〽️ بنابراین باید درباره اُمز (umso)، ایمزو، کنفدراسـیون، فدراسیون و درباره همه موسسات و دسته‌های دیگر مطالعه کنیم. من حتی به دوستان گفتم، دوستان عزیز! حتی روابط‌تان با مرکز اسلامی هامبورگ با مطالعۀ عمیق توأم باشد.♻️ ↩️ برای اینکه اگر مرکز اسلامی هامبورگ قابل اعتماد است در بعضی موارد که به نظرتان مشـتبه می‌رسد دچار تزلزل نشوید و بگویید این مرکز قابل اعتماد است و اگر اینکار را کرده که به نظر ما ممکن است مورد سوءظن قرار بگیرد حتما دلیلی داشته است.چون ممکن است این کارها پیش بیاید. حتما پیش می‌آید. اصلا برای شما هم پیش می‌آید. 🔘 چنین نیست که انسان همیشه بتواند قدوس مآب درجامعه زندگی کند و به هیچ کس نگوید که بالای چشمت ابروست. خوب، چنین چیزی نمی‌شود.❌ ▪️کسانی که بخواهند در جامعه طوری زندگی کنند که هیچ‌کس نگوید بالای چشمشان ابروست باید بروند در همان مغاره‌ها به صورت رهبانان زندگی کنند. 👈 آدم وقتی در جامعه زندگی می‌کند ممکن است کارهایی از او سر بزند و به نظر بعضی سوء تعبیر شود. اینجا شناسایی مهم است یعنی، من وقتی آقای دربندی را از نزدیک شناختم و فهمیدم که چه مقدار روی اصول خودش پایبند است اگر فلان کار را هم کرد که به نظر سطحی و یا خلاف اصول به نظر می‌رسد می‌گویم حتما یک دلیل اصولی داشته است. از او می‌پرسم، یا به من می‌گوید یا به من نمی‌گوید. به هرحال از من می‌پرسند نمی‌توانم چیزی بگویم. بنابراین، باید برای اعتماد صحیِح متقابل با دوستانتان و همچنین با دشمنان احتمالی مطالعه داشته باشید.✅✅

⛰ باتوجه به نیاز جامعه و ضرورت رسیدگی صحیح به مشکلات مردم باید سیاست ها و راهبردها و چشم انداز تشکیلات خود را درست تعیین کنیم. 🚨 پدیده چیست؟ پدیده آن چیزی است که در اطراف ما به صورت هویدا و شفاف دیده می شود. مانند (حاشیه نشینی در شهرها) 🌏 مسئله چیست؟ به ریشه مشکلات مسئله می گوییم. (مثلا کم توجهی به ابعاد مختلف زندگی روستایی که پدیده حاشیه نشینی در پی آن رخ داده است.) 🥀 مشکل چیست؟ مشکل آن چیزی است که در سطح پدیده مشاهده می شود و اختلال در پدیده است. مانند (ظاهرهای نه چندان مناسب و خانه های زاغه نشین و انواع مفاسد و بزهکاری ها در حاشیه شهر) که اینها مشکل تلقی می شوند. 👈 در یک جمله، مسائل ریشه هر پدیده و مشکلات ثمره آن پدیده هستند. 💠 @Organizational_Work

🕵‍♂ اگر رهبر تشکیلات هستید بخوانید| ☄ مسئله‌شناسی را باید یک هنر و فن دانست که به‌وسیله‌ آن رهبر تشکیلات می‌تواند مشکلات و عیب‌های موجود را بشناسد و اهداف تشکیلات را در همان راستا تنظیم کند. ♻️ فرآیند مسئله شناسی👇 ۱- کشف و تشخیصِ مسئله : دانش و آگاهی، بینش و تحلیل عمیق ، تجربه خود و استفاده از تجربه های دیگران و مطالعه مواردی هستند که رهبر تشکیلات برای کشف مسئله به آن نیاز دارد. ۲- فهمِ مسئله ۳- درک آثارِ مسئله ۴- اولویت بندی مسائل ⚙🔩 رهبر تشکیلات باید هنگام مقابله با مسئله سه قابلیت اصلی دوراندیشی (نتایج و پیامد ها )، انعطاف پذیری ( شیوه مقابله ای اقتضایی) و تفکر منطقی (انتخاب عقلانی ) را دارا باشد. 💠 @Organizational_Work

💌 فرازی از #وصیت‌نامه شهید مدافع حرم حامد جوانی 🌷« ای عاشقان اهل‌بیت رسول‌الله من خیلی آرزو داشتم که ١۴٠٠ سال پیش بودم و در رکاب مولایم امام حسین علیه‌السلام می‌جنگیدم تا شهید شوم. و حال وقت آن رسیده که به فرمان مولایم امام خامنه‌ای لبیک گفته و از اهل‌بیت پیامبر دفاع بکنم. لذا به همین منظور عازم دفاع از حرمین به سوریه می‌شوم و آرزو دارم همچون حضرت عباس علیه‌السلام در دفاع از خواهر بزرگوارشان حضرت زینب سلام‌الله‌علیها شهید بشوم.» ༺🦋🕊 @Organizational_Work