⭕️ نوآوری برای آبادانی همهی ایران
دکتر اسدی فرد معاونت توسعه شرکتهای دانشبنیان معاونت علمی ریاست جمهوری
💎بخشی از متن:
🔸نوآوری فراگیر (Inclusive innovation) مفهوم جدید و نوپایی است که چند سالی است در دنیا مطرحشده و بهصورت روزافزون در حال گسترش است. نوآوری فراگیر به این معناست که فناوریهای جدید در تمامی بخشهای جامعه به کار گرفته شود و منافع آن به تمام اقشار برسد. این نوع نوآوری، برای رشد و توسعه پایدار جامعه بسیار حائز اهمیت است و میتواند به ارتقای بهبود کیفیت زندگی و افزایش رفاه جامعه کمک کند.
🔸برای مثال، بهکارگیری فناوریهای جدید در حوزه آموزش، میتواند به افزایش دسترسی به آموزشهای بهروز و همچنین برقراری عدالت آموزشی در کشور کمک کند یا حتی یک مرکز اقامتی بومگردی میتواند مصداقی از نوآوری فراگیر باشد که در حوزه گردشگری ایجادشده و مردم روستایی از منافع آن بهرهمند میشوند. باگذشت حدود 15 سال از شکلگیری زیستبوم علم و فناوری کشور لازم بود این زیستبوم فعالیتی جدی در راستای خدمت به عمده مردم کشور انجام دهد؛ ایده شکلگیری برنامه ملّی آبادیران نیز از همینجا شکل گرفت. حالا باید برای اجرای این ایده مدل مناسبی پیدا میکردیم.
🔸بگذارید با یک مثال توضیح بدهم، نمایشگاه تجهیزات و مواد آزمایشگاهی ایران ساخت که امسال وارد یازدهمین دوره خود خواهد شد از یک مدل کلی پیروی میکند: «تحریک تقاضا و ایجاد کشش بازار». درواقع پیدا کردن بازار مهمترین معضلی است که شرکتهای دانشبنیان با آن مواجهاند؛ از سوی دیگر با بررسی میدانی که در همان سالهای اولیه برگزاری نمایشگاه ایران ساخت انجام دادیم متوجه شدیم بسیاری از مراکز پژوهشی، دانشگاهها و شرکتهای خصوصی نیز به این ابزار و تجهیزات دانشبنیان نیازمندند؛ بنابراین مدلی را برای ايجاد بازاري كه در آن شرکتها بتوانند نيازهاي مراکز دانشگاهی را بشناسند و آنها را تأمین كنند با برگزاري نمايشگاه تجهيزات و مواد آزمايشگاهي ایران ساخت توسعه دادیم مضاف برآنکه در این مدل معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، یارانه خریدی را نیز به خریداران از این نمایشگاه اختصاص میداد.
🔸اما برگردیم به آبادیران، این بار نیز باید مدلی برای ایجاد بازار برای شرکتهای دانشبنیان و همچنین تسهیل خرید برای متقاضیان ایجاد میکردیم. با دستگاههایی حاکمیتی و نهادهای حوزه محرومیتزدایی کشور وارد مذاکره شدیم. در رأس آنها ستاد اجرایی فرمان حضرت امام، کمیته امداد امام خمینی، بنیاد مستضعفان و البته نهادهایی مثل صندوق نوآوری و شکوفایی بودند و هرکدام مدل و بسته حمایتی منحصربهفردی تعریف کردند. بهطور مثال موسسه دانشمند بنیاد مستضعفان طرحهای دانشبنیانی که در مناطق هدف این بنیاد به کار گرفته میشوند، از 25 تا 100 درصد هزینه آن طرح را با توجه به معیارهایی پرداخت میکند.
🔸در مجموع، 20 نوع حمایت منحصربهفرد برای نمایشگاه آبادیران تعریف شد. در نهایت 300 شرکت دانشبنیان، خلاق و فناور به همراه 28 نهاد و مجموعه دولتی و حاکمیتی دستبهدست هم دادند تا آبادیران به عنوان نهال یک شجره طیبه شکل بگیرد. این مشارکت و همافزاییِ بیندستگاهی که شاید برای اولین بار در کشور اتفاق میافتاد و در نوع خود کمنظیر بود، این پیام را به همراه دارد که برای آبادانی یک کشور ابتدا باید همصدا و همدل شویم آن موقع است که توانمندیها و نقاط قوتمان هم چند برابر میشود.
#مطالعات_پیشرفت #آبادیران
#دانشمند۱۳ #اقتصاد_دانشبنیان
#فناوری #مردم #روایت_پیشرفت
#تولید #اقتصاد_مردمی #حکمرانی_دانشبنیان
🌐 لینک خرید اینترنتی:
https://ketab.inn.ir/product/40979/ماهنامه-دانشمند
📱 تماس جهت اشتراک: 09123969195
@daneshmand_mag | مجله دانشمند
روایت پیشرفت ایران
📽 سینما و ورزش ملی ۴ مروری بر پنج فیلم سینمایی با محوریت ارزش پیروزی تیمهای ورزشی ملی
📽 سینما و ورزش ملی ۴
مروری بر پنج فیلم سینمایی با محوریت ارزش پیروزی تیمهای ورزشی ملی
فیلم «شکستناپذیر» ساخت آمریکا
🔸پس از سالها حکومت آپارتاید و مبارزات سخت و خونین سیاهپوستان، اکنون با اعطای حق رأی به سیاهان، نلسون ماندلا رییسجمهور کشور آفریقای جنوبی شده است؛ کشوری که اکنون با کنار گذاشتن قوانین نژادپرستانه، تغییرات زیادی حتی در حد سرود و پرچم ملی دارد، تغییراتی که البته همچنان موردپذیرش برخی از سفیدپوستان نیست. تیم ملی راگبی این کشور نیز وضعیت خاصی دارد؛ راگبی ورزش موردعلاقه و اقبال سفیدپوستان است و سیاهان بیشتر علاقهمند به فوتبال هستند. سالها عقاید آپارتاید سفیدپوستان موجب شده است اولا اکثر بازیکنان این تیم سفیدپوست باشند و ثانیا سیاهان همواره به جای تیم آفریقای جنوبی، حریفان آن را تشویق کنند.
🔸حالا قرار است کمتر از یک سال دیگر، کشور آفریقای جنوبی میزبان جام جهانی راگبی باشد؛ اما وضعیت تیم ملی راگبی اصلا خوب نیست و اغلب بازیهایش را میبازد. برخی این شرایط را فرصت مناسبی برای تسویه حسابهای قدیمی با این تیم میبینند و حتی برخی سیاهپوستان، رأی به تغییر لباس و سرود این تیم که حاوی اشارات نژادپرستانه و خاطرات مرتبط با آن دوران است، میدهند و برخی دیگر نیز پیشاپیش، امیدی به موفقیت تیم ندارند. نلسون ماندلا اما نگاه دیگری دارد و تیم راگبی و جام جهانی آن که موجب میشود حدود یک میلیارد بیننده، به کشور آفریقای جنوبی بنگرند را فرصت مناسبی برای نمایش «چهره و شخصیت جدید کشور آفریقای جنوبی در قالب یک ملت متحد از سیاهان و سفیدان» میداند؛ اتفاقی که در صورت وقوع، میتواند موانع و مقاومتهای موجود بر سر تغییرات قانونی و اقتصادی را هم تسهیل کند و کشور را از افتادن دوباره به دام تقابلهای خونین نژادپرستانه نجات دهد.
🔸ماندلا با دعوت از کاپیتان تیم، تلاش میکند سطح انگیزه او و تیم ملی را بالا ببرد و مسئله آنها را از یک بازی ورزشی به یک امر ملی و تأثیرگذار تبدیل کند؛ او معتقد است که «تعالی انگیزه» باعث میشود تا هر کسی، توقع بیشتری از خودش داشته باشد و قطعا برای عبور از شرایط سخت فعلی، باید همه تلاش کنند تا پا را از سطح توقعات پیشینشان فراتر بگذارند. ماندلا با حمایت ویژه از تیم راگبی و راهاندازی تور «یک تیم، یک کشور» که اعضای اغلب سفیدپوست تیم (فقط یک بازیکنان سیاهپوست در تیم حضور دارد) را به میان کودکان محلات فقیرنشین سیاهپوست میبرد.
🔸کمکم فضای تبلیغاتی مثبتی در سطح ملی برای تیم به وجود میآید و علاقه به تیم ملی راگبی و سرنوشت آن در جام جهانی، میان سیاهپوستان نیز فراگیر میشود. این تصمیم رئیسجمهور البته با مخالفتهای متعددی حتی در میان خانواده خود او که رنج آپارتاید و دوران طولانی زندان ماندلا را از نزدیک تجربه کردهاند، روبهرو میشود. او تلاشش را به رغم همه مخالفتها میکند و حالا همه امیدها به تلاش بازیکنان در زمین دوخته شده است.
#قاب_پیشرفت #سینمای_پیشرفت
#فیلم #سینمای_ملی #سینمای_ورزش
#دانشمند۲۲ #مریمحنطهزاده
🌐 لینک خرید اینترنتی:
https://ketab.inn.ir/product/40979/ماهنامه-دانشمند
📱 تماس جهت اشتراک: 09123969195
@daneshmand_mag | مجله دانشمند
روایت پیشرفت ایران
⭕️ شماره 23 مجله دانشمند منتشر شد سری جدید مجله دانشمند، باسابقهترین مجله دانشوفناوری به زبان فار
⭕️شماره 23 مجله دانشمند منتشر شد
سری جدید مجله دانشمند، باسابقهترین مجله دانشوفناوری به زبان فارسی با رویکرد «روایت پیشرفت» منتشر شد. مجموعه گفتوگو و یادداشتهایی که در این شماره میخوانیم:
💠 سرمقاله
🔸 میداندارِ پیشرفت
راهبرد پیشرفت فناورانه با نگاهی به تجربه شهید جمهور
💠 روایتخانه
🔸 دانش کاشتیم و برکت گرفتیم
گفتوگو با دکتر مریم گلآبادی؛ اولین تولیدکننده بذر هیبرید ایرانی
🔸 زرشک، با دستان مردم طلا شد
ماجرای یک نقشآفرینی موفق مردمی در پیشرفت تولید
🔸 حل فناورانه پسماند در مبدأ
گفتوگو با حمید عباسعلیزاده سازنده دستگاه کمپوست صنعتی و خانگی
💠 قاب پیشرفت
🔸 سینما؛ کارخانه ساخت رؤیا یا آرمان؟
گفتوگو با نعمتالله سعیدی، نویسنده و پژوهشگر سینما
🔸 مدارگَردِ مریخ؛ مأموریتِ پیشرفت
یادداشتی بر فیلم سینمایی «مأموریت مریخ»
💠 فناوری نرم
🔸 حل مشکلات با توان مردم
وقتی که فناوری نرم، پیشرفت منطقهای را به دست مردم میسپارد
💠 مطالعات پیشرفت
🔸 مردم، فناوری و تولید را بههم میرسانند
شهید رئیسی و سیاستی که جای مردم را میشناسد
🔸 ساخت اجتماعی روایت پیشرفت
نشستهای همعزم در گفتمانسازی پیشرفت
💠 کتابخانه پیشرفت
🔸 کتابخوان
بین غولهای نیروگاهی، سَر درآوردیم
🔸 قصهی لولههای نفت
یادداشتی بر کتاب «شریان مکران»
🔸 روایت تولید
🔸 بابای موشکها
🔸 هدیهای باشد برای تو
خاطرات پشتیبانی مردم کاشان در دفاع مقدس
💠 تازههای ایران
🔸 آبادیران؛ نوآوری برای آبادانی
معرفی نمایشگاه ملی آبادیران و گفتوگو با برگزیدگان آن
🔸 خبر زیست بوم
مهمترین و تازهترین خبرهای مرتبط با دستاوردها و تولیدات فناورانه و دانشبنیان کشور
💠 کمیک استریپ
🔸 بومیسازی دستگاه حفاری تمام هیدرولیک
📝همکاران این شماره:
نعمتالله سعیدی، داوود مرادیان، سیدعلی میری، حسن فاطمی، حمید نخعی، سیدحمیدرضا میری، علی تقوایی، لیلا پارسافر، فرزانه غلامشاهی، پریسا زارع، فرناز ايزدبین، نرگسسادات مظلومی، فروزان ايزدبین، فاطمه سادات کاظمیمنش، زهرا جعفری، حدیث علیدادی.
مدیرمسئول: احسان صالحی
سردبیر و جانشین مدیرمسئول: پژمان عرب
دبیر اجرایی: مریم حنطهزاده
با همکاری موسسه فرهنگی مطبوعاتی ایران
مجری طرح: خانه هنر و رسانه پیشرفت
📍شماره بیست و سوم مجله دانشمند را میتوانید از دکههای مطبوعاتی سراسر کشور و همچنین سایت انتشارات ایران تهیه کنید. شماره تماس برای اشتراک سالانه و سفارش تلفنی 09123969195 - آقای بابایی
🌐 لینک خرید اینترنتی:
ketab.inn.ir
#شماره_جدید_دانشمند
@daneshmand_mag | مجله دانشمند
May 11
روایت پیشرفت ایران
⭕ بین غولهای نیروگاهی، سَر درآوردیم ۱ کتابخوان؛ برشی از «به توان هایتک» 💠بخشی از متن⬇️
⭕ بین غولهای نیروگاهی، سَر درآوردیم ۱
کتابخوان؛ برشی از «به توان هایتک»
💠بخشی از متن:
🔸ساخت رامیار اتفاق بزرگی در صنعت خودکفایی کشور بود. بهترین پروژۀ سال انتخاب شد و مدیرعامل توانیر اعلام کرد این پروژه ایران را در صنعت برق به خودکفایی صددرصد رسانده است. بعد از آن گروههای مختلف و متفاوتی، از جمله پدافند غیرعامل و نیروگاههای مختلف، برای بازدید آمدند. در پدافند غیرعامل اولین چیزی که بررسی میکنند عدمارتباط با خارج از کشور و 100درصد بومیبودن محصول است. از این بابت که مطمئن شدند، به وزارت نیرو توصیهنامه زدند که از این سیستم استفاده شود.
🔸بعد از نصب و راهاندازی رامیار در چند نیروگاه، تصمیم گرفتیم برای آن، مشتری خارجی هم پیدا کنیم. گشتیم و یک نمایشگاه مرتبط پیدا کردیم به نام POWER GEN که مخصوص نیروگاههاست و شرکتهای بزرگ سازندۀ سیستم کنترل در آن شرکت میکنند و قرار بود آن سال در ابوظبی برگزار شود. با هزار دردسر، هزینههای کمرشکنش را جور کردیم و با بچهها غرفه را سرپا کردیم. ما بودیم و یک نمایشگاه بسیار تخصصی که فقط سی چهل شرکت بزرگ در آن غرفه داشتند. از نیروگاهدارهای حوزۀ کل خلیج فارس و شرکتهای بزرگ نفت و انرژی دنیا که از لحاظ صنعتی سطح بسیار بالایی دارند تا شرکتهای غول دنیا مثل جنرالالکتریک و زیمنس. این وسط، همه به ما نگاه عاقلاندرسفیه میکردند.
🔸از شانسمان غرفهمان درست بین غرفة جنرالالکتریک و زیمنس قرار داشت. بازدیدکننده، اول از سیستم کنترل جدید زیمنس بازدید میکرد، بعد میرسید به ما؛ هاج وواج و مبهوت سؤالاتی دربارۀ سیستممان میپرسید و بعد به غرفۀ جنرالالکتریک میرسید. آمریکاییهای غرفۀ جنرالالکتریک که در طول نمایشگاه اصلا نزدیکمان نشدند؛ اما روز آخر، آلمانیها از غرفه زیمنس به سراغمان آمدند و دربارهمان پرسوجو کردند. وقتی گفتم سازندۀ سیستم کنترل نیروگاهیم، زدند زیر خنده. با توضیحاتم خندههایشان کمرنگ میشد و دهانهایشان باز میماند. باورشان نمیشد.
🔸مدام میپرسیدند دانشش را از کجا آوردهاید؟ مگر شما تحریم نیستید؟ تحت لیسانس کجایید؟ گفتم: «مگر فقط شماها عقل دارین؟ ما هم عقلهایمان را ریختیم روی هم و دانشش رو به دست آوردیم.» معلوم بود بدجوری کّپ کردهاند. میگفتند ما فکر میکردیم با این همه تحریم، ایران به یک بیابان برهوت تبدیل شده است. میگفتند منتظر بودیم بعد از تحریمها، بیایید التماسمان کنید برایتان سیستم کنترل نصب کنی. اینجا دیگر ما بودیم که نگاه عاقلاندرسفیهشان میکردیم.
#دانشمند۲۳ #کتابخانه_پیشرفت
#به_توان_هایتک#آهار
#انتشارات_راهیار #روایت_پیشرفت
🌐 لینک خرید اینترنتی:
https://ketab.inn.ir/product/40991/ماهنامه-دانشمند---شماره-23
📱 تماس جهت اشتراک: 09123969195
@daneshmand_mag | مجله دانشمند
روایت پیشرفت ایران
🌱 دانش کاشتیم و برکت گرفتیم گفتوگو با دکتر مریم گلآبادی؛ اولین تولیدکننده بذر هیبرید ایرانی 💠بخشی
🌱 دانش کاشتیم و برکت گرفتیم
گفتوگو با دکتر مریم گلآبادی؛ اولین تولیدکننده بذر هیبرید ایرانی
💠بخشی از متن:
🔸سال 86 که درسم تمام شد، بهطور رسمی عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اصفهان شدم. خیلی انگیزه داشتم و دنبال کارهای تحقیقاتی بزرگتر از هدایت پروژههای معمول دانشجویی بودم. یکی از همکارانمان در دانشکده، آقای اقتداری، که میدانست رشته ما اصلاح نباتات است، آمد و گفت شما میتوانید فکری برای بذرهای هیبریدی صیفیجات بکنید؟ خودش کارشناسی ارشد زراعت بود و ده سالی میشد که در کار گلخانهداری و مشاورهی گلخانه بود و از نزدیک میدید که بذر خیار و گوجه، فلفل و بادمجان، همه وارداتی است. من هم تازهنفس و پرانرژی، قبول کردم که کارهای تحقیقاتیاش را شروع کنم و امکانسنجی کنیم که آیا میتوانیم چنین کاری انجام بدهیم یا نه.
🔸همین تحقیق و بررسی منابع و نوشتن طرح پیشنهادی صیفیجات، دو سال از من زمان گرفت. بذر هیبرید خودش یک محصول با تکنولوژی و فرآیند پیچیده بود. شرکتهایی که بازار دنیا را در دست دارند هم به تعداد انگشتان دست میرسند و اینطور نیست که روشهای تولید اقتصادیشان را خیلی سرراست در متون علمی نوشته باشند. مثلا یک ماده ضروری در کار را در مقالات مختلف، هرکدام یک جور تعریف کرده بودند. باید همه را تست میکردم و هرکدام چندماه زمان میبرد تا فرمول تهیه و تولیدش تثبیت بشود و اثرش اندازهگیری بشود. چندین کتاب و صدها مقاله میخواندم و مانند درستکردن یک پازل، مراحل و قطعهها را کنار هم میچیدم تا به یک روند مشخص و کارآمد برسم.
🔸بذر صیفیجاتی که کشاورزها استفاده میکنند چند نوع است؛ بذرهای بومی و استاندارد اغلب از لحاظ عملکرد و میزان باردهی و وزن محصول، چندان قوی نیستند و در گلخانهها که هزینه تولید بالایی دارند، مورداستفاده قرار نمیگیرند. بذرهای هیبرید، به خاطر اصلاح و تحقیقاتی که رویشان انجام شده است، باکیفیتترین بذر صیفیجات هستند؛ عملکرد و تناژ محصولشان خیلی بالاتر از انواع دیگر بذر است و کیفیت محصول هم بهخاطر یکنواختی و یکدستی بالاتر است. مثلا اگر گوجه است، همهی محصول آن گلخانه گِردند نه اینکه یکی گرد باشد و یکی تخممرغی و یکی پهن. از اینها مهمتر، مقاومتشان نسبت به آفات و بیماریهای رایج در گلخانه، خیلی بالاتر است. اینها همه بهخاطر فرآیند چندسالهای است که برای تولید و انتخاب گونه مقاومتر و بهتر صرف میشود و کاملا با روشهای دستکاری ژنتیک (تراریخته) متفاوت است.
🔸هزینه این بهبود کیفیت این است که کشاورز هر سال باید این بذر را بخرد و اینطور نیست که بتواند از محصولات خودش دوباره بذر بگیرد. با این حال برای کشاورز و گلخانهداری که دارد هزینه بالایی میکند، نتیجه آنقدر خوب هست که این هزینه اولیه تأمین بذر را جبران کند؛ یعنی برداشت محصولش، از لحاظ وزنی، حداقل دو و سه برابر بذرهای دیگر است درحالیکه به دلیل آفت کمتر، نیاز به سمپاشی کمتری هم دارد. محصولش هم زیباتر و مشتریپسندتر است. در آن سالی که ما تحقیق روی بذر هیبرید را شروع کردیم، یعنی سالهای پایانی دهه هشتاد، همه بذرهای هیبریدی صیفیجات کشور وارداتی بود. اکثرا هم بذرهای اروپایی از کشورهای اسپانیا و آلمان و هلند و ایتالیا و فرانسه یا آمریکا بود. تولیدشان هم بهطور محدود دست چند شرکت بود که همه بازار را در دست داشتند و کاملا دانشبنیان به حساب میآمد؛ برای همین هم هیچکس باور نمیکرد که این کار شدنی باشد.
#روایتخانه
#دکتر_گلآبادی #بذر_هیبرید
#کشاورزی_دانشبنیان #دانشمند۲۳
🌐 لینک خرید اینترنتی:
https://ketab.inn.ir/product/40991/ماهنامه-دانشمند---شماره-23
📱 تماس جهت اشتراک: 09123969195
@daneshmand_mag | مجله دانشمند