5. از خود محوری پرهیز کنین✅
➖حس برتری جویی چیز بدی هست اما باید در مسیر صحیح بیوفته.
➖حس برتری جویی رو در رقابتهای مثبت و سالم تشکیلاتی برای
بهتر انجام دادن وظایف تشکیلاتی خود به کار بگیرید.
⭕️خود رای و خودپرست نباشید.
6. دو دسته از اعضا احترامشون واجبه
الف) اعضای باسابقه
ب) اعضای پر مسئولیت
✔️احترام این دو دسته از افراد رو درون تشکیلات بصورت ویژه نگه دارین
🔹در هر صورت؛ رعایت ادب تشکیلاتی و دقت در نحوهٔ رفتار با دیگر اعضای تشکیلات رو مدنظر داشته باشین👌
7. در مورد مسائل گوناگون جاری؛ خودتون به دنبال اخبار و اطلاعات جدید باشین✅
🔺منتظر نمونین که اطلاعات فقط از طریق تشکیلات به شما برسه؛
خودتون رو به لحاظ اطلاعاتی و خبری به روز نگه دارین👌
8. تشکیلات میدان احساسات و هیجانات نیست✅
➖در مواقع خاص و وقایع غیر منتظره باید بتونین خونسردی خودتون رو حفظ کنین
و نه احساسی، بلکه عقلانی تصمیم بگیرین✔️
🔹در فعالیتهای غیر تشکیلاتیتون هر چقدر میخواید آدم احساساتیای باشید
اما در کار تشکیلاتی احساسات در بیشتر مواقع سمّه👌
9. یک نیروی تشکیلاتی بیکار نمیمونه✅
➖هر وقت مسئولیتهاش کم یا کارهاش رو به پایان باشه، خودش به دنبال کسب وظیفه و
کار جدید از تشکیلات میره.✔️
و نباید منتظر بمونه که تشکیلات دنبال اون بیاد تا وظیفهای بهش بده👌
10. نفس کار گروهی، چشم پوشی از برخی اهداف شخصی برای تشکیل گروه
جهت بیشتر کردن احتمال تحقق اهداف مشترکه✅
🔹بنابراین یادمون باشه در کار تشکیلاتی؛ منافع جمعی بر منافع فردی ارجحیت داره
➖جایی که منافع شخصی با منافع جمعی در تعارض قرار گرفت، نمیتونیم
موقتا از تقید به مصوبات جمعی خارج شیم👌
📩 رهبر انقلاب: مرحله دوم انتخابات ریاست جمهوری بسیار مهم است
مشارکت مردم برای نظام جمهوری اسلامی پشتوانه و مایه آبرو و سربلندی است
اگر کسی تصور کند که این عدهای که رأی ندادند، مخالف نظام بودهاند، سخت در اشتباه است
🔹️رهبر معظم انقلاب اسلامی ظهر امروز در دیدار تولیت جدید، مدیران و جمعی از اساتید مدرسه عالی شهید مطهری»
📢 پس فردا ما انتخابات داریم، این انتخابات خیلی مهم است.
✏️ البته در مرحله اول انتخابات مشارکت مردم کمتر از آن مقداری بود که توقع داشتیم و حدس زده میشد. افراد مختلفی حدسهایی درباره مشارکت میزدند، حدسها همهاش بیشتر از آن چیزی بود که در واقع اتفاق افتاد.
✏️ خب [این مشارکت] یک عللی دارد، کسانی که اهل سیاستند، اهل مسائل نگاه جامعهشناسانه و... هستند، اینها را بررسی میکنند.
✏️ آنچه که مسلم است این است اگر کسی تصور کند که این عدهای که رأی ندادند به خاطر این بود که با نظام مخالف بودند، سخت در اشتباه است. این برداشت، این فهم صددرصد اشتباه است.
✏️ ممکن است یک تعدادی باشند که از یک مسئول خوششان نیاید یا یک تعداد افراد باشند از اصل نظام خوششان نیاید؛ نه اینکه ما چنین کسانی نداریم، چرا هستند در کشور، آزادانه حرف هم میزنند، حرفهایشان هم میشنویم، میدانیم هم چه میگویند، یعنی اینطور نیست که پنهان باشند از چشمها و دیده نشوند.
✏️ میدانیم کسانی هستند، میشناسیم، با اصل این نظام و اصل تشکیلات اسلامی حکومت خیلی موافقتی ندارند، خب بله اینها هستند لکن این که ما هر کسی رأی نداد را ملحق به اینها بکنیم این خیلی خطای بزرگی است. این خطا را نباید کسانی مرتکب بشوند. نه، مشکل دارد، گرفتاری دارد، کار دارد، حوصله ندارد، وقت نمیکند، انواع و اقسام موانع برای این کار وجود دارد.
✏️ حالا امیدواریم که انشاءالله این مرحلهی دوم، اجتماع مردم شوقانگیز باشد و مایهی آبرو برای نظام اسلامی باشد.
✏️ این را مکرر عرض کردهایم: مشارکت مردم برای نظام جمهوری اسلامی، پشتوانه است، مایهی آبرو است، مایهی سربلندی است. اگر چنانچه مردم مشارکت واضحتر و بهتر و روشنتری داشته باشند، نظام جمهوری اسلامی این توانایی را پیدا خواهد کرد که حرف خودش و نیّات خودش و مقاصد خودش را چه در داخل کشور، چه در مجموعهی امتداد راهبردی کشور تحقق ببخشد و این فرصت خیلی بزرگی است برای کشور.
✏️ امیدواریم انشاءالله خداوند متعال دلهای همه ما را هدایت کند به آنچه که مورد رضای اوست و همهی کسانی که اسلام را دوست دارند، جمهوری اسلامی را دوست دارند، پیشرفت کشور را دوست دارند و بهبود اوضاع کشور و پرکردن خلأها را دوست دارند، به وسیلهی آرایشان این را در روز جمعهای که پسفردا باشد، ارائه کنند و نشان دهند و خداوند توفیق بدهد بتوانند بهترین را انتخاب کنند؛ کسی که بتواند این اهداف را تحقق ببخشد در کشور. ۱۴۰۳/۰۴/۱۳
💻 Farsi.Khamenei.ir
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🌐 راهبردهای ویژه هر حالت: 🎋آدم تشکیلاتساز وجود ساختار کامل و مناسب فضای همراه در سازمان: 👈 در ا
🎋 آدم تشکیلات باز، وجود ساختار کامل و مناسب، فضای همراه در سازمان:
🌐 آدم تشکیلات باز وارد سازمانی میشود که ساختار مناسبی دارد و فضای آن نیز همراه است.
👈در این شرایط راهبرد رشد هرچه بیشتر فرد در این محیط به کار گرفته میشود، آدم تشکیلاتباز در این شرایط باید حداکثر توان و انرژیاش را صرف کند تا کارها انجام شود و خودش رشد کند؛
⁉️چرا که این بهترین محیط برای رشد او است.
🔛 هر قدر توان و انرژی بیشتری از سوی فرد برای سازمان و انجام مأموریتهای آن صرف شود، رشد بیشتری برای وی محقق میشود.
🎋 آدم تشکیلاتباز وجود ساختار کامل و مناسب، فضای همراه در تشکیلات:
👤 آدم تشکیلاتباز وارد تشکیلاتی با ساختار کامل و فضای
هماهنگ میشود،
✨در این حالت بهترین فرصت برای وی فراهم است تا آزمون و خطا کند، و چون محیط فراهم و همراه برای ریسکپذیری است؛ وی حاضر است تا هزینه کند.
⏪ در چنین شرایطی توصیه میکنیم که این فرد، عرصه عملی تشکیلاتسازی را تجربه کند و تشکیلاتساز شود؛
👈 از این رو میتواند خودش را در مقام راهاندازی شعبهای از آن تشکیلات بیازماید و راهبرد تکثیر را در پیش گیرد.
🔹همچنین میتواند مسئولیت قسمتی از یک شعبه را بر عهده بگیرد و آدمهای مختلف را به عنوان زیر مجموعه سازماندهی کند.
📍در این حالت به دلیل این که ساختار و فضای تشکیلات همراه است اگر هم در حین تجربه تشکیلاتسازی اشتباه یا خطایی بکند ساختار
و فضای تشکیلاتی کار او را پوشش میدهند.
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
#کار_تشکیلاتی #درس سوم 🌺✅⬇️
ریپلی به ابتدای
#درس_سوم
👆🌻
🔷🔸در این جلسه،
10 مورد بعدی از موارد اصول کلی کار تشکیلاتی
رو تقدیم حضورتون میکنیم
🌸✅⏬
11. همواره به رشد دانش پایه اطلاعاتی خودتون توجه کنین✅
➖برنامه مطالعاتی داشته باشین
🔺اگه برای مطالعه تنبلیتون میاد عضو گروههای مطالعاتی یا کارگاههای هم آموزی بشید👌
12. توانایی های فردی خودتون رو تقویت کنین✅
☢یک فعال تشکیلاتی باید در زمینههای فن خطابه، هنر مذاکره، تقکر ساخت یافته و
👈استراتژیک، هنر استدلال، توان اقناع،
قدرت چانه زنی، داشتن دایره لغات وسیع و…
با آدمهای غیر تشکیلاتی تفاوت داشته باشه👌
13. هیچ وقت زمانیکه خیلی خوشحال یا خیلی ناراحت یا عصبانی هستین؛
تصمیم گیری نکنین✅
14. توان مقاومت روحی خودتون رو افزایش بدید✅
➖در عین واقع بینی سعی کنین تسلیم نشدنی باشین👇
در مواقع دشواری و ضعف و زمانی که فشار کاری زیاده
باید مقاومت روحی بالایی داشته باشین و به دیگر افراد تشکیلات هم روحیه بدین👌
15. شعارها و مطالب شورانگیز، کاربرد خودشون رو دارن✅
🔹در تحلیلها واقع بین باشین و دچار شعار زدگی و به اصطلاح
"جوگیر"
نشین👌
16. انضباط✅
➖دیسیپلین و سلسله مراتب تشکیلاتی رو همیشه رعایت کنین.
مکان و زمان شوخی رو بشناسین و در موقع کار
کاملا مراتب تشکیلاتی رو در نظر داشته باشین 👌
17. به سیستم وفادار باشین✅
🌷رشد تشکیلات باعث "رشد شما" و ضعف تشکیلات موجب "هدر رفتن تلاش های شما" میشه
➖برای حفظ تشکیلات و محفلی که دارین تلاش کنین و
از هر رفتار خطر زایی که برای موجودیت تشکیلات، ایجاد خطر میکنه پرهیز کنین
🔹نگهداری تشکیلات سختتر و مهمتر از
ایجاد تشکیلاته👌
18. در جلسات و برنامههای تشکیلات حضور منظم داشته باشین✅
➖حضور منظم فیزیکی و مجازی در محافل تشکیلاتیتون تاثیر بسیاری در
کیفیت کار شما داره👌
20. تفرقه افکنی نکنید✅
➖جلوی تفرقه افکنیها رو بگیرین.
💢بهترین راه برای شکست دادن یک تشکیلات، ایجاد تفرقه در درونشه👌
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🎋 آدم تشکیلات باز، وجود ساختار کامل و مناسب، فضای همراه در سازمان: 🌐 آدم تشکیلات باز وارد سازمانی م
🎋آدم تشکیلاتساز وجود ساختار ناقص و نامناسب فضای همراه در سازمان آدم:
🌐 تشکیلاتساز وارد سازمانی میشود که هرچند فضای آن با وی همراه است، اما ساختار آن ناقص و نامناسب است.
👈 این حالت بهترین فرصت را برای آدم تشکیلاتساز فراهم میکند تا ساختار جدیدی در سازمان خلق کند.
🔹ساختار ناقص و نامناسب، شبیه خانه کلنگی میماند که باید از نو ساخته شود و این کار به دلیل همراه بودن فضای همراه در سازمان امکانپذیر است.
⏪ بنابراین راهبرد اصلی قابل اتخاذ در این حالت راه اندازی ساختار جدید توسط آدم تشکیلاتساز است.
📍چگونگی این تجدید ساختار تکنیکهای خاص خود را دارد که میتوان به تکنیک راهاندازی محیط گلخانهای و سپس امتداد آن فضا به داخل سازمان اشاره کرد.
🔛 در این راهکار ابتدا در یک محیط کوچک داخل سازمان اما در فضای حاشیهای آن ساختار جدید و نوع تعاملات آن تولید شده و در صورت موفقیت به کل سازمان تعمیم داده میشود.
🎋آدم تشکیلاتساز وجود ساختار ناقص و نامناسب فضای همراه در تشکیلات:
👈 در این حالت آدم تشکیلاتساز وارد یک تشکیلات با فضای همراه، ولی ساختار نامناسب میشود؛
⏪ از این رو از راهبرد تغییر مأموریت و مسیر تشکیلات استفاده میکند.
◀️ به عنوان نمونه؛ اگر تشکیلات هدف هیأت عزاداری است و فضای تشکیلاتی همراهی دارد، ولی ساختار ناقص و نامناسبی بر آن حاکم است؛
🔙 میتوان در اینجا هیأت را به یک مؤسسه تبدیل کرد،
🔜 آن را رسماً ثبت کرد و از فضای دورهمی و غیررسمی خارج کرد.
🔸در حالتهای عادی هیأتها و برخی تشکلهای مردمی در برابر ثبت شدن و رسمیت مقاومت نشان میدهند؛
🔹ولی هنگامی که فضای همراه در کنار ساختار نامناسب و ناقص وجود داشته باشد،
👌بهترین فرصت در اختیار است که این ضعف ساختاری با ایجاد شخصیت حقوقی رسمی در تشکیلات تقویت شود.
950719-Panahian-HonarUni-HanarTaamolVaHamaseyeTaali-02-64k.mp3
25.15M
#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی
🔷استاد پناهیان
🔊صوت دوم
🔸جلسه2: تنظیم رابطه با خدا و اصلاح روابط دینی
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی