👌 مدیریت دانش در سازمان‌های مجازی ➖🔹 توانایی سازمان برای تغییر به سمت موجودیت مجازی با ادغام مفاهیم سازمان مجازی و مدیریت دانش امکان‌پذیر است. 👈 برای رسیدن به برتری استراتژیک و نگهداری آن، مدیریت این فاکتورهای تغییر، بسیار مهم است.✔️ 🔹 توانایی سازمان برای شرکت در سازمان مجازی، به عوامل داخلی و خارجی زیادی نظیر' ▫️تکنولوژی سازمان، ▫️ ساختار و استراتژی آن، ▫️ پروسه‌های مدیریتی سازمان، ▫️ مهارت‌های کارکنان آن و فرهنگ سازمانی بستگی دارد.

⬅️ به طور کلی برای تغییر به سمت سازمان مجازی باید تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات سازمان در حد قابل قبولی بوده و فعالیت‌های مدیریت دانش در سازمان به منظور ایجاد اتحاد استراتژیک، اجرا گردد.✔️ 👆 برای این منظور باید سازمان در محیط تجارت الکترونیک فعالیت کرده و استراتژی مناسب برای این تغییر را داشته باشد. ❇️ در اقتصاد دانش محور امروز، به دانش به عنوان مهمترین دارایی سازمان که موجب برتری رقابتی می‌گردد، توجه می‌شود. 📲 سازمان مجازی قابلیت استفاده موثر از دانش را با یکپارچه کردن منابع و پایگاه دانش اعضا داراست. 🌀 با توجه به گستردگی پایگاه.های دانش در سازمان مجازی، توجه به فرایندها و ابزارهای مدیریت دانش، بسیار ضروری به نظر می‌رسد.

من فقط یک آرزو دارم که آن هم اربعین سجده‌ی شکری کنم پای ستون آخرین... #اربعین #لیله_الرغائب

منابع انسانی در سازمان‌های مجازی جذب و بکارگیری اعضای تیم مجازی: 👇👇 ⬅️ اکثر شرکت‌های کسب و کار الکترونیکی یک روش تهاجمی را برای استخدام افراد به کار می‌گیرند. ☝️ آنها مدیران ارشد را بیش از شرکت‌های سنتی درگیر این مسئله می‌کنند و به طور فعال‌تری متقاضیان با صلاحیت را جستجو می‌کنند. ➖ زمانی که متقاضیان شناسایی می‌شوند، سازمان‌های الکترونیکی نیاز دارند تا به دقت کاندیداهای نهایی را برای حصول اطمینان از سازگاری مناسب با فرهنگ سازمان بررسی کنند.😊 ☣ سازمان‌های الکترونیکی تابع از قبیل محیط کاری غیررسمی، روحیه تیمی، فشارهای شدید برای تکمیل سریع وخصوصیات فرهنگی مشترکی به موقع پروژه‌ها و توانایی کار ۷-۲۴ (۲۴ساعت روز، ۷ روز هفته) هستند.🔜 📎 ابزارهای انتخاب از قبیل *آزمون‌ها، *مصاحبه‌ها و *معرفی‌نامه‌ها بایستی افرادی را که نمی‌توانند در تیم موثر بوده و بر ابهام و استرس غلبه کنند را شناسایی کنند.🔎

👌 این گونه سازمان‌ها شامل یک گروه از افرادی هستند که هر کدام در رشته خود متخصص بوده و شاخه کاری هر گروه از یکدیگر متفاوت است به عبارتی هر فرد وظیفه خاص و تخصصی خود را دارد. ✔️ 👥 آن‌ها همه دارای مهارت‌های ارتباطی قوی و سطح بالایی از اعتماد بین آن‌ها برقرار است 📇 اعضاء غالباً از پست الکترونیکی، تلفن – فاکس و ویدئوکنفراس با یکدیگر ارتباط دارند.👌 🌀 همچنین در این گونه سازمان‌ها با تعامل و همکاری متقابل می‌توانند بدون محدودیت مکانی یک سازمان موقتی یا دائمی را برای ارائه خدمات خاص به وجود آورند که وظیفه آن‌ها می‌تواند عرضه، تولید و توزیع و... از طریق فناوری اطلاعات (تکنولوژی) باشد. ⏪ نرم افزارهای ارتباطی مانند وایبر و اسکایپ و شبکه‌های اجتماعی مانند فیس بوک و لینکدین و توییتر، نقش زیادی در تعامل بهینه کارکنان در سازمان‌های مجازی با یکدیگر دارند.⏩ 👈 وجود افراد ▫️متخصص، ▫️هوشمند، ▫️کارآمد، ▫️خلاق و نوآور، ▫️متحرک، ▫️توانمند بودن به یادگیری و ▫️یاددهی برای پاسخ‌گویی سریع و ▫️ارتقا کیفی محصولات یک امر اجتناب‌ناپذیر است.

🏝ای که ‌نام پاک ‌تو، گشته رمز عاشقی🏝 🎥 دکترحاج میثم مطیعی 🏴 #شهادت_امام_هادی(ع) را به پیشگاه حضرت امام زمان حجت‌بن الحسن العسکری (عج) و همه مسلمین جهان تسلیت و تعزیت عرض می‌نماییم🏴 🏴 @Organizational_Work

انسان ۲۵۰ ساله | امام هادی علیه‌السلام و جنگ روانی علیه خلیفه قدرتمند امام هادی علیه‌السلام با دیدِ یک انسان مبارز به دربارِ متوکّل رفت و مجلسِ شراب او را به مجلس معنویت تبدیل کرد. یعنی او را مغلوب کرد؛ به طوری که در آخرِ حرفهایش، متوکّل برای حضرت عطر آورد و او را با احترام بدرقه کرد. در مبارزه‌ای که شروع کننده‌ی آن، خلیفه‌ای تندخو و قدرتمند بود، امام هادی دست به یک جنگ روانی زد؛ مبارزه‌ای که در آن نیزه و شمشیر کاربُرد ندارد. ۱۳۸۰/۶/۳۰ #شهادت_امام_هادی(علیه‌السلام) #امام_خامنه‌ای ‌🏴 @Organizational_Work

♡•• هر شب‌اگر‌ڪبوترِ‌دل‌سوے‌ڪربـَلاست امشب‌مسیرِرفتنش‌ازسمتِ‌سامِـراست... ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌🏴 @Organizational_Work

السلام علیک یا علی بن محمد ایها الهادی النقی #سیدمهدی_میرداماد اگه از قافله ها جا موندیم.... #شهادت_امام_هادی_علیه_السلام

#آجرک‌الله‌یا‌صاحب‌الزمان 🏴شهادت مظلومانه امام هادی علیه السلام را به محضر مولایمان #امام_زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف تسلیت عرض می‌کنیم. #شهادت_امام_هادی 🏴 @Organizational_Work

🔹 ویژگی‌های نیروی انسانی سازمان‌های فناوری اطلاعاتی مجازی 👌داشتن سرعت عمل چون چرخه‌های تولید کوتاه‌تر برده و یکی از راه‌های کاهش در سازمان‌ها است 👥 نیروی انسانی ماهر: امروز سازمان‌ها نیاز به پرسنل کم اما کیفی و تخصصی دارند که دارای استعداد و مهارت باشند ⬅️ آزادی عمل بخاطر دسترسی زیاد به پایگاه‌های اطلاعاتی ⬅️ مهارت‌های تعامل با دیگران و سازمان‌ها ⬅️ داشتن نظم و انضباط‌کاری در استفاده به موقع از فناوری و اطلاعات و پردازش آن‌ها ⬅️ تمرکز به نیاز مشتری مدیریت ⬅️داشتن خلاقیت‌مداری ⬅️ یادگیری توأمان در سازمان تعامل با محیط داخلی و بیرونی سازمان به صورت هوشمند. 💠 مزایای سازمان‌های مجازی با بهره‌مندی از افراد متخصص 🌐 سازمان‌های مجازی، با استفاده از منابع انسانی متخصص، باید بتوانند از اطلاعات و خدمات، درامدزایی کنند و از هیچ، همه چیز بسازند و کسب و کار خود را پیش ببرند. ➖ قطعاً این فرصتی که برای سازمان‌های مجازی برای خلق ارزش افزوده ایجاد می‌شود.✔️