 💖🍃مهربـان‌ترین، بنده‌ی حق 💖🍃اصل برکات، یامحمد "ص" 💕🍃ازمـن بـه شمـا، تـا قیـامت 💖🍃هردم صلوات، یامحمد"ص" 🌺🍃 " #صـلوات " بر حضرت 🍃💖محمد(ص) و خاندان مطهرش 💖🍃اللَّهـُمَّ صـَلِّ عَلَى مُحَمَّد 💕🍃وآلِ مُحَمَّدٍوعَجِّلْ فَرَجَهُمْ 💖🍃💚الّلهُمَّ 💕🍃💚صَلِّ 💖 🍃💚علی 💕🍃💚مُحَمَّدٍ 💖 🍃💚وَآل 💕 🍃💚مُحَمَّد 💖🍃💚وَعَجِّل 💕🍃💚فَرَجَهُم الّلهُـمَّ عَجِّـلْ لِوَلِیِّکَــ الْفَـرَج🌺 #هفته_وحدت #میلاد_بهترین_خلق_خالق

➖ حالت ۱۱: تأثیر جسم تشکیلات بر عمل انسان در کنش‌ها و عملیات‌های تشکیلاتی. 🔸اقداماتی که از افراد صادر می‌شود تابع وظیفه و مأموریتی است که بر اساس ساختار تشکیلات برای آنها تعریف شده است. 🔹انجام ندادن آن اقدامات و وظایف تشکیلات را دچار بی‌نظمی می‌کند؛ 🔙 از این رو فرد التزام پیدا می‌کند که تحت هر شرایطی اعمال و اقدامات فردی خود را متناسب با آن وظیفه و مأموریت تنظیم کند.

➖ حالت ۱۲: تأثیر عمل انسان بر جسم تشکیلات. 💪 انسان قوی وقتی وارد یک تشکیلات می‌شود، می تواند با نحوه اقدام و کنش‌های خود نظم جدیدی بر تشکیلات حاکم کند. 🔛 او مغیتواند با الگو شدن برای دیگران، رفتارهای فردی آنها را تحت‌تأثیر قرار دهد؛ 🔝یا با کم‌کاری و ضعف نشان دادن از خود بقیه را نیز تحت‌تأثیر قرار داده و به اعمال فردی آنها نیز جهت دهد. 🔻برای تشبیه زمانی که افرادی دست به دست یکدیگر داده‌اند، 🔺اگر یکی از اعضای گروه موج محکمی در دستانش ایجاد کند عمل همه را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد و به نظم و ساختار تشکیلات شکل می‌دهد. 🟡🟣

❇️🌹❇️ #میلاد _ حضرت _رسول _اکرم صلی الله وعلیه وآله 👇👇👇👇 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

فصل دوم ابعاد تشکیلات در حوزه عمل: ➖مقدمه ⚛ تشکیلات یک موجود عینی است. هرچند ادراکات ذهنی نیز نسبت به آن وجود دارد، ❗️اما در عمل و عینیت بیرونی با موجودیتی روبه‌رو هستیم که ابعاد عینی دارد که هر فردی در مواجهه با آن باید این ابعاد را مدنظر قرار داده متناسب با آنها کنشغهای خود را مدیریت کند. 🔛 این که افراد چگونه در عمل با تشکیلات مواجه می‌شوند در گرو این نوع نگاه است. 🔙 در فصل قبل، ساحت‌های وجودی آدم و تشکیلات مطرح شد؛ 🔜 سپس برهم کنش ساحت‌های وجودی آدم و تشکیلات و تکنیک‌های ذیل آن تبیین شد. 🔸در حقیقت در آن فصل با وجود ذهنی تشکیلات که ساحت‌های وجودی مختلفی را شکل می‌داد روبه‌رو بودیم و می‌توان گفت وجود تشکیلات را در ادراک ساحت‌های وجودی آن می‌توان ادراک کرد.

👈 اما در عمل باید با این موجود عینی مواجهه عملی داشت؛ از این رو نیاز است تا با یک رویکرد متفاوت مبتنی بر ابعاد عملی تشکیلات کیفیت مواجهه با آن را تدبیر نماییم. 🔹می‌توان گفت در این فصل، مبتنی بر منطق عملی تشکیلات حالتی را در نظر می‌گیریم که یک نفر می‌خواهد وارد تشکیلات شود و با آن نسبت برقرار کند؛ اعم از عمل و عکس العمل. 💢در این زاویه دید از حیث ویژگی‌های آدم و ویژگی‌های تشکیلاتی که وارد آن می‌شود، می‌توان به مسئله نگاه کرد؛ 💠 این که برای تشکیلات ساختار مشخصی وجود دارد یا فاقد ساختار است، این که اعضای تشکیلات با رهبر آن بر سر تحقق اهداف همراهی دارند یا ندارند، این که ساختار کامل است یا ناقص و... 🔛 موضوعاتی است که می‌توان گفت در لایه‌ای عملیاتی‌تر کیفیت کار با تشکیلات را مد نظر قرار می‌دهد. 🔚 مجموع این تعاملات ابعاد تشکیلات در حوزه عمل را نشان می‌دهد. 🟠🔵