✳️ نوسازی و رفع ایرادات تشکیلات #توجه به کادر سازی و تربیت مدیران پس از خود 🧐 برای خودتان یک جانشین تربیت کرده یا پیدا کنید، افراد ذخیره داشته باشید تا اگر کسی کج رفت یا بد بازی کرد او را بلافاصله جایگزین کنید #تعامل_ با مشاوران و نخبگان ☝️حتما از نظر صاحب نظران با اخلاص استفاده کنید. کسانی که مدت‌هاست در پست‌های مدیریتی ورزیده شدده‌اند افراد با ارزشی هستند. ✅با همه حتی صاحب نظران مخالف هم تعامل نظام بند داشته باشید حواس‌تان باشد «همه چیز را همگان دانند» و «همه کار را همگان توانند» پس از نظرات و نیروی همه استفاده کنید #جلوگیری _از اسراف و بی انضباطی مالی 🔸شاید خرج کردن برای چیزی نیاز باشد اما نه در درجه‌ی اول. امکانات محدود است پس اول هزینه و امکانات را صرف موارد مهم‌تر کنید. #مدیر_باید بیشتر رهبر باشد تا فرمانده 🔹عامل موفقیت بسیاری از کارهای سازمان یافته در گروه مدیر است. اگر جایی گروه شکست خورده به خاطر کم‌کاری و کم‌ابتکاری مدیریت بوده. یعنی مدیریت در گزینش افراد کارآمد برای گروه، ابتکار و کارش کم بوده.