☑️ قبول مسئولین مشترک
✅ شهید بهشتی:
میگوییم تشکیلات توحیدی و نه طاغوتی🗽، یعنی چه؟ توحیدی یعنی این که اصل در کار جامعه ما و فعال در دفاتر ما و حزب ما این است که «کار می کنیم»، نه این که «کار می کنید» یا «نمی کنید» یا «نمی کنند». «کار می کنیم» یا «نمی کنیم».
📍در بسیاری از مراجعات، برادران و خواهران می گویند آقا چرا فلان جا «کار نمی کنند». «نمی کنند« یعنی چه؟ «نمی کنند»یعنی این که شما غیر از او هستید. یا»نمی کنید». «نمی کنید»یعنی چه؟«نمی کنید»یعنی من غیر از شما هستم.
📍مبنا «نمی کنیم» است. یعنی اگر آن آقا کارش ناقص است ، نقص در کار من هم هست. این معنی «نمی کنیم» است.
مسئولیت مشترک را قبول نداریم یا قبول داریم؟ اگر مسئولیت مشترک را قبول داریم، باید حرفمان »نمی کنیم» باشد..... اینجا یک مجموعه است. اگر نقصی در کار سیاسی هست، یعنی ما برای راه انداختن آن به اندازه کافی وظیفه خودمان را انجام نداده ایم.
من نمی گویم کارمان را رها کنیم و آنجا برویم. تقسیم کار یک حرف است، مسئولیت مستقیم داشتن هم یک حرف است. هر دو را قبول دارم، اما ما یک چیز دیگر هم به عنوان مسئولیت مشترک داریم و آن مسئولیت های غیر مستقیمی است که روی دوش همه ماست.
📍اگر در کار اصناف نقص هست، فقط نباید مسئول این واحد را مورد پرس و جو قرار داد، مرا هم باید مورد پرس و جو قرار داد. آن خواهر و برادر دیگر را هم باید مورد پرس و جو قرار داد. و تنها با این روحیه است که حزب می تواند جلو برود. این اصل مسئولیت مشترک همه ماست در زمینه زشت وزیبا ، کم و کاست یا کمال کارهایی که در دفتر حزب انجام می گیرد.
📖 حزب جمهوری اسلامی،صفحه ۱۳۷
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ اخلاق در تشکیلات
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
اگر در يك جمعى از مردم، اخلاق اسلامى حاكم نباشد؛ فرض كنيم همه تكاليف و مقرراتى را كه بر عهده آنهاست انجام بدهند، بى كم و كاست، آنچه بايد پيش بيايد و آنچه مطلوب و مقصود هست، پيش نخواهد آمد.
📖 دغدغههای فرهنگی ص:۱۴۵
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ انگیزه بالا
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
📍آن كسى كه از لحاظ كميتِ كار خيلى وقت🕐 خود را صرف مى كند و از وقت استراحتِ خودش مى زند، انگيزه بالائى دارد؛ اين يك چيز برجسته اى است. ما چنين روحيه اى را ديده ايم؛ در همينجا هم هست.
📍در طول اين سى سال، بنده در جاهاى مختلف كه بودم- چه در زمان رياست جمهورى، چه قبل از آن در نيروهاى مسلح و جاهاى ديگر- از نزديك كسانى را مشاهده كرده ام كه واقعاً تعطيلى نمى شناسند، استراحت نمى شناسند؛ مايلند همه لحظاتشان را صرف همين كارى كه بر عهده آنها محول است، قرار بدهند.
📍البته من همينجا به شما عرض بكنم؛ موافق اينجور كار كردن نيستم. بنده معتقدم كار بايستى جورى برنامه ريزى و تنظيم بشود كه انسان بتواند به خانواده خود👨👩👦👦، به فرزندان خود، به روابط عاطفى بپردازد؛ خودش را له نكند.
📍ولى خوب، بعضى هستند؛ حالا واقعاً يا ظرفيت زيادى دارند، به همه چيز در جاى خود مى پردازند و ظرف كار را لبريز مى كنند، يا اينكه از جاهاى ديگر كم مى گذارند و به كار اضافه مى كنند. اين حجم كار و كميت كار است كه سنگين و بزرگ و فراگير است؛ اين يكى از كارهاى برجسته است؛ اين احتياج به انگيزه دارد. تا انگيزه قلبى💚 نباشد، هيچكس به خاطر دستور و به خاطر حكم و به خاطر مقررات، اينجور كار نمى كند. گاهى هيچكس هم اين حجم كار را نمى فهمد.
🗓 ۱۳۸۹/۰۵/۰۱
#انگیزه_بالا
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ مسئولیت پذیری
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
صداقت و مسئوليت پذيرى بايد در مديران وجود داشته باشد. هنر يك مدير اين است كه مسئوليت پذيرى داشته باشد. بر مبناى يك پايه منطقى، كار را انجام دهيد و مسئوليتش را هم به گردن بگيريد؛ بگوييد اين كار را كردم، مسئوليتش هم با من است. از مسئوليت نبايد هراس داشت. آن چيزى كه پيش خداى متعال و پيش مسئولان ارشد نظام و پيش مردم عذر واقعى شمرده مى شود، همين است كه انسان بگويد من اين اقدام را بر اين اساس منطقى كرده ام. پس بايد يك اساسِ منطقىِ قانونى وجود داشته باشد، كه ملاك هم قانون است. بنابراين هيچ مشكلى نبايد وجود داشته باشد.
🗓 ۱۳۸۱/۰۶/۰۴
#مسئولیت_پذیری
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ انگیزه بالا
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
يك نوع كار برجسته، كارهاى كيفيتى است؛ كار را با كيفيتِ خوب انجام دادن، به شكل عالى تر انجام دادن. انسان مى تواند يك رسيدگى را، يك كار را دو جور انجام بدهد: جور آسانترى هم وجود دارد، اما انسان جور سختتر را انتخاب مى كند، براى اينكه كيفيت كار را بالا ببرد. اين هم انگيزه مى خواهد، اين هم كار برجسته است .... بدون انگيزه، بدون يك عامل درونى، اينجور كارهاى برجسته، چه از لحاظ كمّى، چه از لحاظ كيفى، امكان پذير نيست.
🗓 ۱۳۸۹/۰۵/۰۱
#انگیزه_بالا
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
video_to_audio__1593444809097.mp3
2.19M
☑️ کتاب صوتی کار باید تشکیلاتی باشد
▫️قسمت نوزدهم
▪رکود و عدم تحرک
انشعاب و تصادم اعضاء
#کتاب_صوتی
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ احساس مسئولیت
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
📍مسؤوليت پذيرى اى كه ما اين قدر از آن تعريف مي كنيم يعنى همين. در زمان امام رضوان الله تعالى عليه كه خدمت ايشان مي رسيديم، بعضى را مي ديدم كه مي گفتند: «آقا، ما خسته شديم. براى بنده هم در چند مورد اتفاق افتاد- مي خواهيم مثلًا اگر اجازه بدهيد ...»
📍ايشان مي گفتند: «من از همه شما أولى به خسته شدن هستم.» راست هم مي گفتند؛ پيرمردى كه از تقريباً هشتاد سالگى، كار به اين عظمت را بر دوش گرفت، سينه سپر كرد و آمد وسط ميدان؛ نگفت «من نميكنم»؛ نگفت «من نميتوانم» يا «بايد استراحت كنم»؛ نگفت «بايد بازنشسته شوم.» وارد ميدان شد؛ در اين راه هم به ملكوت اعلى پيوست و روح مطهرش پرواز كرد. چقدر خوب است كه انسان مسؤوليت را قبول كند.
🗓 ۱۳۷۱/۰۶/۲۹
#احساس_مسئولیت
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ این در دفتر کرام الکاتبین محفوظ می ماند
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
شما يك پرونده دستتان است، يك پروژه دستتان است، يك كار دستتان است، مى گوئيد تمامش كنم. وقت ادارى هم تمام مى شود، شما هم خسته هستيد، اما مى گوئيد من اين كار را بايد تمام كنم و بروم. نيم ساعت، يك ساعت، دو ساعت بيشتر از وقت مى مانيد؛ نه به رئيستان اطلاع مى دهيد، نه اضافه كار مى گيريد، نه كسى مى فهمد؛ اما شما اين كار را انجام داديد؛ اين خيلى ارزش دارد؛ اين در دفتر كرام الكاتبين محفوظ مى ماند. كاتبان عمل ما كه مأموران ساحت ربوبى هستند اينطور كارهاى اينجورى را بخصوص برجسته مى كنند. خوب، اين يك نوع كار برجسته است.
🗓 ۱۳۸۹/۰۵/۰۱
#انگیزه_بالا
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ احساس مسئولیت
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
نقش كارگر در درجهى اوّل احساس مسئوليّت است؛ يعنى كارگر در آن كارى كه به او محوّل است بايد احساس مسئوليّت كند همه مان بايد احساس مسئوليّت كنيم و كارى را كه به او سپرده شده است بايد مسئولانه انجام بدهد؛ كيفيّت را بايد افزايش بدهد. همه آحاد كارگرى بايد در فكر اين باشند، درصدد اين باشند كه كيفيّت كار را بالا ببرند؛ اين بركت ايجاد ميكند، هم براى خود او، هم براى جامعه. در بازار بزرگ مشهد كفّاشى بود كه معروف بود كفش هايى كه مي سازد، چرم كفش و كف كفش پاره مي شود امّا دوخت كفش از بين نميرود؛ يعنى محكم كارى اينجورى است. كارى كنيم كه دوخت ما، آن كارى كه دست ما است، درست و با كيفيّت و با استحكام انجام بگيرد؛ اين وظيفه كارگر است.
🗓 ۱۳۹۵/۰۲/۰۸
#احساس_مسئولیت
#مبانی_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami
☑️ توجه به ظرفیت تشکیلات
✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی:
وقتی سرمایه را در اختیار تشکیلات می گذارند که این تشکیلات میتواند مثلاً با ده میلیون تومان کاسبی یا تجارت کند، اگر ناگهان ده میلیارد تومان در اختیارش بگذارند معلوم است که نمیتواند کار کند.
🗓 ۱۳۷۰/۰۴/۰۴
#ظریفیت_تشکیلات
#فنون_تشکیلات_اسلامی
🔸 کانال"مدیریت و تشکیلات اسلامی"
🔰باماهمراه باشید.
🆔 @tashkilateeslami