🌐 بر این اساس باید آدم‌های تشکیلاتی که در پی شناسایی دیگر انسان‌های تشکیلاتی هستند. 🔸 در قالب رفتارها و اقدامات هوشمندانه‌ای استعدادهای تشکیلاتی شدن و به ویژه 👇👇👇 👌تشکیلات‌سازی را شناسایی و با اولویت‌دهی در جذب و به کارگیری این افراد، اقدام به تأمین نیازهای افراد تشکیلاتی نمایند.

✨ویژگی‌های آدم‌های تشکیلاتی: 🔹فرایند شناسایی منوط به احصا و تعریف خوب از ویژگی‌هایی است که اگر به خوبی تعریف نشوند❗️ 👈 شناسایی را عقیم کرده و افراد مناسب برای تشکیلات شناسایی، دعوت و به کارگیری نمی‌شوند. ⏪ بر این اساس سؤال دوم برای انجام عملیات شناسایی آدم‌های تشکیلاتی این است که شناسایی کننده چه ویژگی‌هایی را باید در افراد واکاوی کرده و تشخیص دهد؟ 🔛 به عبارت دیگر چه ویژگی‌هایی در آدم تشکیلاتی وجود دارد که باید آنها را شناسایی کرد؟ ⬅️ در سرفصل قبلی به این مهم پرداختیم که چه کسی شایستگی شناسایی و تشخیص آدم تشکیلاتی را دارد. ⁉️ ولی در این جا سؤال ما این است که شناسایی کننده از روی چه ویژگی‌هایی باید افراد تشکیلاتی را تشخیص دهد؟ ⚛ از آنجایی که ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌ساز با آدم‌های تشکیلات‌باز متفاوت است؛ در ادامه برخی از مهمترین ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌ساز و تشکیلات‌باز بیان شده است.

🌐 ویژگی‌های آدم تشکیلات‌ساز: 🔸➖با شناخت صحیح ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌ساز می‌توان با در نظر گرفتن این ویژگی‌ها در گام‌های تربیتی سیر تربیتی مناسبی برای آنها ترسیم کرد. 📌 لازم به ذکر است که با داشتن یک یا دو ویژگی از ویژگی‌های زیر، آدم تشکیلات ساز تولید نمی‌شود بلکه از برآیند این ویژگی‌ها در شخصیت آدم‌های تشکیلات‌ساز این ویژگی‌ها به دست می‌آید و قابل بازتولید است. 👈 البته اگر فردی برخی از این ویژگی‌ها را داشت احتمال این که با گذراندن یک سیر تربیتی، سایر ویژگی‌ها در او به وجود بیاید نیز هست. 👌اهم ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌ساز به این قرار است.

💪1⃣ توان استدلال قوی و زیر بار نرفتن معمولاً آدم‌های تشکیلات‌ساز کمتر زیر بار پذیرش استدلال و نظرات دیگران می‌روند و کمتر فرد دیگری را به عنوان مافوق یا رئیس می‌پذیرند؛ ❗️ زمانی هم که با این افراد بحث می‌کنید استدلال دارند، ⁉️چرا که اهل فهم عميق مطالب هستند این افراد به دلیل این که خودشان شخصیت‌های پخته‌ای دارند به راحتی زیر بار فرد دیگری نمی‌روند. 📍نکته دیگر در ذهن فلسفی چنین افرادی است؛ به این معنا که اهل دسته‌بندی مطالب و سازماندهی آن هستند؛ 📝 قدرت استدلال خود را هم به خاطر علاقه‌مندی به مباحث عقلی و فکری و مطالعه و تفکر کسب کرده‌اند. 👈 به همین دلیل است زمانی که چنین افرادی می‌خواهند کار تعریف کنند، این قدرت را دارند که مسئله را به چندین مسئله خرد تقسیم کنند. 🔙 و افراد مختلفی را تحت عنوان‌های مختلف ذیل آن مشغول کنند. 🗣صحبت از مطالب مختلف در حوزه‌های مختلف، ذهن آنها را به هم نمی‌ریزد و می‌توانند هر کدام را تجزیه و تحلیل نمایند.

2⃣ عزم و جدیت بالا: 📍 آدم‌های تشکیلات‌ساز آدم‌های جدی و باعزمی هستند. 👌هر زمان که نیت انجام کاری را در خود شکل می‌دهند تا آخر پای آن می‌مانند این افراد وقتی کاری را قبول می‌کنند کاملاً جدی آن را به نتیجه می‌رسانند.✔️ 🌷 امیرالمؤمنین (ع) می‌فرماید: «قدرالرّجُل عَلَى قَدْر همته»؛ 🌺 «ارزش هر کس به اندازه میزان همت اوست.» 🌐 آدم‌های تشکیلات‌ساز همت‌های بالایی دارند این افراد راحت‌تر از بقیه قیام و مبادرت به انجام کارهایی می‌کنند که تصمیم بر انجام آنها گرفته‌اند و در مسیر اجرایی کردن تصمیم خود نیز دارای جدیت هستند؛ 👈 و با کاستی‌ها و موانع اولیه از تصمیم خود باز نمی‌گردند.

3⃣ با صبر و حوصله: 🔸آدم‌هایی که زود از کوره در می‌روند و با یک برخورد به سرعت ناراحت شده و کنار می‌کشند، آدمهای تشکیلات‌ساز نیستند. 🌐 آدم‌های تشکیلات‌ساز، افرادی اهل صبر و حوصله‌اند؛ یعنی ظرفیت بالایی دارند که می‌توانند ناملایمات ضد تصمیم خود را برتافته و با کمی صبر برای آن مانع یا ناملایمت راهکاری بیابند 🌹در سیره امام خمینی (ره) این صبر و حوصله مثال زدنی است؛ وقتی نزد ایشان آمدند و خبر شهادت شهید بهشتی (ره) و ۷۲ تن را دادند ایشان با روحیه‌ای قوی گفتند: 🌺 «خدا رحمت‌شان کند، إن شاءالله ما هم به آنها بپیوندیم». ⚡️ البته این که آستانه تحمل چقدر باید باشد و تا کجا این افراد تحمل می‌کنند، موضوع مستقلی است که جای کار دارد.

⚛ 👈در تاریخ داستان مورچه‌ای را نقل می‌کنند که باری را هفتاد بار از دیوار بالا برد، اما در حین بالارفتن قدرت کنترل آن بار را از دست می‌داد و بار بر زمین می‌افتاد؛ 🐜 این کار را تا زمانی تکرار کرد که توانست آن را به مقصد برساند.🦾 💂‍♀ ناپلئون که در زندان شاهد این صحنه بود، از آن درس صبر گرفت و با این روحیه به جنگ رفت و با وجود شکست‌های فراوان سرانجام پیروز شد. 👌صبر و حوصله، با روحیه زودرنج بودن و از کوره در رفتن ناشی از شکست‌های ابتدایی، مخالف است. 🌷روایتی می‌فرماید: «آلَه الرِّيَاسَه سَعَه الصدر». 🌸 «ابزار ریاست دارا بودن قدرت تحمل مشکلات است.» 👑 سعه صدر به عنوان ابزار ریاست معرفی شده است. 👈به عبارت دیگر، می‌فرماید اگر تحمل شرایط برایتان سخت است اگر زود از کوره در می‌روید و اگر زود عصبانی می‌شوید، مسئولیت قبول نکنید!❗️ 🔝این روایت و روایات سعه دیگری که در مورد سعه صدر مطرح شده است را می‌توان به عنوان پشتوانه این ویژگی بیان کرد.

3⃣ دغدغه‌مندی: ➖🔸 دغدغه‌مند‌ی ویژه آدم‌های تشکیلات‌ساز، اهل درد هستند. 🤯«دغدغه آن جوشش درونی است که لحظه‌ای آنها را آرام نمی‌گذارد.» 🗣 شاعر می‌گوید: «موجیم که آسودگی ما عدم ماست».🌊 🚫دغدغه حاصل ادراک فاصله وضع موجود با آرمان‌ها است. 👈 این ادراک که همراه با شور و هیجان برای پوشش دادن شکاف و طی طریق تا رسیدن به آرمان است را دغدغه می‌نامیم. 🌐 تشکیلات‌سازها به مراتب ادراک‌شان از این فاصله بالاتر و شور و حال‌شان برای پوشش دادن این فاصله بیشتر است. 🔻دغدغه در ایشان یک ناآرامی ساکن نبودن و در جانزدن ایجاد می‌کند که می‌توانند بر آن اساس موتور حرکت رو به جلوی دیگران نیز باشند و دیگران را نیز به دنبال خود بکشند. 🔺این دغدغه‌مندی در «امام‌خمینی(ره)» موج می‌زند؛ ایشان خود را شریک غم همه مظلومان عالم می‌دانند!