41. مراقب باشید وقتی که ناامید هستین؛ برای جمع صحبت نکنین✅ ➖از القای یاس به تشکیلات پرهیز و جلوگیری کنین👌

42. حس نقدپذیری رو در خودتون تقویت کنین✅ 🍃 همونطور که قبلا هم گفتیم؛ خودتون هم خودتونو نقد کنین👌

43. سعی کنید برای مسئولین بالادستیِ خودتون پیشنهاد داشته باشین✅ 🔺گه گاهی از منظر بالادست به تشکیلات نگاه کنین و برای بهبود وضعیتش پیشنهاداتی رو تنظیم و به مسئولین بالادستی تشکیلات بدین 👆🔹این امر باعث ➖افزایش توان مدیریتی شما ➖تقویت نگاه استراتژیک شما ➖رشد تشکیلاتی شما ➖ و بهبود وضع تشکیلات می‌شه👌 

44. اعضای تصمیم گیر اصلی و اعضای اتاق‌های فکر یک تشکیلات به⬇️ ✅صداقت ✅اعتماد و ✅صمیمیت باید اهمیت بدن👌

45. شکست رو بپذیرین✅ ✨از مرور و بازخوانی تجربهٔ شکستتون فرار نکنین اونو چندین بار واکاوی کنین تا حداکثر تجربیات رو از اون به دست بیارید ➖خاطره نویسی می‌تونه در این زمینه مفید باشه👌

46. از جمله وظایف مهم هر عضو تشکیلات اینه که: در بیرون از تشکیلات از مواضع و سیاست‌های کلان تشکیلات دفاع کنه✅ 🔹اگه افرادی رو دارای پتانسیل می‌بینین؛ تشکیلات رو به اونا معرفی کنین این امر باعث رشد تشکیلاتی شما و رشد تشکیلاتتون می‌شه👌 

47. اعضای یک تشکیلات برای ارتقاء اعضای هم بایستی تلاش داشته باشن✅ 🌷مقالات 🌷کتاب‌ها 🌷افراد مطلع 🌷مجلات مفید رو در اختیار همدیگه قرار بدید👌

48. درکار تشکیلاتی، انگیزه‌ها نباید با کینه‌ها، نفرت‌ها و ضدیت با این یا آن قاطی بشه✅ 👈بلکه باید بطور اساسی و از درون و بصورت منطقی؛ تحلیل و نقدهای ضروری کار تشکیلاتی استخراج بشه ➖هر از چند گاهی انگیزه‌های خودتونو برای فعالیت بازبینی و اصلاح کنین که به انگیزه‌های غیر اصیل آلوده نشده باشن👌

49. اگه یک درز اطلاعاتی مشاهده کردین؛ حتما به مسئول بالادستی خودتون گزارش بدین✅

50. با موضوعات پیچیده، ساده و سطحی برخورد نکنین اما موضوعات رو هم پیچیده نکنین✅ 🔺سعی کنین الگوریتم‌های حل مساله رو ساده طراحی کنین👌

ریپلی به ابتدای #درس 👆🌻