حلقه‌ی اول، انقلاب اسلامی است، بعد تشکیل نظام اسلامی است، بعد تشکیل دولت اسلامی است، بعد تشکیل جامعه‌ی اسلامی است، بعد تشکیل امت اسلامی است؛ این یک زنجیره‌ی مستمری است که به هم مرتبط است. بیانات در دیدار دانشجویان کرمانشاه ۱۳۹۰/۰۷/۲۴ #تشکیلات‌_اسلامی #حرکت‌_انقلابی #امام‌_خامنه‌ای ‌••※[🔹∷∷※∷∷🔹]※•• 🇮🇷 @Organizational_Work

♡•• ما و دُعـاے جامـعہ و دسٺِ التماس آقـا! شما وجامـعہ‌ے ما ڪہ مُبتلاسٺ.. ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌🇮🇷 @Organizational_Work

👌انگیزش در سازمان‌های مجازی 👥 کارکنان سازمان‌های الکترنیکی بیش از انچه تصور می‌شود به کار خود وابسته‌اند تا ینکه بر اثر ناملایمات در محیط کار از کارخود بزنند بعلاوه کارکنان حرفه‌ای وتکنیکی در سازمان‌های الکترونیکی معمولا برجستگی‌ها و در خشندگی‌های دارند که حاضر نیستند این شهرت و مهارت را به سادگی از دست بدهند وهمین مهارت‌ها انها را در سازمان مشخص می‌سازد ➖ بعلاوه بسیاری از انها احساس می‌کنند که این کارفرمایان هستند که به انها وابسته‌اند و نه برعکس و در نتیجه کارکنان در سازمان‌های سنتی انتظارات متنوعی دارند.☝️ ⬅️ اگر چه کارفرمایان از برانگیختن کارکنان برای انجام کار و بخصوص نوراوری در سازمان نظیر سازمان‌های سنتی می‌کند ولی پاسخگویی به انتظارات متنوع کارکنان برای دریافت پاداش را نیز دشوار می‌سازد.➡️ 👈 برای دستیابی به کارمندان با مهارت‌های کمیاب، خصوصاً طراحان و مهندسان نرم‌افزار، شرکت‌ها مجبور به ارائه پاداش‌های منعطف و حق انتخاب سهام و حقوق‌های بالا هستند.💸 ➰ کارمندان دیگر، بسیار کمتر این نوع رفتار خاص را می‌بینند. این، پتانسیل لازم را برای سرکوب انگیزش کسانی که احساس می‌کنند با آنها به طور ناعادلانه رفتار شده است فراهم می‌کند. 🔙 بنابراین، سازمان‌های الکترونیکی برای انگیزش کارکنان و حداقل کردن ترک خدمت آنان چه می‌توانند، انجام دهند؟ ↩️ جواب این است که پروژه‌های چالشی برای آنها ارائه تا بر روی آن کار کنند، به کارکنان آزادی عمل بدهند تا تصمیم‌گیری کنند، حمایت لازم را برای موفقیت تیم‌ها انجام دهند، برنامه‌های حقوق و دستمزد جذابی ایجاد کنند که به وفاداری پاداش می‌دهند.✔️

⭕️ تعارض در تیم‌های کاری سازمان مجازی 🔍 تحقیقات مربوط به تیم‌های مجازی؛ تعارض را به عنوان یک فرایند مهم در نظر می‌گیرند که باید مدیریت شود تا تیم‌ها به شکل مؤثرتری به اهداف خود دست یابند ؛ تعارضی که عملکرد سازمان را تحت سلطه دارد و خروجی‌های سازمان را متأثر می‌سازد، نیازمند مدیریت می‌باشد. 🔖 ادبیات مربوط به تیم‌های کاری سه نوع تعارض را معرفی می‌کند که روی عملکرد تیم‌های مجازی اثر می‌گذارند و عبارتند از: 🔺 تعارض رابطه ؛ 🔺 تعارض وظیفه 🔺 و تعارض فرایند فرایند 🔺 و وظیفه مربوط به وظایف کاری هستند و تفاوت نگرش به وظایف کاری را نشان می‌دهند که اگر به درستی مدیریت شوند برای تیم مفید خواهند بود در حالیکه تعارض رابطه به ارتباطات بین فردی اعضای تیم برمی‌گردد و به معنای احساس عداوت، ناامیدی و عدم اعتماد یا تفاوت در ارزش‌ها و رفتار افراد است که روی کارکرد اعضای گروه اثر می‌گذارد🚨 ▪️ تعارض در تیم به معنای عدم توافق ناشی از اهداف و علائق ناهماهنگ میان اعضا است. 🔴 در تیم‌های مجازی، تعارض به شکل دشوارتری مدیریت و می‌شود چرا که مدیریت و حفظ ارتباطات در این گونه تیم‌ها آسان نیست

🖼 گیر ما دشمنان ما نیستند!.. ◀️ از مجموعه عکس نوشته های #تشکیلات‌زده‌ها 🇮🇷 @Organizational_Work