📍💠 شرکتهای اقتصادی: 🔅شرکت، بستر مناسبی برای درک فضای تشکیلاتی است؛ 🔻هم به جهت ساختار تشکیلاتی که از سرمایه‌گذاری تعدادی سهام‌دار برای رسیدن به هدفی مشخص تشکیل شده است، 🔺هم به جهت تعداد نیروی انسانی که به کار گرفته و مدیریت آن باید برای آنها برنامه‌ریزی کند، 🔺هم به جهت درآمدزایی و اتکا بر فکر و ایده خود که باید از محل کارآفرینی خود کسب درآمد کند. 👈 از این رو فرد یا افرادی که در این فضا فعالیت کرده و تجربه کسب می‌کنند؛ دارای توانمندی‌های ویژه‌ای خواهند بود که در مقایسه با سازمان‌های رسمی قوت بیشتری دارند. 💢 از حیث تخصصی و فعالیت موضوعی نیز اگر زمینه مشابه در بدنهٔ رسمی دولتی داشته باشیم، 👌 بهترین گزینه‌های مدیریت آنهایی هستند که در بخش خصوصی از عهده فعالیت مؤثر برآمده‌اند؛ ⏪ به عنوان مثال اگر می‌خواهید مدیر برای بخش مسکن انتخاب کنید بهتر است به سراغ شرکت‌های ساخت‌وساز مسکن در بخش خصوصی بروید. 🏢🏬 چنین افرادی هم تخصص لازم را در زمینه مسکن دارند و هم تیم کاری مناسب را.

🕊 🌷سلام بر تو ای بارزترین مصداق امر به معروف و نهی از منکر در عصر ما❗️ 🕊 🌷 سلام بر تو ای پاسدارِ اسلام عزیز❗️ 🕊 🌷 سلام بر تو ای آن که باطل را بی ‌هیچ ترسی نکوهیده و خوار ساختی❗️ 🕊 🌷 سلام بر تو ای آن که حق را یاری دادی و گرامی داشتی❗️ 🕊 🌷 سلام بر تو که گمراهان را ره نمودی و ناتوانان را یاری دادی❗️ 🕊🌷 سلام بر تو ای فریادرس مظلومان❗️ 🕊🌷سلام و درود خدا بر تو ای خمینی کبیر❗️ 💥ما تو را در این دوران بر فراز قلّه‌ای از ویژگی‌های شایسته‌ای یافته‌ایم که امام سجّاد علیه السّلام توفیق کسب آن را هر روزِ زندگی از خدا برای هر مسلمان درخواست می‌کند. 🔺 برگرفته از فراز هجدهم از نیایش ششم #صحیفه_سجادیه #دهه_فجر #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

📍🌐 هيئات، مساجد، صندوق‌های قرض الحسنه و...: 🔅 در بخش مردمی، هیئات مذهبی مساجد و صندوق‌های قرض‌الحسنه از جمله نهادهایی است که می‌توان به کار شناسایی آدم تشکیلاتی در آن محیط‌ها اقدام کرد. 〽️ اولاً تبرعی بودن و داوطلبانه بودن جنس فعالیت‌های این تشکل‌ها، 〽️ ثانیاً امکان ایجاد خلاقیت به خاطر مأموریت محور بودن این نوع سازماندهی‌ها و انعطاف لازم برای تغییر ساختار و..... ♻️ زمینه بروز و ظهور نیروهای تشکیلاتی را به شکلی مناسب فراهم می‌آورد؛🔜 🔙 افرادی که در این نوع ساختارها با جدیت کامل فعالیت کرده و همانند مدیران حرفه‌ای برای آنها وقت و توان صرف می‌کنند، 🔚 حتماً در ساختارهای رسمی نیز جدیت لازم را به خرج خواهند داد و اثرگذار خواهند بود.

📍🌐 جایگاه‌های تشکیلاتی: ♻️ در هر مکان و تشکیلاتی، نوع ساختار، تفاوت‌هایی را در نوع نقش‌آفرینی افراد ایجاب می‌کند. ⏪ پس نوع جایگاه افراد نیز در ظهور و بروز توانمندی‌های افراد در کار تشکیلاتی اثرگذار است. ⁉️ سؤال دیگری که در ابتدای فصل مطرح کردیم به این موضوع مرتبط بود🔚 ❓ که در یک فعالیت سازمانی و تشکیلاتی کدام پست‌ها و جایگاه‌ها توان تربیت آدم تشکیلاتی را دارند؟ ❓یا آدم‌های تشکیلاتی معمولاً در کدام پست‌ها فعال می‌شوند؟ ❓یا به تعبیر دیگر، اگر در سازمانی خواستید پست بگیرید که بتوانید کار تشکیلاتی بکنید، کدام پست‌ها مناسب‌تر است؟ 🌐 در سازمان‌ها جایگاه‌هایی وجود دارد که تفکرات و ایده‌های تشکیلاتی در آنها متبلور می‌شود 👈 حال یا مدیر، خود، فردی تشکیلاتی است که می‌خواهد برای این جایگاه‌ها پازل مدیریتی مناسبی از افراد بچیند 👈 یا فرد تشکیلاتی است که تازه وارد سازمان شده و می‌خواهد در آن جایگاه‌ها، فعالیت‌های تشکیلاتی خود را شروع کند. 🔻 بدیهی است بین جایگاه محوری در مدیریت یک تشکیلات مثل هیأت با عضویت عادی در آن، در زمینه‌سازی برای بروز و ظهور یک انسان تشکیلاتی تفاوت وجود دارد 🔺و این تفاوت نیز در عمل به راحتی قابل شناسایی است. 👌اهم جایگاه‌های سازمانی که در ساختار و تشکیلات سازمانی و تشکلی دارای ظرفیت در این زمینه هستند، در بخش بعدی معرفی خواهند شد.

🎙امام_خمینی رحمة الله علیه 🔸منتظر #امام_زمان تکلیف داره، نمیشه تو خونه بشینه و بگه عجل علی فرجه، ما باید زمینه رو آماده کنیم برای ظهور امام زمان!! #ایران_قوی #دهه_فجر #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

👌⚛ اهم جایگاه‌های که در ساختار و تشکیلات سازمانی و تشکلی دارای ظرفیت‌ هستند؛ عبارتند از: 🔅1_ دبیری جلسات و شوراها: 👤 معمولاً دبیر جلسه و شورا آدم اثرگذاری است؛ 👈 او دستور جلسات شورا را تنظیم کرده و متناسب با آن تیم چینی میکند؛ ⏮ مثلاً دبیر مجمع تشخیص مصلحت نظام؛ 〽️ سیاست‌ها را تدوین می‌کند و بعد در صحن علنی مطرح می‌کند تا اعضا نظر دهند. 🔛 دبیر تصمیم‌ساز است و با دقتی که روی تبیین موضوع دارد می‌تواند ذهن اعضا را در مسیری که خود می‌خواهد راهبری کرده و تصمیمی را که مدنظر دارد با کمک جمع، عملیاتی کند. 🔝در مقابل ما ذهنیت خوبی از جایگاه دبیری نداریم، افراد کمتر علاقه‌مند هستند که دبیر باشند❗️ ⁉️چرا که خیال می‌کنند کارشان خسته کننده است و در این جایگاه، صرفاً حالت میرزابنویس برای‌شان تداعی می‌شود. 🔚 طبیعی است که یکی از کارهای مهم دبیر، نوشتن صورت جلسه و مستندسازی است 👌و این مدیریت دانش و تبدیل دانش ضمنی به دانش مکتوب حاصل همین مستندسازی‌ها است؛ یعنی از جمله کارهای مهم دبیر تولید دانش از جلسات شورا است؛✔️

👈 ضمن این که دبیر جلسه، هر چیزی که به نظر خودش مهم باشد می‌نویسد نه الزاماً همه مطالب را☑️ 💢 علاوه بر این دبیر مسئول پیگیری و اجرایی شدن مصوبات است. 🧐 از ویژگی‌های بارز دبیر، قدرت نفوذ بالا در تصمیمات شورا است. ⬅️ علاوه بر این دبیر، معمولاً اشراف اطلاعاتی بالایی دارد. 🌐 در کار تشکیلاتی باید نقشه راه را خوب فهم کرد و جایگاه خود و سایر افراد را شناسایی کرد. 💠 دبیر شورا از جمله پست‌هایی است که این نقشه را به خوبی درک کرده و اشراف کامل اطلاعاتی روی ابعاد این نقشه دارد؛ ⏮ مثلاً شورای عالی انقلاب فرهنگی؛ باید به فضای فرهنگی کشور اشراف داشته باشد، 👈 پس اگر دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی شدید، اطلاعاتی از رصد کل فضای فرهنگی کشور به شما می‌رسد و می‌فهمید که در کجای پازل و نقشه راه قرار دارید. 🔻حال اگر بخواهید فعالیت عملیاتی انجام دهید همه چیز به طور دقیق برای شما روشن است ❓چرا که نقشه در دست شماست❗️ 🔚 پس می‌توان گفت دبیر در موضع رصد قرار دارد که می‌تواند آدم‌های تشکیلاتی را به خوبی هماهنگ کند. 👌 این جایگاه بهترین مکان برای کارهای هماهنگی است.✔️