🔸 در روایات هم آمده که مشورت گیرنده باید نهایتا آرای مختلف را کنار هم قرار دهد و سبک و سنگین کند و تصمیم سنجیده بگیرد ؛ "و اَضمُمْ آراءَ الرِّجالِ بَعضَها الی بَعضٍ ثُمَّ اخْتَرْ اَقرَبَها لِلصَّوابِ وَأَبَعدَها مِنَ الإرتیابِ" یعنی آراء و نظریات صاحب‌نظرات را در مجموع نظرسنجی کن آنگاه آنکه به حق نزدیک‌تر و از شک و تردید دورتر است گزینش نما (وسائل، ج ٨، ص ٤٢٩). 🔸 در برخی موارد پیامبر (ص) مشورت گروهی را بر گروه دیگر ترجیح می دادند از جمله در جنگ بدر که پیامبر (ص) به مشورت برخی بزرگان مهاجرین بر انصراف از جنگ عمل نکرده و به مشورت گروهی از بزرگان انصار که آمادگی و عزم خود را بر مقابله با مشرکان اعلام کردند، عمل نمودند. 🔸 در برخی موارد مانند جنگ احد نیز بنا بر نقل مشهور تاریخی، پیامبر (ص) برای خروج و جنگیدن در بیرون شهر علیرغم نظر خود عمل کردند. پیامبر (ص) در مواردی مانند جنگ احزاب، مشورت حفر خندق یک فرد ذی صلاح مانند سلمان فارسی را پذیرفتند. در مواردی نظر اقلیت را بر اکثریت ترجیح دادند و در مواردی هم صلاح را در پذیرش نظر غالب دانستند. 🔸 مشورت #رهبر_تشکیلات با اعضا منجر به افزایش بصیرت آنها و بالا بردن قدرت تصمیم گیری و امکان پرورش رهبران دیگر می شود. همچنین حس #مسئولیت_پذیری و #مشارکت اعضا در امور مهم #تشکیلات را بالا می برد. مشورت موجب #جمع_اندیشی و #کاهش_خطا بر اساس خرد جمعی می شود. از سوی دیگر #تحرک و #رغبت افراد را افزایش داده و با مشارکت در تصمیمات حس #تعلق_هویتی به تشکیلات بیشتر می شود. از سوی دیگر مشورت ظرف ابتلا و آزمایش تشکیلات نیز هست. امتحان افراد در #ولایت_پذیری در مواردی که خلاف نظر یا مشورتی که داده اند، عمل می شود. 🔸 در پایان باید تذکر داد که مشورت جمعی خواصی که در بالا ذکر شد را دارد ولی الگوی مشارکت در قالب های امروزین انتخابات (رای گیری و عمل بر مبنای رای اکثریت) اگرچه در مواردی لازم بوده و سازوکار مشارکت اعضای تشکیلات در امور است اما این امر نباید جایگزین گفتگوی جمعی و شورایی و تصمیم گیری هایی که بر پایه شورا و مشورت است، گردد. بله | ایتا | تلگرام | روبیکا | اینستاگرام | تارنما 🌐 www.Karavani.ir | #سلوک_تشکیلاتی