eitaa logo
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2هزار دنبال‌کننده
1.7هزار عکس
591 ویدیو
28 فایل
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 در این کانال سعی میکنیم مطالب درست و حسابی درمورد "اصول کار تشکیلاتی" رو خدمتتون ارائه بدیم. ارتباط با ما: @YaFatEMH313 @A313_Z313
مشاهده در ایتا
دانلود
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت 🌷 روز بیستم و هشتم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
#از_ ریل قانون خارج نشوید 🔸 از ریل قانون خارج نشوید حتی اگر آن قانون ناقص یا قسمت‌هایی از آن اشتباه
کار تشکیلاتی: 🅾 تحجر 👈 یکی از خطرناک‌ترین تحجر‌ها تحجر سیاسی است این آسیب ناشی از این حزب به گروهش اصلا امکان فکر کردن ندهد. ← اگر ده دلیل برای انجام کاری برای فردی از این گروه‌ها بیاورید شاید قبول کند، اما فردا عکس آن را عمل می‌کند چون از بالا این‌طور به او دستور رسیده است. 👈 این طور گروهی دیگر روشن فکر نیست. چون یک گروه روشن فکر نیاز به چشم باز و استدلال و منطق برای انجام کاری دارد. شدن 🌐 تشکیلات باید دائم نفس و خون تازه وارد گروه کرد تا گروه فرسوده نشود.
تحرک ♻️ گروه باید پویا و فعال باشد. عاشقانه برای رسیدن به هدفش (نه برای رفع تکلیف) کار کند وگرنه بعد از مدتی منحل می‌شود. با رقیب تشکیلاتی 🔶 نباید بگذارید اختلاف سلایق و نظرها در تشکیلات باعث دور شدن افراد گروه از هم شود و یا باعث اصطکاک بین گروه‌ها شود ✔️ در گروه اصول معرفتی و اساسی باید مورد موافقت همه قرار گیرد. متفاوت بودن سلایق یک اصل طبیعی در هر گروه است کاری_«عیب‌های موازی کاری» ⬅️ الف) تلف شدن سرمایه و وقت و نیروی انسانی روی مسئله‌ای تکراری ⬅️ ب) اختلاف نظر بین هر کدام از گروه‌ها که دارند روی آن موضوع کار می‌کنند. *البته وقتی در موضوعی نیاز خیلی زیاد هست باید برای رفع نیاز چند گروه روی آن مسئله کار کنند و اینجا موازی کاری استثنائا مشکلی ندارد.
کردن هدف_راحت طلبی 〽️ برای دست یابی به اهداف بزرگ باید هزینه کرد. گرفتن واقعیت‌ها 💢 دلبستگی خودش باعث می‌شود بعضی واقعیت‌ها را عمدا نبینیم همه واقعیت‌ها باید با هم دیده شوند تا در محاسبات دچار خطا نشویم
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
در «گزیده‌ای مدیریتی» 🚩 همان‌گونه که بعضی روضه‌ها را پدرانی که بچه شش‌ماهه دارند، می‌فهمند، بعضی روضه‌ها را فقط مدیران می‌فهمند! 🌷 برای فهم برخی روضه‌ها باید مدیر بود و حداقل یک کار کوچک تشکیلاتی انجام داد... 🔹 از سویی دیگر با تجربه‌های بیشتر مدیریتی می‌توان افق‌های جدیدتری از روضه‌ها را تجربه کرد و فهمید... ✔️ به این نیت هم می‌توان بهتر مدیر شد و هم ‌گوشه‌های بیشتری از روضه‌های کربلا را فهمید! ☝️ با این حساب راه فهم بسیاری از روضه‌ها مدیر بودن است.   🏴 روضه‌های ناشناخته کربلا (نخستین مقتل مدیریت) 🚩 @Organizational_Work
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت 🌷 روز بیستم و نهم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا