♻️ ابعاد محتوایی سازمانهای مجازی 🌀 محیط و ساختار سازمان‌های مجازی: 🔀 نیاز به انعطاف پذیری، انطباق پذیری و توسعه روزافزون به عنوان عوامل تاثیرگذار در طراحی سازمان‌ها با ساختار مجازی به شمار می‌آیند. 🔸 در تئوری سنتی سیستم‌های فنی - اجتماعی، سیستم‌های کاری به عنوان سیستم‌های باز متناسب با محیط خارجی خود تعریف شده و زیر سیستم‌های داخلی آنها به گونه‌ای طراحی می‌گردند 👈 تا محیطی آرام، دور از تغییرات سریع, در چارچوبی متناسب با نیاز اطلاعاتی و کاری آنها بوجود آید. 🔸 در مدل مذبور محیط خارجی نقش عمده‌ای در نحوه عملکرد سیستم ایفا می‌نماید. 💢 تحرک و تغییرات اخیر بازارهای جهانی موجب تشدید ناآرامی و عدم اطمینان در محیط کسب و کار گردیده سات، تا جایی که اساس وجودی بسیاری از سازمان‌ها بر مبنای وجود طیف گسترده‌ای از محیط‌های گوناگون پی‌ریزی شده است. 👆 با توجه به محتوای این تئوری می‌توان پایه‌ای جهت توصیف و فهم نیاز به انعطاف پذیری و رقابت در سازمان‌های مجازی امروزی که از فناوری و تکنولوژی جدید استفاده می‌کنند، بدست آورد.✔️

☣ در عصر حاضر سازمان‌ها با محیطی متغیر و نامطمئن روبرو می‌باشند که لازمه ادامه حیات در آن انعطاف‌پذیری بالا و توان پاسخگویی سریع نسبت به نیاز بازار می‌باشد. 🔮📡 در عین حال فناوری نوین ارتباطات و اطلاعات به عنوان شتاب‌دهنده این تغییرات از اهمیت بالایی برخوردار است ICT اغلب به عنوان عامل ایجاد تغییرات اجتماعی در یک محیط دانش‌مدار به شمار می‌آید.🔝 📊 رشد سریع فناوری اطلاعات و ارتباطات پایه‌های فنی جهانی‌سازی را بوجود آورده و موجب تمرکززدایی در انجام امور از نقطه نظر مکانی و زمانی می‌گردد . . 📮 لذا به صورت روزافزون شاهد طراحی مجدد سازمان‌های سنتی در قالب سازمان‌های پویا و منعطف بر مبنای شاکله سازمان‌های مجازی در جهان اطراف خویش می‌باشیم.✔️

✅در حکومت #امام_زمان عج همه امور مردمی است استاد_پناهیان حکومت_مهدوی مسئولیت_پذیری #جهاد_تبیین #غیرت_دینی 💠@Organizational_Work

🚨 استراتژی در سازمان‌های مجازی ➖ استراتژی‌های گوناگونی برای حرکت به سمت سازمان‌های مجازی وجود دارند. اغلب حرکت به سمت مجازی بودن به عنوان⬅️ راهی برای کاستن پیچیدگی و در نتیجه انعطاف‌پذیری بیشتر در پاسخگویی مورد استفاده قرار می‌گیرد. 🔛 شرایط قانونی و یا سیستم پیشرفته تشویق که در این سازمان‌ها مانعی در برابر عمودی شدن سازمان‌ها می‌باشند از جمله استراتژی‌های دیگر مجازی شدن به شمار می‌روند ⬅️ به عنوان مثال برای توسعه بازار در مناطق جدید، مجازی بودن می‌تواند در استفاده از دانش فرهنگ محلی کمک کند. ⭕️ اما کاهش عدم اطمینان در سازمان مهمترین استراتژی یک سازمان مجازی به شمار می‌آید. سازمان مجازی در یک بازار پایدار در زمانی که تغییرات فاحشی در تکنولوژی و محیط وجود ندارد مناسب نمی‌باشد❌

🔘 تکنولوژی در سازمان مجازی 🔀 توسعه اینترنت از یک طرف و پیشرفت تکنولوژی‌ها در جهت مدیریت سازمان‌ها از طرف دیگر اثر فراوانی بر نوع فعالیت‌های سازمان‌ها برای کسب درآمد در بازارهای جهانی با استفاده از ساختارهای مجازی داشته‌اند. ↩️ عمده این تکنولوژی‌ها که امروزه توسط شرکت‌های مجازی مورد استفاده قرار می‌گیرند را می‌توان به سه دسته : 🔖 مدیریت دانش، 🔖 مدیریت کار 🔖 و ERP‌ها تقسیم کرد که با استفاده از زیرساختار کمک عمده‌ای به شکل‌گیری و حرکت سازمان‌های مجازی دارند.✔️

#نهج_البلاغه_تشکیلاتی 🌸حکمت 1 نهج البلاغه 💠قَالَ (علیه السلام): كُنْ فِي الْفِتْنَةِ كَابْنِ اللَّبُونِ، لَا ظَهْرٌ فَيُرْكَبَ وَ لَا ضَرْعٌ فَيُحْلَبَ🌷 ✨معنی: امیرالمومنین امام على (علیه‌السلام) فرمود: به هنگام بروز فتنه چون اشتر دو ساله باش كه نه پشتى استوار دارد كه بر آن سوار توان شد و نه پستانى شيرده، كه از آن شير توان دوشيد. 💢تفسیر تشکیلاتی: در ابتدا باید فتنه را معنی کنیم. فتنه یعنی درهم کردن حق و باطل که تشخیص را برای مردم سخت کند. در عالم هستی ۲ نوع مبازره وجود دارد : 👈 1⃣مبارزه باطل علیه باطل : با توجه به این حکمت در این میدان جنگ باید مانند شتر ۲ ساله باشیم. 2⃣مبارزه حق علیه باطل: در این میدان جنگ نه تنها نباید سکوت کنیم که باید از حق نیز پیروی کنیم. ✅رهبر تشکیلات باید توانایی شناخت میدان جنگ را داشته باشد تا بتواند اعضا خود را برای مقابله با آن آماده و راهنمایی کند. ➖➖➖➖➖ 🌷 @Organizational_Work