👈 بر این اساس ۱۶ حالت برای تأثیرات انسان بر تشکیلات و ۱۶ حالت برای تأثیرات تشکیلات بر انسان قابل تصور است؛ 🔝 مثلاً هم جسم انسان بر جسم تشکیلات اثر می‌گذارد و هم جسم تشکیلات بر جسم انسان تأثیر می‌گذارد. 🔛 با در نظر گرفتن دو حالت مختلف تأثیر و تأثرات، ۳۲ حالت کلی در ضرب ساحت‌های انسان در تشکیلات به وجود می‌آید. 🔸➖ در ادامه تلاش شده تا با لحاظ منطق جدول فوق، برخی از این حالت‌ها توضیح داده شود تا ضمن یادگیری و تمرین کیفیت استخراج از ماتریس سایر تکنیک‌ها مطابق خانه‌های ماتریس بر عهده خوانندگان محترم باشد. 🔹➖ می‌توان گفت این ماتریس تمرین خوبی برای آدم‌های تشکیلاتی است که با تلاش برای پرکردن خانه‌های آن توانمندی خود را در احصاء تکنیک‌های کار تشکیلاتی ارتقا دهند.✔️

#عافیت_طلبی_و_تشکیلات_گریزی #استاد_پناهیان #قسمت_سوم ⁉️ نشونه‌های آدم عافیت‌طلب چیه؟! ⁉️ آدم عافیت‌طلب میتونه یار امام باشه یا نه؟! 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

⚛🔅حالت‌های کلی در ضرب ساحت‌های انسان‌ در تشکیلات: ➖ حالت ۱: تأثیر جسم انسان بر جسم تشکیلات 🔸وقتی یک فرد توانمند وارد تشکیلات می‌شود و مسئولیتی بر عهده می‌گیرد دو اتفاق در جسم تشکیلات رخ می‌دهد؛ 🔻اول جایگاه‌های تشکیلاتی را کاهش می‌دهد؛ به این معنا که چون او توان مضاعف دارد، می‌تواند چند مأموریت را با هم انجام دهد و در نتیجه ساختار تشکیلات دستخوش تغییر می‌شود. 🔺دوم وقتی آدم‌های توانمند را جذب می‌کنید، می‌توانید توسعه بیشتری به ساختار تشکیلات بدهید ❗️چرا که عزم‌ها و اراده‌های قوی‌تری جذب شده‌اند و با آنها می‌توان ساختار را بزرگ‌تر کرد و در نتیجه مأموریت‌های بیشتری را برای تشکیلات تعریف کرد. 🟠🔵

➖حالت ۲: تأثیر جسم تشکیلات بر جسم انسان 🔸اگر ساختار و نظم تشکیلات بدون انعطاف هم بوده و اصطلاحاً صلب باشد آدم‌های بزرگ اگر به آن وارد شده و مسئولیت بر عهده بگیرند منفعل می‌شوند و در کنش و اقدام پا را از یک حدی فراتر نمی‌گذارند. 🔹این یکی از تأثیرات منفی تشکیلات بر آدم‌ها است که بر آنها چنبره می‌زند و نمی‌گذارد رشد کنند؛ 🔻به عبارت دیگر قدرت عمل فردی فرد نیز محدود می‌شود و فرد باید برای همراهی با تشکیلات از اعمال خلاقیت‌های فردی خودداری کند. 🔴🟢

#عافیت_طلبی_و_تشکیلات_گریزی #استاد_پناهیان #قسمت_چهارم ⁉️ نتیجه‌ی عافیت طلبی چیه؟! ⁉️ کارای دشمن تشکیلاتی تره یا کارای ما؟! ⁉️ جهت‌گیری درست در کارها تنها ارزشه یا موارد دیگه‌ایی هم هست که باید بهش توجه بشه؟! 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

➖ حالت ۳: تأثیر فکر انسان بر فکر تشکیلات 🔶 یک انسان متفکر وقتی وارد یک تشکیلات می‌شود می‌تواند سطح آرمان فهمی و ادراک آرمان را در تشکیلات بالا ببرد؛ 🔻مثلاً در تشکیلاتی با آرمان مهدویت، مادامی که این فرد عضو تشکیلات نشده است؛ آدم‌های این تشکیلات از مهدویت درک خاصی دارند ولی با آمدن این فرد برای ایشان فهم جدیدی حاصل می‌شود. 🔺 تشکیل جلسات مباحثه در تشکیلات، بستر شکل‌گیری این تعارضات فکری و تقویت فکری افراد است. 👈 به همین شکل اگر این فرد دارای شبهات فکری باشد فکر تشکیلات را دچار چالش‌هایی جدی می‌کند.