🔺 تشکیلات نیمه‌ی گمشده‌ی کارها در ایران! کار باید تشکیلاتی باشد ♒️ تعریف و اهمیت تشکیلات ‌ *پیروزی انقلابی به این عظمت در ایران به خاطر وجود تشکیلات در آن بود. یعنی به خاطر وجود نظم و ترتیب و ارتباط و اتصال زنجیروار افراد به هم👌 💢 *اگر در کاری تشکیلات نباشد نمی‌توانید آن را مدیریت کنید 🔹 *افق دید باید بلند همتانه باشد (کشوری، منطقه‌ای و حتی جهانی باشد، برای ۵۰ یا حتی ۱۰۰ سال اینده برنامه داشته باشیم) ⬅️( آثار و برکات کار تشکیلاتی۱) فداکاری و اثر مضاعف کار تشکیلاتی یعنی فرد خودش را در جمع حل کند و منیت نداشته باشد ☑️ با حل شدن در گروه چیزی از او کم نمی‌شود بلکه اضافه می‌شود وقتی حبه‌ای قند در آب حل می‌شود آن قندنه تنها شخص.نگری خود را از دست داده بلکه توانسته کل آب را شیرین کند. اینطور قند هم پاداش فداکاری خود را می‌گیرد شیرینی قند‌های دیگر هم که در آب حل شده اند، شیرینی این حبه‌ی ما را چند برابر می‌کند. این یعنی تاثیر مضاعف…✔️

*۲( افراد را دور هم جمع می‌کند) تاریخ شرق فرد گرایی است. ما بیشتر در کارهای انفرادی موفقیم مثل *کشتی، *وزنه برداری، *هنر‌های تکی و… ➖ اما در کشور‌های غربی برعکس این بلا در اثر تربیت ما به وسیله حکومت‌های دیکتاتور در طول تاریخ به ما به ارث رسیده و در واقع اینطور تربیت شده‌ایم. 〰 در صورتی که اسلام دقیقا برعکس فرهنگ ماست و برای شخصی‌ترین کارها مثل عبادت می‌گوید آنرا جمعی انجام دهید ۳( در تشکیلات همه‌ی افراد یک گمشده و جهت واحد کلی دارند) ۴( تشکل می‌تواند دانشجو را از گرداب نجات دهد) 🌐 در تشکل دانشجو به انجام کارهای جمعی، اجتماعی، سیاسی و… می‌پردازد که همین باعث افزایش اطلاعات دانشجو و در امان ماندن از گرداب تهاجم فرهنگی و مشکلات دیگر می‌شود.☑️

🌷امام خامنه‌ای: 🌐 سازمان‌های بشری با #کار زنده‌اند. ♨️ مثلاً اگر شما به یک یگان نظامی، تحرک و برنامه و دستور ندهید، یک ماه که در یک جا بماند، به خودی خود منحل می‌شود. لازم نیست کسی آن را منحل کند؛ به خودی خود منحل می‌شود! ‼️ 💪💠 قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر تمام اجزای این مجموعه است که آن را به حرکت و نشاط در می‌آورد و حیات جمعی‌شان را حفظ می‌کند. شما این کار را بکنید؛ یعنی در مجموعه‌ی خودتان کار را چنان بدمید که تحرک آن دائمی باشد و اصلاً این فکر به ذهن کسی نیاید که ممکن است روزی این مجموعه منشعب یا منحل شود.✅ ۱۳۸۱/۱۱/۰۸ 🌷 @Organizational_Work

♡•• مرا‌گردرتمنای‌تـُــــــوآیدصدبلابرسر؛ زِسربیرون‌نخواهم‌کردهرگزاین‌تمنارا...  #هلالی‌جغتایی ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ 🌷 @Organizational_Work

👌باید‌های یک تشکیلات موفق 💠 از تجربه‌های دیگران استفاده کنید از ایده‌ها و تجربه‌های دیگران استفاده کنید فرقی نمی‌کند حتی کافر باشد یا مسلمان مهم حرفی است که می‌زند. ⬅️با همفکری اشتباهات هم را رفع کنید و همدیگر را کمک کنید➡️ مدیریت متمرکز 👤 یک فرد باید ناظر بر کار تشکیلات باشد مثل چراغ قوه که تا وقتی روی تشکیلات است روشن و شفاف است اما به محض برداشته شدنش امکان دارد تشکیلات به هم بریزد.☝️ 🚨 خطر چند دستگی انشعاب و چند دستگی خطرناک است ➖ تشکیلات باید منسجم باشد تا بقیه به آن اعتماد کنند. 👈 (بعضی فکر‌ها و انتقاد‌ها شاید درست باشد، اما ممکن است اینقدر مهم نباشند که به خاطرشان یکپارچگی تشکیلات را به هم بزنیم)👉 💪 با روحیه و فرهنگ جهادی باید وارد کار شوید، یعنی تک تک اعضا باید کار را از خودشان بدانند و خودجوش و البته با نظم دست به کار شوند {مثلا در همین سیل اخیر خیلی از مردم به طور خودجوش برای کمک داوطلب شدند} ❇️ مدیریت جهادی با اعتماد به کمک الهی ↩️ عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست 🍃«و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب»🍃 ⤵️ منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونه‌‌اش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمی‌رسد یک دفعه جرقه‌ای در ذهن‌تان زده می‌شود و راهی به ذهن‌تان می‌اید. این همان رزق الهی است… 🖇 بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید 🌐 تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزش‌های انقلابی در آن حفظ شود. منظور از ارزش‌های انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوس رانی، تنبلی و خوش گذرانی و… است. اگر ارزش‌ها تضعیف شوند دشمن در گروه رخنه می‌کند 🚷 حواستان باشد افراد نفوذی و تفرقه‌افکن و کار به هم زن در گروهتان وارد نشوند 🔹 اثری ماندگاراز خود بگذارید: کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد 🖨 چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و… 🚥 تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد

هدف تشکیلات دقیقا باید مشخص باشد: 😊☝️ ⭕️ اگر تشکیلات به وجود امد اما هدف مشخصی نداشته باشد یا برنامه‌ی مناسبی برای رسیدن به آن نداشته باشد بیکار می‌ماند و بیکاری باعث از بین رفتن خود به خودی ان تشکیلات می‌شود یعنی گل به خودی… ✍ برنامه ریزی کلان باشد تا انعطاف پذیر باشد: 🔹 برنامه ریزی باید اصولی، عمومی و کلان صورت بگیرد تا بتوان متناسب با شرایط عمل کرد و البته بهتر است که به جزییات برنامه هم توجه شود. 🔙 باید تقسیم بندی صحیحی بین تلاش‌هایی که برای هر فعالیت ( با توجه به اهمیت آن فعالیت و به تناسب امکان آن دوره‌ی زمانی) انجام شود✔️ 🕹 از ریل قانون خارج نشوید: از ریل قانون خارج نشوید حتی اگر آن قانون ناقص یا قسمت‌هایی از آن اشتباه باشد. ضرر خارج شدن از آن قانون و در نتیجه به وجود آمدن هرج و مرج خیلی بیشتر از عمل به آن قانون معیوب است🚫 مانع لق شدن پایه‌ها و آجرهای تشکیلات شوید✅ 👥 خون و نفس تازه و البته سالم به گروه وارد کنید ⬅️ برای وارد کردن خون تازه و سالم باید استعداد‌های خوب را شناسایی و آنها را جمع کرد و پرورش داد و بعد در گروه تزریق کرد

🌸 الناس معادن کمعادن الذهب و الفضه»🌸 پیامبر اکرم (ص) 🔵 اگر حتی چند گروه در کنار هم هستید برای پیشرفت هدف مشترکتان اختلاف سلیقه‌ها را کنار بگذارید و به دنبال اشتراک‌ها باشید 🤝 اتحاد تشکل‌ها نه لزوما ادغام آنها اتحاد تشکل‌ها خوب است ولی لزوما به این معنی نیست که در هم ادغام شوند. 🌀 چون همان گروه واحدی که به وجود می‌آید بعد از مدتی دچار مشکل‌های مختلفی می‌شود و حتی شاید باعث شود همان یک تشکل باقی مانده هم از بین رود. 🔰 گروه‌ها در کنار یکدیگر کار کنند و با تفاهم و فعالیت‌های خود را مکمل با یکدیگر انجام دهند و در جهت هدف واحد با هم تلاش کنند(ایجاد تشنج و بد اخلاقی و اهانت را کنار بگذارید) 🔰هر کدام از تشکل‌ها کار خود را انجام می‌دهند اما با هم دوستند و به هم اهانت نمی‌کنند کار عامل بقای گروه: (طوری در مجموعه‌ی خود، کار را بدمید که کار دایمی باشد و اصلا به فکر منحل شدن گروهتان نباشید.) (که به خاطر آن بخواهید کارهای سطحی و غیر دایمی انجام دهید)❌ 🔸بالاخره هر کس خطا می‌کند: بالاخره هر کس خطا می‌کند. ازهم گذشت کنید و در نگاه اول به سوء ظن به یکدیگر نگاه نکنید 🔙کمبود، بی تجربگی و کاستی برای گروه‌های تازه پا طبیعی است🔜 💰مخارج تشکیلات را با کار فرهنگی تامین کنید: داشتن پشتوانه‌ی نظری و نقشه‌ی راه محکم برای تشکیلات:🗞 ☝️کارهای تشکیلاتی نیازمند پشتوانه‌ی قوی فکری و نظری و عمل به آن و کشیدن یک نقشه‌ی راه براساس آن پشتوانه برای رسیدن به اهداف هستند. ✅ ❌اگر روی این مسئله خوب کار نشود کار دچار سطحی‌‌نگری خواهد شد.❌

✨#هفته_بسیج_گرامی_باد 🌸هفته بسیج، در حقیقت فرصتی برای ارائه حرکت عظیمی است که به وسیله امام بزرگوار راحل، در این کشور پایه‌گذاری شد و این حرکت، در این منطقه اسلامی و دینی، برای دیگر ملت‌ها هم ان‌شاءاللَّه الگو و سرمشق خواهد شد. ۱۳۷۵/۰۸/۳۰مقام معظم رهبری 💠✨هفته بسیج بر همه‌ی دلاورمردان و شیرزنان مقاومت اسلامی در جهان مبارک باد✨ ➖➖➖➖➖➖ 🌷 @Organizational_Work

💢 آفت‌های کار تشکیلاتی: تحجر: 🔺 یکی از خطرناک‌ترین تحجر‌ها تحجر سیاسی است، این آسیب ناشی از این است که یک حزب به گروهش اصلا امکان فکر کردن ندهد. 👈 اگر ده دلیل برای انجام کاری برای فردی از این گروه‌ها بیاورید شاید قبول کند، اما فردا عکس آن را عمل می‌کند چون از بالا اینطور به او دستور رسیده است. این طور گروهی دیگر روشن فکر نیست. ⬅️ چون یک گروه روشن فکر نیاز به چشم باز و استدلال و منطق برای انجام کاری دارد. ➡️ فرسوده شدن تشکیلات: 🔺 باید دائم نفس و خون تازه وارد گروه کرد تا گروه فرسوده نشود عدم تحرک: 🔺 گروه باید پویا و فعال باشد. عاشقانه برای رسیدن به هدفش (نه برای رفع تکلیف) کار کند وگرنه بعد از مدتی منحل می‌شود.😒

دشمنی با رقیب تشکیلاتی: 🔺 نباید بگذارید اختلاف سلایق و نظرها در تشکیلات باعث دور شدن افراد گروه از هم شود و یا باعث اصطکاک بین گروه‌ها شود 🔙 در گروه اصول معرفتی و اساسی باید مورد موافقت همه قرار گیرد. متفاوت بودن سلایق یک اصل طبیعی در هر گروه است 🔜 موازی کاری: 🔺 عیب‌های موازی کاری» ➰ الف) تلف شدن سرمایه و وقت و نیروی انسانی روی مسیله‌ای تکراری ➰ ب) اختلاف نظر بین هر کدام از گروه‌ها که دارند روی آن موضوع کار می‌کنند 👌 *البته وقتی در موضوعی نیاز خیلی زیاد هست باید برای رفع نیاز چند گروه روی آن مسئله کار کنند و اینجا موازی کاری استثنائا مشکلی ندارد. 🔺 گم کردن هدف راحت طلبی: 🔺 برای دست یابی به اهداف بزرگ باید هزینه کرد. نادیده گرفتن واقعیت‌ها: 🔺 دلبستگی خودش باعث می‌شود بعضی واقعیت‌ها را عمدا نبینیم 👈 همه واقعیت‌ها باید با هم دیده شوند تا در محاسبات دچار خطا نشویم

اَللهُّمَ‌صَلِّ‌عَليٰ‌عَلي‌بْنِ‌موسَي‌الرِّضاالْمُرتَضيٰ🌱 شفا ، نقاره ، ایوان ، صحن ، گنبد ، پنجره فولاد! بدون شک همین‌ها شد نشانی خراسانت! #مهدی‌_نظری