🏴همکار رسانه ای ارجمند ▪️جناب آقای #پویا_مهتابی 💔سالروز آسمانی شدن پدر و مادر گرامیتان🖤 🏴مرحومان پرویز مهتابی و سیده مریم ندیمیان را خدمت شما و بیت شریف مهتابی و ندیمیان تسلیت عرض مینماییم 🎗تیم مدیریت کانال بهشهرگرام 🎗

🟩 مدیریت صحیح منابع انسانی راه گشای مدیران باهوش به قلم #پویا_مهتابی 🔻بخش اول منابع انسانی و نیروی کار در هر سازمانی در واقع سرمایه های انسانی مدیرِ آن مجموعه و بازوی محرک آن سازمان است نحوه ی مدیریتِ مدیر مربوطه بر روی این سرمایه ها،رابطه ی مستقیم با بهره وری منابع انسانی و نتیجتا کارامدی سیستم خواهد داشت. اینکه مدیر بداند دقیقا هدف سازمان چیست ، و چگونه می‌تواند موجب روحیه بخشی کارمندان شود، حلقه ی مفقوده ی کارآمدی است. حال چگونه این مهم محقق خواهد شد؟ مدیر با تفهیم وظایف ، تفویض اختیار، تامین مالی نیرو، رعایت عدل و انصاف و تقسیم وظایف منطبق با مهارت ها و روحیه کارکنان می‌تواند در ریل کارآمدی سیستم اثر بخش باشد مدیر تعامل گرا ی محض و یا خود رای محض ره به جایی نخواهد برد. مدیر می‌تواند با دخیل کردن نیروها در تصمیمات، و به عبارتی بازی دادن آنها در رسیدن به اهداف سازمانی موجب اثر بخشیِ بیش از پیش سیستم شود. مدیر دانا با پرداخت تمامی حقوق مالی و معنوی نیروها می‌تواند موجب افزایش روحیه کارکنان و نتیجتا راندمان بالای کارکنان شود، مدیر وظیفه دارد حرف دل کارمندش را با گوش جان بشنود، 🔸سنگ صبوری به نام مدیر مدیر حدالامکان باید از مشکلات و دغدغه های نیرو(شخصی و سازمانی) آگاهی داشته باشد مدیر میبایستی با درک بالا از شرایط روحی کارکنان و آگاهی از مباحث روانشناسی کار، احساس امنیت در سرمایه های انسانی سازمان ایحاد نماید مدیر باهوش ، نمی‌گذارد بذر دلسردی در دل کارکنان به عمل بنشیند مدیر کارآمد میداند در چه زمانی برخورد قهری لازمه ی کنترل رفتارهای غلط اداری کارمند است و در چه زمانی باید نرمش نشان دهد، این مهم با شناخت دقیق پرسنل محقق خواهد شد ✍پویا مهتابی

🔰راهکارهای عملی در کسب درآمد پایدار شهری ▫️به قلمِ #پویا_مهتابی 🔸 قطعا  مقدمه و پیش درآمد توسعه شهری ، شناخت مشکلات مبتنی بر توسعه شهری است . چرا که اعتقاد دارم در صورت عدم شناخت مشکلات شهری، زمینه و برنامه ریزی در حل مشکلات امکان پذیر نیست 🔸 آنچه که موجب توسعه پایدار و درآمد پایدار شهری خواهد شد بلاشک از مسیر منابع ناپایدار تحقق نخواهد یافت. بعنوان مثال تدوین بودجه انبساطی بر اساس کسب درآمدهای سهل الوصول نظیر فروش تراکم و تغییر کاربری ، توسعه شهری را با مشکل مواجه خواهد کرد  و درآمد های پیش بینی شده محقق نخواهد شد چرا که این منابع ناپایدار بوده و ممکن است بر اساس شرایط نظیر کاهش ساخت و ساز  طی سالهای ۹۸ و ۹۹ کسب درآمدهای مبتنی بر بودجه مصوب با نوساناتی روبرو شود و در نهایت این کسری بودجه موجب تخریب زیرساخت‌های شهری خواهد شد. بنابر این تدوین بودجه مبتنی بر واقعیتها و کسب درآمدهای پایدار ، توسعه و زیرساخت‌های شهری را بهمراه خواهد داشت. قطعا  اگر درآمد و منابع مالی  مناسب محقق نشود تمام پیشنهادات در توسعه شهری ، منجمد و بی اثر  خواهد شد 🔸راهبری شهر به سمت پروژه‌های درآمدزا مثل جذب توریست یا ساخت کارخانه‌ها در مجموعه‌های صنعتی ، ایجاد پارک‌های علم و فناوری می‌تواند منبع درآمد مناسبی باشد. همچنین ایجاد مجموعه‌های گردشگری، مراکز تجاری ،تفریحی و مراکز فرهنگی  و درآمد زایی از طریق احداث مراکز خدماتی و رفاهی در کمربندی شهر بهشهر که سالیانه محل تردد میلیونها خودرو مسافر بوده ، می‌تواند کمک کننده باشد. باید در تلاش بود تا سرمایه گذاری در شهر را افزایش داد تا شهرداری درآمدهایی داشته باشد که در شاخصه درآمدهای پایدار قرار بگیرد ✍ پویا مهتابی 🔴 #بهشهرگرام👇 @behshahrgeram

‍ 🔰توسعه پایدار شهری بدون درآمد های پایدار تحقق نخواهد یافت به قلمِ #پویا_مهتابی قدم اول در توسعه پایدار، وابسته به تکنیک های استراتژیک نظیر سوات( SWOT) بوده  که امروزه جزء پرکاربردترین تکنیک­ های برنامه ­ریزی استراتژیک محسوب می ­شود.در واقع تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درون‌سازمانی است. حال سازمان می توان یک بنگاه اقتصادی  و یا یک مدیریت شهری باشد . عناصر تشکیل دهنده SWOT و مفهوم هر یک از این عناصر به شرح زیر است: ✅ نقاط قوت (Strength): ویژگی های کسب و کار یا پروژه که مزیتی نسبت به دیگر رقبا محسوب می شود ✅ نقاط ضعف (Weakness): ویژگی های کسب و کار یا پروژه که نسبت به دیگران یک نکته ی منفی به حساب می آید ✅ فرصت ها (Opportunities): عناصر محیطی که کسب و کار یا پروژه می تواند به نفع خود از آنها بهره برداری کند ✅ تهدید ها (Threats): عناصر محیطی که می تواند برای کسب و کار یا پروژه مشکل ساز باشد نقاط قوت و ضعف، به مسائل داخلی سازمانی اشاره می کنند، در حالی که فرصت ها و تهدیدات بیرون از شرکت و در محیط اطراف وجود دارند یاد آور می شوم بیان مشکلات شهری که غالب آن به مشکلات عمرانی گره می خورد تنها و تنها بخش کوچکی از نقاط ضعف را شامل می شود و عملا تنها تکیه بر بیان این نوع مشکلات، گره ای از مشکلات شهری را باز نخواهد کرد هر چند اعتقاد دارم بیان مشکلات حتی در قالب مشکلات  عمرانی شهری که برای مردم شهر جذاب و ملموس بوده و حائز اهمیت است اما بدون  اتخاذ استرتژی  مناسب ، تعیین  اولویت ها و تقدم و تاخر در امورات شهری، توسعه پایدار محقق نخواهد شد و  منتج به حل مشکلات شهری نخواهد شد شاه کلید اتخاذ استراتژی مطلوب در حل مشکلات نیازمند موتور محرکه و بعبارتی نیازمند به حصول درآمدهای پایدار شهری می باشد چه در غیر این صورت و عدم تحقق درآمد های پایدار، بیان تمامی مشکلات شهری حاصلی را بهمراه نخواهد داشت و چه بسا بیان این مشکلات بدون انجام راهکارهای عملی و منطبق با واقعیت، مردم عزیز را نا امید و سرخورده خواهد کرد ✍ پویا مهتابی 🔴 #بهشهرگرام👇 @behshahrgeram