eitaa logo
علی اکبر داستانپور حسین آبادی
48 دنبال‌کننده
473 عکس
186 ویدیو
0 فایل
#صدای_عدالت ♦️منتظر اخبار جدید از طرف ما باشید♦️ متولد بهار ۵۸ اصفهان دبیرستان هاتف ارشد مهندسی هوافضا دانشگاه صنعتی امیرکبیر تفکر سیستمی مدیریت متدیک فلسفه اسلامی گروه ارتباط مردمی: http://t.me/dastanpour_iri
مشاهده در ایتا
دانلود
بسم‌الله الرحمن الرحیم کرد؟ (قسمت 3): : موانع به طور خلاصه تا اینجای بحث گفتم که اولا اوضاع کنونی کشور دردناک و تحمل آن بسیار سخت شده است. در چنین شرایطی چه باید کرد؟ پاسخ واضح است: «». بله باید تغییر ایجاد کرد هم در ساختارها، هم در منش و هم در روش حکومت‌داری و البته شاید بتوان نام این را گذاشت؛ یعنی بازگشت به .این مطلب در ادامه بحث روشن‌تر خواهد شد. برای این تغییر چه روش‌های قابل تصور است: الف- ب- ج-. منظور من از براندازی، تغییر اساسی حکومت به صورت کامل و آشکار است. برای براندازی یک نظام می‌توان روش‌های مختلفی اعم از روش‌های کوتاه مدت و بلند مدت نام برد. روش‌هایی مثل ، ، فراگیر حسب «ظاهری یا باطنی بودن»، «درونی یا بیرونی بودن» و « یا خشن بودن» به انواع و اقسام مختلفی قابل دسته‌بندی است که شرح و بسط آن از چارچوب بحث ما بیرون است؛ اما اعتقاد دارم که طی 40 سال گذشته کلیه این روش‌ها برای براندازی نظام امتحان شده و شکست خورده است. دلائل کلیدی این شکست عبارت است از: » » فقدان/ضعف آلترناتیو (جایگزین) (ادامه دارد ...)
بسم‌الله الرحمن الرحیم ؟ (قسمت 12): مشارکت (1) در کنار و به‌عنوان راه حل دیگری برای ایجاد در رفتار یک مطرح است. فرض کنید شما به همراه گروهی قصد عزیمت به مقصد خاصی دارید و شما به هر دلیلی با راه یا مقصد مدنظر مخالفید. براندازی از نوع نرم در این مثال این خواهد بود که تلاش کنید با بحث و منطق اعضای گروه را «مجاب» کنید که راه یا مقصد دیگری برگزینند. براندازی سخت این استکه یا به تنهایی یا با یارگیری افراد همفکر و هم نظر خود با اعمال زور یا مقاومت، دیگر اعضای گروه را «مجبور» به تغییر راه یا مسیر کنید. راهبرد بایکوت اینگونه است که شما از ادامه همراهی با گروه «اجتناب» کنید. اما راهبرد مشارکت به این صورت است که با گروه همراه شوید اما در طول مسیر با برقراری ارتباط صمیمی با دیگر افراد به ایجاد در خصوص صحت انتخاب راه یا مقصد مبادرت کنید! و بدین وسیله اکثریت گروه را مجاب به انجام تغییرات مدنظر خود کنید. چه بسا بتوانید با جلب اعتماد سایرین حتی جایگاه سرگروهی را کسب کرده و به راحتی مقصد یا راه را تغییر دهید! در شرایطی که مرجعی از بیرون گروه، مبادرت به ورود فردی داخل گروه نماید تا با اتخاذ این راهبرد اهداف خود را محقق نماید با پدیده «» روبرو خواهیم بود. با بررسی وضعیت کشور طی چهل سال گذشته به نظر من این موثرترین راهبرد در تغییر رفتار نظام حاکم بر عزیزمان بوده است. (ادامه دارد ...)