🔵نسل چهارم کیفیت نسل چهارم کیفیت بخشی از صنعت4.0( انقلاب صنعتی ۴) است که شیوه‌های مدیریت کیفیت را با فناوری‌های صنعت 4.0 تراز می‌کند.کیفیت 4.0 جایگزین روش های سنتی کیفیت نمی‌شود بلکه باعث ایجاد و بهبود آنها می‌شود. تحقیقات نشان داده است که رهبران نوآوری، کیفیت 4 را اتخاذ کرده اند و در حال دستیابی به عملکرد متفاوت هستند. کیفیت 4 فرصتی عالی برای تجدید قوای کیفیت در استراتژی های سازمانی است. برای اطلاعات بیشتر مدل بالا را با جزئیات آن مطالعه کنید. 💬دکتر یاسر احسان (دکترای مدیریت استراتژیک از دانشگاه USM مالزی) امروز در «همایش ممیزان داخلی فولاد مبارکه» از Quality 4.0 و مدل آن بیشتر به ما آموختند. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🔵برای اشتغال به دو بال مهارت و دانش نیاز است... 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🔵 «مپنا» و «دیجی کالا» همچنان رویای اشتغال جوانان ایرانی گزارش برند کارفرمایی موسسه ایران تلنت برای داده های سال ۱۴۰۲ منتشر شد و «مپنا» و «دیجی کالا» همچنان رویای اشتغال جوانان ایرانی (Top of Mind) در برند کارفرمایی قرار دارند. همچنین «حقوق و مزایا» و «ارتقا» نیز مانند گذشته بالاترین تاثیر را در این موضوع دارند. «برند کارفرمایی» Employer branding به معنی شهرت یک شرکت در زمینه علاقمندی جامعه برای استخدام در آن و حضور در آن محیط کار است، اما «برند» Brand به شهرت کلی و تجاری کسب ‌و ‌کار اطلاق می‌شود. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

او یکی از شخصیت های روشنفکر تاریخ است که برای آزادی اُسرای جنگ بدر فرمود: «هر اسیری به ده نفر خواندن ونوشتن یاد دهد آزاد خواهد شد.» این اوج روشنفکری است که آزادی را مقارن با آموختن می‌داند. این جمله برگرفته از کتاب «عذرتقصیر به پیشگاه محمد و قرآن» از نویسنده مسیحی_انگلیسی جان‌دیون پورت John Davenport است در وصف پیامبری که امروز میلاد اوست. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

◼️ایران در سوگ طبس 🏴با قلبی آکنده از اندوه، جان باختن عزیزان در حادثه تلخ انفجار معدن طبس را به خانواده‌های داغدار و مردم عزیز تسلیت می‌گوییم. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

به اطلاع کلیه همکاران (شاغلین، بازنشستگان، پیمانکاران) و خانواده آنها می‌رساند واحد آموزش و توسعه سرمایه انسانی در نظر دارد با هدف مدیریت و پرورش استعدادهای ادبی، نخستین شب شعر خانواده بزرگ فولاد مبارکه را برگزار نماید. لذا خواهشمند است جهت حضور در این رویداد، آثار ادبی خود را حداکثر تا ۱۲ مهرماه به سایت زیر ارسال نمایید. https://sur.msc.ir/vote/4931cb3 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

دوره آموزشی تعالی سازمانی ویژه مدیران منابع انسانی شرکت های گروه فولاد مبارکه 📌 اصفهان/ مهر ۱۴۰۳ 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🪄برای نوجوانان شما برنامه داریم؛ منتظر تماس مرکز آموزش باشید... اولین دوره طرح «ستاره شو» به منظور رشد و توسعه استعداد نوجوانان پایه هشتم و نهم با همکاری اساتید مبرز دانشگاه اصفهان، برگزار می گردد. در این کمپ دو روزه، استعدادهای نوجوانان بر اساس مدل تلفیقی از جدیدترین مبانی و نظریه های رشد و استعداد نوجوانان با استفاده از تمرین و بازی، پانتومیم، نویسندگی، گویندگی، تحلیل، نقد و بررسی یک موضوع و ... شناسایی و در پایان این برنامه، پروفایل استعداد نوجوان به همراه راهکارهای پرورش و توسعه استعداد آنها، به والدین ارائه می گردد. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🏴شهادت مجاهد شجاع و دلاور، سیدحسن نصرالله دبیرکل حزب‌الله لبنان را به همه آزادگان و مستضعفان جهان تسلیت عرض می‌نماییم 🔻 مقام معظم رهبری: بر همه‌ی مسلمانان فرض است که با امکانات خود در کنار مردم لبنان و حزب‌الله سرافراز بایستند و در رویارویی با رژیم غاصب و ظالم و خبیث آن را یاری کنند. #آغاز_نصرالله 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

اولین دوره آموزشی «جهان امن من» ویژه زوج‌های جوان فولاد مبارکه برگزار شد. 🔶در این دوره از چه چیزهایی خواهیم گفت؟ _چگونه درک تان را از همدیگر عمیق‌تر کنید. _رابطه دوستانه و مبتنی بر اعتماد بسازید. _مشکلات حل شدنی و دشوار را بشناسید و روی آنها کار کنید. _از تعارض‌های پایدار عبور کنید. _ به یک روایت ویژه از «ما» دست یابید. 🔶شما هم به زودی دعوت خواهید شد؛ ما را دنبال کنید... 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

🔸 مجوز مرکز آموزش تخصصیِ «مرآت» مرکز تحقیقات وزارت کار برای فولادمبارکه 🔹 حبیب‌الله جلیلی، رئیس مرکز تحقیقات وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی در حاشیه نهمین نمایشگاه بین‌المللی نمایشگاه بهداشت، ایمنی و محیط کار تهران گفت: فعالیت در حوزه آموزش و پژوهش در زمینه ایمنی کار وظیفه مرکز تحقیقات وزارت کار است و طی ۵۴ سال گذشته توانسته است اتفاقات مهمی را در حوزه ایمنی رقم بزند، فولاد مبارکه با ظرفیت مؤثری که دارد و جمعیت کارگری بالغ بر ۱۳ هزار نفر، امکان ورود زمینه آموزش و تحقیقات را دارد و شرکت فولاد مبارکه را به عنوان مرکز آموزش تخصصی شناخته‌ایم و از این رو مجوز مرکز آموزش تخصصیِ (مرآت) مرکز تحقیقات وزارت کار برای فولادمبارکه صادر می‌شود تا بتواند از مرکز تحقیقات مجوز بگیرد و به کارکنان خود آموزش دهد. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

📌 جلسه برای جلسه! 🔻 ترجمه و تخلیص: مهدی دهقان ✅در مقاله ای که با عنوان «جنون برگزاری جلسه را متوقف کنید» در HBR منتشر شده، بررسی‌ و مطالعاتی انجام‌شده که نشان می‌دهد یکی از آسیب‌های بزرگ در اتلاف زمان، برگزاری جلسات بی‌خاصیت است؛ بنا به تعبیری به یک نوع جنون برگزاری جلسات تعبیر شده است. سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ از بلای جلسات بی‌خاصیت در عذابند؛ ولی راه‌کارهای اجرایی شایسته‌ای تاکنون تدوین نشده است. در این میان آسیب‌های جلسات بی‌ثمر فقط اتلاف زمان نیست. 🔻پس آیا می‌توانیم زمان را برای کارهای اصلی و معنادار آزاد کنیم؟ در این راستا بررسی HBR  از طریق مصاحبه با 182 نفر از مدیران ارشد اجرایی نشان‌دهنده بازتاب‌های منفی آنان از جلسات است، در جهت عکس خلاقیت و بهره‌وری عمل می‌کنند؛ فرصت‌های نزدیک‌شدن تیم‌های کاری را از بین می‌برند و آنها را از تکمیل کارهایشان باز می‌دارند. در نتیجه جلساتی که با قصد ایجاد تعامل و همکاری و ترویج کارگروهی و خلاقیت برگزار می‌شوند خود، به عاملی برای ضدیت با این هدف‌ها تبدیل شده‌اند. مدیران، وقت خودشان و رفاه خودشان را فدای جلسات می‌کنند. همچنین مدیران بر این تصورند که آن‌ها با برگزاری جلسات کار مهمی را در کسب و کار شرکت انجام داده‌اند. ولی واقعیت این نیست. واقعیت این است که آن‌ها تحمیل هزینه‌های این جلسات را بر شرکت نمی‌بینند. آن‌ها نابودی جمعی بهره‌وری، تمرکز و حس داوطلبی را که ناشی از جلسات بی‌فایده است نمی‌بینند. مفهوم "زمان مجموع صفر" هم در این میان مطرح شده و به معنای آن است که اگر هر دقیقه که افراد با هم در جلسات بی‌فایده صرف می‌کنند با هر دقیقه که به تنهایی کار مفیدی را انجام می‌دهند جمع کنیم، حاصل جمع صفر است.  به عبارتی جمع دقایق صرف‌شده در جلسات و دقایق صرف‌شده در تنهایی مساوی صفر است. پس وقتی برای شرکت صرف نکرده‌ایم. ✅پس باید اعضای جلسات از چگونگی هدر رفت زمان در جلسات سر در بیاورند. اما پنج راهکار برای خروج از این بحران: 1⃣در مورد افراد حاضر در جلسه اطلاعات داشته باشید(شناخت) 2⃣داده‌ها را با هم تفسیر کنید 3⃣در مورد یک هدف جمعی و مرتبط به توافق برسید 4⃣معیارهایی برای جلسه تعیین کنید و بر پیشرفت‌ها نظارت داشته باشید 5⃣به‌عنوان یک گروه خارج از جلسه هم اطلاعات را با اعضا به اشتراک بگذارید. 🔻لینک مقاله: https://hbr.org/2017/07/stop-the-meeting-madness 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc