3⃣ با صبر و حوصله:
🔸آدمهایی که زود از کوره در میروند و با یک برخورد به سرعت ناراحت شده و کنار میکشند،
آدمهای تشکیلاتساز نیستند.
🌐 آدمهای تشکیلاتساز، افرادی اهل
صبر و حوصلهاند؛ یعنی ظرفیت بالایی دارند که میتوانند ناملایمات ضد تصمیم خود را برتافته و با کمی صبر برای آن مانع یا ناملایمت راهکاری بیابند
🌹در سیره امام خمینی (ره) این صبر و حوصله مثال زدنی است؛ وقتی نزد ایشان آمدند و خبر شهادت شهید بهشتی (ره) و ۷۲ تن را دادند ایشان با روحیهای قوی گفتند:
🌺 «خدا رحمتشان کند، إن شاءالله ما هم به آنها بپیوندیم».
⚡️ البته این که آستانه تحمل چقدر باید باشد و تا کجا این افراد تحمل میکنند، موضوع
مستقلی است که جای کار دارد.
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2⃣ عزم و جدیت بالا: 📍 آدمهای تشکیلاتساز آدمهای جدی و باعزمی هستند. 👌هر زمان که نیت انجام کاری
⚛ 👈در تاریخ داستان مورچهای را نقل میکنند که باری را هفتاد بار از دیوار بالا برد، اما در حین بالارفتن قدرت کنترل آن بار را از دست میداد و بار بر زمین میافتاد؛
🐜 این کار را تا زمانی تکرار کرد که توانست آن را به مقصد برساند.🦾
💂♀ ناپلئون که در زندان شاهد این صحنه بود، از آن درس صبر گرفت و با این روحیه به جنگ رفت و با
وجود شکستهای فراوان سرانجام پیروز شد.
👌صبر و حوصله، با روحیه زودرنج بودن و از کوره در رفتن ناشی از شکستهای ابتدایی، مخالف
است.
🌷روایتی میفرماید: «آلَه الرِّيَاسَه سَعَه الصدر».
🌸 «ابزار ریاست دارا بودن قدرت تحمل مشکلات است.»
👑 سعه صدر به عنوان ابزار ریاست معرفی شده است.
👈به عبارت دیگر، میفرماید اگر تحمل شرایط برایتان سخت است اگر زود از کوره در میروید و اگر زود عصبانی میشوید، مسئولیت قبول نکنید!❗️
🔝این روایت و روایات
سعه
دیگری که در مورد سعه صدر مطرح شده است را میتوان به عنوان پشتوانه این ویژگی
بیان کرد.
3⃣ دغدغهمندی:
➖🔸 دغدغهمندی ویژه آدمهای تشکیلاتساز، اهل درد هستند.
🤯«دغدغه آن جوشش درونی است که لحظهای آنها را آرام نمیگذارد.»
🗣 شاعر میگوید: «موجیم که آسودگی ما عدم ماست».🌊
🚫دغدغه حاصل ادراک فاصله وضع موجود با آرمانها است.
👈 این ادراک که همراه با شور و هیجان برای پوشش دادن شکاف و طی طریق تا رسیدن به آرمان است را دغدغه مینامیم.
🌐 تشکیلاتسازها به مراتب ادراکشان از این فاصله بالاتر و شور و حالشان برای پوشش دادن این فاصله بیشتر است.
🔻دغدغه در ایشان یک ناآرامی ساکن نبودن و در جانزدن ایجاد میکند که میتوانند بر آن اساس موتور حرکت رو به جلوی دیگران نیز باشند و دیگران را نیز به دنبال خود بکشند.
🔺این دغدغهمندی در «امامخمینی(ره)» موج میزند؛ ایشان خود را
شریک غم همه مظلومان عالم میدانند!
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
⚛ 👈در تاریخ داستان مورچهای را نقل میکنند که باری را هفتاد بار از دیوار بالا برد، اما در حین بالارف
🔙 نمود دیگر دغدغهمندی در توجه داشتن به دیگران و انجام مأموریتها از سوی دیگر اعضای تشکیلات است.
💠 آدم تشکیلاتساز اگر در دیگر بخشهای تشکیلات کمکاریهایی وجود داشته باشد، با صرف وقت بیشتر و برعهده گرفتن ضعفها و نقصهای دیگر افراد، این کم کاری را جبران میکند.
🌷این که در خاطرات شنیدهایم کسی چون شهید مهدی باکری شهردار ارومیه، پاچههای شلوارش را بالا میزند و چاه باز میکند؛
👌نه تنها مسئولیتپذیری، که برعهده گرفتن
کمکاریهای دیگر همکاران سازمانی است؛
🔚 به شکلی که نتیجه آن موجبات کاستیها در ارائه خدمت به مردم را جبران نماید.
📌موارد مشابه دیگری نیز وجود دارد که آدمهای تشکیلاتی به خاطر این که کار تشکیلات روی زمین نماند؛
↔️ وظایف دیگر اعضای مسئول را بر عهده گرفته و با انجام آنها اصطلاحاً ضعفهای ایشان را پوشش دادهاند.
♨️ اینها همه ناشی از دغدغه و جوششی درونی است که نسبت به پرکردن خلاً فاصله تا وضعیت آرمانی وجود دارد
⏪ و اجازه نمیدهد که انسان به انتظار تقسیم وظایف نشسته و از ردیابی کارها تا حصول نتیجه غافل بماند.
4⃣ آرمانگرایی:
🌐 تشکیلاتسازها به آرمان و وضعیت مطلوبی اعتقاد و باور دارند
〽️که علاوه بر آن که در خودشان انگیزه حرکت و تلاش ایجاد میکند، زمینه را برای به کارگیری دیگران نیز فراهم میآورد.
👈 این آرمان چنان مطلوب و برانگیزاننده است که میتوان مبتنی بر آن تشکیلات ساخت و آن را راهبری کرد.
👤چنین افرادی اهل ایدهآلها هستند؛ به این معنا که علاقه دارند افقها را ببینند، از آنها صحبت کنند و به دستاوردهای دمدستی قانع نباشند
➖🔸شاید در گفتگوهای پیرامونی شنیده باشید که برخی دیگران را متهم میکنند که
🔛 «بیا روی زمین حرف بزن این قدر روی هوا نباش!»
💭 این روی هوا بودن معمولاً به آرمانگرایی تعبیر میشود.
⚛ کسانی که تشکیلاتباز هستند علاقهمندند روی زمین حرف بزنند؛ یعنی کاملاً اجرایی و عملیاتی ولی کسانی که تشکیلات سازند آرمانگرا هستند؛
👈 به این معنا که در فضای ایدهآلها میاندیشند و آنها را پیگیری میکنند.
💡آرمانگرایی یعنی دغدغهمندی ...
🤔دغدغه، حاصل ادراک فاصله وضع موجود با آرمانهاست .
📍دغدغه علت به وجود آمدن تشکیلات است .
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
◼️◾️▪️https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🔙 نمود دیگر دغدغهمندی در توجه داشتن به دیگران و انجام مأموریتها از سوی دیگر اعضای تشکیلات است. 💠
🧐 🔙 چنین آدمهایی به وضع موجود قانع نیستند و همواره در صدد پیادهسازی ایدههای خودشان و ایجاد مطلوبیت در محیط پیرامونشان هستند.
🌐 آدم تشکیلاتساز را میتوان به مثابه کوهنوردی تصور کرد که افق را میبیند. شما وقتی به کوه میروید چه میکنید؟⁉️
🔜 اول که کوهنوردی را شروع میکنید قله را میبینید؛
👣 بعد جلوی پایتان را نگاه میکنید و حرکت میکنید و دوباره به قله نگاه میکنید و مجدد جلوی پایتان را میبینید؛
👈 این نگاه دائمی به قله همین آرمانگرایی است که در این ورزش به معنای حقیقی نمایان است.✔️
🌷«امام خمینی»(ره) از مصادیق آرمانگرایی است. در زمانی که دفاع مقدس پایان یافته و همه در فکر بازسازی و توجه به درون کشور هستند،
👈 ایشان در پیام تشکیل بسیج دانشجو و طلبه به فکر ایجاد هستههای مقاومت در سرتاسر دنیا است و از این آرمان پرده برداری میکند.
.
👀 این همان نگاه به قله در استعاره کوهنوردی است که نافی حرکت منطقی و عقلایی نمیباشد.⛰
🗻همان طور که گفته شد، یک کوهنورد مستمراً نگاه خود را معطوف به قله نمیکند،❌
⛔️ چرا که اگر دائم به قله نگاه کند و جلوی پای خود را نبیند، قطعاً زمین میخورد.
⏪ در نقطه مقابل، اگر نگاهش دائم به جلوی خودش باشد و به قله توجه نکند علاوه بر این که در مسیر حرکت او امکان انحراف وجود دارد، انگیزه و روحیه استقامت فرد نیز کاسته میشود،
👌🔚 در نتیجه میتوان گفت بهترین حالت این است که کوهنورد مستمراً هم به قله نگاه کند و هم با
توجه به پیش روی خود حرکت کند.