#کپسول_تشکیلاتی 🔷️رهبر كيست در تشكيلات؟؟؟ 🔹️رهبر بايد بتواند جذب كند،مخ آدم‌ها را بزند و كسي ميتواند مخ بزند كه خودش مخ باشد. 🔹️رهبر بيشترين ارتباطات را دارد يعني محل رجوع است و ارتباطات را هم مديريت مي‌كند.جايگاه رهبر حتماً نبايد در رأس كار باشد.در كار تشكيلاتی اولويت با نظر كسي است كه رهبري جمع را در اختيار دارد 🔶️نقش رهبر در تشکیلات 🔸️رهبر سراغ آدم‌ها می‌آيد تا آن‌ها را جذب كند که در مسير هدف او را همراهی كنند. و در اينجا است كه مشخص می‌كند (رهبر سازماندهی می‌كند) چه كسي به درد كجا می‌خورد.در رکن رهبری دو عنصر حُب و ولايت داريم: 🔸️ولايت چسب تشكيلات است و محبت روح تشكيلات است. 🔸️هر چه رهبر بيشتر عزم و اراداه داشته باشد تشكيلات بادوام تر و محكم‌تر به حركت خود ادامه می‌دهد.نقش رهبری علاوه بر اين كه تشكيلاتي است،نقش تربيتي هم داد، رهبر به دنبال پرورش دادن آدم‌ها است.رهبر بايد متحول كننده باشد يعنی كسی كه در مسير تربيت نيست را در مسير قرار دهد. 🔻تفاوت رهبر با دیگر افراد تشکیلات: 1-دغدغه بيشتری دارد. 2-عزم بيشتر دارد. 3-هدف‌شناسی بهتر دارد. 4-وضع موجود را بهتر می‌شناسد 5.قدرت تقسيم كار دارد 6.برقرار كننده اولين ارتباطات 7.نقطه تمركز ارتباطات تشكيلاتی است 🔶️تفاوت رهبر و مدیر: 🔹️رهبر: ارتباط بين نيروها فراتر از ارتباط رسمي است. 🔸️مدير: كاملاً ارتباط رسمي و طبق قانون و مقررات است، علت اينكه همه گوش به حرف مدير می‌دهند اين نيست كه او را دوست می‌دارند.علت اين است كه مدير مافوق است و نظام حقوق و سه دست مدير است. ➖➖➖➖➖ 🏴 @Organizational_Work

#کپسول_تشکیلاتی ⚜موضوع:هدف 🔷️برای رسیدن به هدف، باید کل مجموعه هدف واحدی را دنبال کنند نه اهداف مختلف را، چرا که در یک زمان نمی‌شود دو هدف را به یک میزان دنبال‌کرد که به یکی یا هر دو به اندازه کافی پرداخته نمی‌شود و کار ناتمام می‌ماند. واضح است که یک پروژه پایان یافته بهتر از دو پروژه ناتمام است. 🚨هدف و برنامه‌ریزی دو لازمه‌ یک تشکیلات 🔹اگر تشکیلاتی به وجود آمد امّا #هدف روشنی نداشت، یا هدف داشت ولکن #برنامه_ریزی برای رفتن به سمت آن هدف انجام نگرفت و تشکیلات بی‌کار ماند، به خودی خود، تشکیلات از هم خواهد پاشید و اگر هم بماند، صورتِ بی‌جانی خواهد بود، خاصیّت تشکّل انسانی این است. 🔸امام خامنه‌ای - ۱۳۶۸/۹/۷ 🔻طبق فرمایش امام خامنه‌ای، اگر تشکیلاتی به وجود آمد اما هدف روشنی نداشت، یا هدف داشت ولیکن برنامه‌ریزی برای رفتن به سمت آن هدف انجام نگرفت، به خودی خود از بین خواهد رفت یا اگر بماند تنها صورت بی‌جانی از آن به جا خواهد ماند. در تواصوا بالحق در سوره عصر، حق را قرآن گفته‌اند که وظیفه‌ ما اقامه‌ قرآن (حق) است که ذیل آن تمدن اسلامی شکل می‌گیرد و هدف اصلی کار تشکیلاتی، حق، قرآن و محتوای آن است. بنابراین حق، آرمان و هدفی می‌شود که کار تشکیلاتی برای آن شکل می‌گیرد. 💠هدف ما در تشکیلات، در ادامه هدف امام حسین علیه السلام، یعنی نترسیدن و مقابله با سختی‌ها و نقشه‌های دشمنان و قدم برداشتن برای اجرای حق است. ➖➖➖➖➖➖ 🏴 @Organizational_Work

#کپسول_تشکیلاتی 💠ریشه ارتباط فردی را می‌توان در 3 مورد خلاصه کرد : ۱-) نقص : فرد چیزی یا توانایی را ندارد و برای پیدا کردن به سمت انسان دیگر حرکت می‌کند. ( به اتمام رساندن ) ۲-) ضعف : فرد در کاری توانایی دارد اما مقدار آن کم است و برای کامل کردن توانایی خود به سمت افراد دیگر حرکت می‌کند. ( قوت گرفتن ) ۳-) استعداد : یعنی تربیت کردن خود و شکوفا کردن یک استعداد یا توانایی که به صورت ذاتی در شخص نهفته است. ( به فعلیت رساندن ) ✅انسان ها همیشه جذب بالاتر از خود می‌شوند. ✅بهترین جذب ، جذبی است که استعداد شخصی را به فعلیت برساند.  ✅رهبر در تشکیلات کسی است که : بتواند نقص یا ضعف افراد را ببیند و مانند یک پل آنها را به سمت پویا شدن ( به فعلیت رساندن استعداد ها ) در جهت اهداف خود حرکت دهد. ➖➖➖➖➖ 🌷 @Organizational_Work