🌺 مقام معظم رهبری درباره هدف در تشکیلات چنین می‌فرمایند: «اگر تشکیلاتی به وجود آمد،👈 اما هدف روشنی نداشت، یا هدف داشت 👈ولیکن برنامه‌ریزی برای رفتن به سمت آن هدف انجام نگرفت و تشکیلات بیکار ماند، به خودی خود، تشکیلات از هم خواهد پاشید، و اگر هم بماند، صورت بی‌جانی خواهد بود.⭕️
♻️ خاصیت تشکل انسانی این است، هدف را مشخص کنید و مشخص نمایید که می‌خواهید چه کار کنید».✅
🌺 رهبر معظم انقلاب در بخش بایسته‌های کار تشکیلاتی به مطلب مهم دیگری نیز پرداخته‌اند که در این کتاب نیز آمده است ⬅️ و آن، برنامه‌ریزی حساب‌شده و سیاست‌گذاری‌های هدفمند در کارهای تشکیلاتی است.
👌 به عبارت دیگر، ایشان ویژگی‌های یک برنامه تشکیلاتی را به صورت کلی تبیین نموده‌اند و اهمیت این موضوع هنگامی مشخص می‌شود که بدانیم 👈 اغلب تشکل‌ها به دلیل ▪️برنامه‌های ضعیف، ▪️غیر منسجم، و ▪️غیر هدفمند یا به انحراف کشیده شده و از اهداف اصلی فاصله گرفته‌اند🔻
👈 یا اینکه در بلندمدت دچار فروپاشی شده‌اند:
🌺 «به نظر من اساسی‌ترین کار این مجموعه، این است که بر اساس آن هدف‌ها و سیاست‌هایی که گفته شده، برنامه ریخته شود و معلوم گردد که ما از اول تا آخر امسال چه کارهایی را باید بکنیم، و تا کجا باید پیش برویم؛ بعد آخر سال بسنجیم، ببینیم شد یا نشد. برنامه‌های پنج‌ساله و ده‌ساله ریخته بشود».👌✔️
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔴 یک حس گمشده در فرهنگ ما
👈🏻 شما احساس «پدری» و «مادری» نسبت به جامعه دارید؟
#تصویری
@Panahian_ir
@Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🚨 بر اساس تحلیل‌های جامعه‌شناختی، فاصله گرفتن بدنه اجتماع از هنجارها و ارزش‌های انقلابی، از عوامل ار
🔹 از دیگر ویژگی‌های برنامه‌ریزی
🌐 تشکیلاتی از منظر مقام معظم رهبری، عمومی و کلان بودن و همچنین تقسیم‌بندی صحیح فعالیت‌ها است✅
🌀 «برنامه‌ریزی باید اصولی و عمومی و کلان باشد. البته جزئیات هم فرض بشود، خوب و لازم است؛ منتها باید آن حالت بلندنظری باشد تا انسان بتواند هر شرطی را به خدمت بگیرد».
⏪ «بایستی یک تقسیم‌بندی صحیحی انجام بگیرد، بین تلاش‌ها و فعالیت‌هایی که باید بشود و بین این سیری که ما تا آن اهداف داریم تا در برهه‌ای از زمان به تناسب امکان آن برهه، پیشرفت کرده باشیم».
✳️ یکی دیگر از گام‌های نظری کار تشکیلاتی که نیاز به اتاق فکر بسیار قوی و هوشمند دارد، بحث ⬅️آفت‌شناسی و آسیب‌شناسی و ⬅️مدیریت آسیب‌ها و بحران‌هاست که نیازمند نگاه راهبردی و کلان است.
✴️ همچنین به رصد مستمر فعالیت‌ها و اقدام‌ها نیاز دارد تا خطاهای مقطعی باعث ایجاد خط انحراف یا از هم‌پاشیدگی تشکیلات نشود.
🌺 آیت‌الله خامنه‌ای در این باره صحبت‌های مهمی ایراد فرموده‌اند که در بخش آفت‌شناسی کار تشکیلاتی این کتاب جمع‌آوری و تدوین شده است.
💬 «یک توصیه دیگر که این هم به نظر من خیلی مهم است… این است که این‌چنین کار بزرگ و گسترده‌ای، پشتوانه، فکر و نظر بسیار محکمی لازم دارد.✔️
⭕️ اگر این پشتوانه فکری و نظری را نداشتید، این خطرها در کمین شماست.
✅ یک کار به‌شدت قوی و عمیق نظری و نرم‌افزاری، حتماً احتیاج دارید. به نظر من می‌رسد که این پشتوانه فکری و فرهنگی، بایستی خیلی مورد اطمینان باشد
🚨 اگر نشد، دچار سطحی‌نگری می‌شوید، دچار انحراف می‌شوید. نه اینکه شما منحرف بشوید، تشکیلات‌تان آفت انحراف پیدا خواهد کرد، آفت سطحی‌نگری پیدا خواهد کرد، آفت تکرار پیدا خواهد کرد، احیاناً آفت تحجرهای خطرناک پیدا خواهد کرد».♨️
🔹 مسئله یا رکن بسیار مهم تمامی تشکل‌ها، مدیریت است که یکی از مباحث پیچیده علوم سیاسی و اجتماعی می‌باشد.
⁉️ اینکه مدیر کیست و چه کسی باید باشد، چه وظایف و حیطه اختیاراتی دارد، از جمله مسائل مربوط به مدیریت است.
◾️ غفلت از این موضوع می‌تواند نه‌تنها تشکل و تشکیلات، بلکه جامعه‌ای را فرسنگ‌ها از اهداف و آرمان‌ها دور کند و به دره‌های سقوط و ضلالت بکشاند که در تاریخ تشکیلات و جوامع، شواهد بسیاری دارد.▪️
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🤝 پرهیز از کارجمعی، مهم ترین مانع پیشرفت
🔻در حکومت امام زمان(عج) همه امور مردمی است
#تصویری
@Panahian_ir
@Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🔹 از دیگر ویژگی‌های برنامه‌ریزی 🌐 تشکیلاتی از منظر مقام معظم رهبری، عمومی و کلان بودن و همچنین تقسی
🔹 بخش پنجم ویژگی‌های مدیر و مدیریت تشکیلات
💠 ویژگی‌های مدیر و مدیریت تشکیلات از منظر مقام معظم رهبری بیان شده است که گزیده‌هایی آن را از نظر می‌گذرانیم:
↩️ «آنجایی که موفقیتی نبوده، ناشی از چند عامل بوده است که کم‌کاری و کم‌ابتکاری از جمله آنهاست؛ اینها به مدیریت‌ها مربوط می‌شود.
💢 مدیریت‌های ضعیف، معمولاً کارشان، ابتکارشان و گزینش انسان‌های کارآمدشان کم است».
🎙 سخنان آیت الله خامنه‌ای درباره مدیریت در چهار محور ذیل جمع‌آوری و تدوین شده است:
⚜ ۱٫ وظایف مدیریت درباره تشکیلات ⚜۲٫ وظایف مدیر تشکیلات در برابر اعضا
⚜ ۳٫ وظایف مدیر تشکیلات در برابر مردم
⚜ ۴٫ وظایف مدیر تشکیلات در رابطه با خود
🔹 بخش ششم وظایف اعضای تشکیلات
🔘 وظایف اعضای تشکیلات عبارت‌اند از:
🔸۱٫ افزایش معرفت دینی؛
🔸 ۲٫ پایبندی تمامی اعضاء به اسلام و مکارم اخلاقی؛
🔸۳٫ افزایش خلوص و تقوا؛
🔸۴٫ پرهیز از دنیاطلبی؛
🔸 ۵٫ تضعیف نکردن مدیر.
🔵 «مجموعه تشکل‌ها تقویت مبانی معرفتی را جدی بگیرند تا بعد از تشکل‌ها سر ریز بشود روی مجموعه دانشجوها. تقویت مبانی معرفتی خیلی لازم است.
⚫️ ضعف این مبانی ضررهای بزرگی به مجموعه دانشجویی کشور و مجموعه تشکل‌ها خواهد زد».
🔹 بخش هفتم تشکیل جبهه متحد
💬 ایشان نمونه‌های موفق تشکل‌های انقلابی را نام می‌برند و توضیحاتی درباره این مجموعه‌ها می‌فرمایند.
🔹 بخش هشتم تشکیلات و کار سازمانی
👀 «وقتی انسان مقابل خودش را نگاه می‌کند، یک جبهه‌ای می‌بیند.👈 ما در مقابلمان جبهه فرهنگی سیاسی غرب وجود دارد که در دل این جبهه، باز یک جبهه سرمایه‌داری خطرناک و آدم‌خوار وجود دارد.
💥 باز در کنار این، یک جبهه صهیونیستی با اهداف مشخص وجود دارد.
💥 باز در کنار این، یک جبهه ارتجاع فکری و خوک‌صفتی در زندگی بشری وجود دارد.
🤴سلاطین و این مسئولان و متولیان امور خیلی از حکومت‌ها، زندگی حیوانی‌شان مثل خوک و اهدافشان اهداف دشمنان و فکرشان، فکرهای متحجر[است] که اینها همه یک مجموعه‌ای را تشکیل دادند. در مقابل ما، یک جبهه هستند.👉
☝️ ما اگر بخواهیم در مقابل این جبهه کار کنیم، هم ما باید *تنوع داشته باشیم، هم باید* ابتکار داشته باشیم، هم باید * انگیزه داشته باشیم، هم باید * برنامه داشته باشیم.
🖖 کارمان هدایت شده باشد و این نمی‌شود مگر با تشکیل جبهه».🌐✅
♡••
من‌عشق‌رآکنارضریـــــحت‌شناختم!
باقۍتمامشان؛هیجاناتِ‌ڪاذب‌است..
🌷 @Organizational_Work