🔥مراقب «قیچی انگلیسی» باشید❗️ 🔻برای ساخت #قیچی_اجتماعی بر سر یک «موضوع حساس»، دو گروه کاملا مخالف شکل داده می‌شوند که بر ضد هم به شدت فعالیت می کنند اما حرکت به ظاهر مخالف این دولبه، هر چه در مقابلش باشد قیچی می‌کند. 🔻شکل گیری نوع حاد چالش #واکسن و دوقطبی واکسن_ضد واکسن در ایران نمونه‌ای از این قیچی اجتماعی است. 🔻در لبه اول قیچی عواملی مانند عبدی، تاج‌زاده ، صادقی و فلان تشکل پزشکی، کل سیاست نظام درباره کرونا را به ناحق، سیاسی و غلط می‌خوانند و با دروغگویی علت آن را ممنوعیت ورود واکسن دانسته و مقصر آن را رهبری اعلام می کنند! 🔻در لبه دوم قیچی، عده‌ای در لباس طرفداری دوآتشه از منویات رهبری، کل سیاستهای اعمال شده در مقابله با کرونا را دیکته شده‌ی صهیونیست‌ها می دانند. و واکسن را عامل نابودی مردم اعلام می‌کنند و رهبری را مجبور به همراهی با این سیاستها و البته تلویحا مسئول آنها! 🔻هنگامی که حرکت پرفشار این دولبه برعلیه یکدیگر، در مجموع مردم را به «حاصل جمع صفر» می رساند، ناگهان افرادی تجمع، تحصن و #بست نشینی و بی‌اشکال بودن نقد رهبری را تئوریره کرده تا در فاز عملیاتی قیچی اجتماعی، گروهی در اعتراض به عدم ورود واکسن از یک سو و عده‌ای در اعتراض به ورود واکسن از سوی دیگر، شروع به تحرکات اجتماعی و ناآرامی نمایند و جالب اینکه هر دو گروه عملا نوک پیکان حملات را به سمت رهبری می برند! 🔻بنابراین باید درباره اهداف و مهره‌های اصلی این دو گروه روشنگری شود تا مردم فریب نوحه سرایی تصنعی مدرن گروه اول و ادبیات سوپرانقلابی و ظاهراً مذهبی گروه دوم را نخورند. حمیدرضا ابراهیمی https://eitaa.com/joinchat/425394198Cbeeb98473c

خیلی زیبا و قابل تامل

🔴 خبری که لابلای اخبار گم شد؛ صدور رأی نهایی دادگاه انگلیس درباره «دکل گمشده»... 🔹طبق حکم دادگاه عالی عدالت تجاری و مالی انگلستان، علی طاهری مطلق، آقامراد شیرانی و رضا مصطفوی طباطبایی در این پرونده مجرم شناخته شده و در مجموع معادل ارزی 2400 میلیارد تومان جریمه محکوم شدند! 🔸ماجرای #دکل_گمشده از این قرار است که در دوره مدیریت علی طاهری مطلق بر شرکت تاسیسات دریایی (از سال 89 تا 92) قرار شد برای خرید این دکل قراردادی با شرکت #سپنتا_بین‌الملل منعقد شود... 🔹رضا مصطفوی طباطبایی از مدیران و سهامداران شرکت‌های سپنتا بین‌الملل ( ایران و امارات ) با تاسیس یک شرکت بنام Dean (دین) در انگلستان، با ادعای دور زدن تحریم‌ها، در سال 91 قراردادی را با شرکت #تاسیسات_دریایی با مدیریت علی طاهری مطلق و مشاور عالی این شرکت آقامراد شیرانی منعقد می‌کند تا حسب این قرارداد یک فقره دکل نفتی را خریداری و به ایران منتقل کند. 🔸نکته جالب توجه درباره این قرارداد این است که ابتدا قرار بوده دو عدد دکل را با مبلغ 87 میلیون دلار (یک دکل اصلی به قیمت ۶۷ میلیون دلار و یک دکل برای استفاده نیروی انسانی به قیمت ۲۰ میلیون دلار) خریداری شود اما به دلایل نامعلوم صرفا برای خرید دکل اصلی قرارداد منعقد می‌شود درحالی که مبلغ قرارداد اصلاح نشده و به جای 67 میلیون دلار همان 87 میلیون دلار باقی می‌ماند. 🔹پس از انعقاد این قرارداد، #دکل_نفتی هرگز تحویل شرکت تاسیسات دریایی نمی‌شود، زیرا در همان زمان پرداخت قسط اول، شرکت ثالث رومانیایی (مالک دکل فورچونا) اقدام به فسخ قرارداد فروش دکل با #شرکت_دین می‌کند و شرکت دین و شرکای آن با علم به فسخ قرارداد با شرکت مالک دکل، دو قسط دیگر را هم از شرکت تاسیسات دریایی دریافت می‌کند.... 🔸نکته جالب توجه این است که باوجود تحویل دکل نفتی به تاسیسات دریایی، علی طاهری مطلق، مدیرعامل وقت این شرکت، در زمان انعقاد قرارداد، #فرم_تحویل دکل نفتی را هم امضا می‌کند، حال اینکه اساسا دکلی هرگز به ایران و آب های سرزمینی ایران وارد نشده است.. ❁❅❁❅❁❅❁❅❁ https://eitaa.com/joinchat/425394198Cbeeb98473c

قسمت بعدی صحبتهای اقای علی اکبری که سانسور شده

🔴ارثیه پردردسر روحانی برای رئیسی! 🔹در ۱۶ ماه آینده دولت باید حدود ۲۳۵ هزار میلیارد تومان اصل و سود اوراق فروخته شده توسط دولت روحانی را بازپرداخت کند که این عدد معادل ۶ سال یارانه نقدی ۸۰ میلیون ایرانی است.

✴️ بله ما می توانیم دانمارکی ! ✴️ ♦️امیل چوران فیلسوف رومانیایی: ناامیدی جمعی مهمترین عامل انهدام ملت هاست. ملتی که دچار آن شود هرگز نخواهد توانست دوباره روی پای خود بایستد. ♦️پدیده اخبار سازنده را اولین بار در سال ۲۰۰۷ رسانه های کشورهای اسکاندیناوی به ویژه دانمارک مطرح کردند. ♦️خانم نودسن، رییس یک شرکت رسانه‌ای، با انتشار سرمقاله ای نوشت که اخبار منفی، آثاری ویرانگر بر مخاطبان دارد. او از رسانه‌ها خواست برای بالابردن روحیه مردم اخبار مثبت منتشر کنند. بعد از آن رسانه های دانمارکی بیشتر در پی انتشار اخبار سازنده و امید آفرین رفتند تا اخبار یاس آلود و منفی. خیلی زود شبکه دو دانمارک در بخش خبری شبانه خود، قالب ویژه ای با عنوان «بله ما می توانیم» ایجاد کرد تا در آن فقط به اخبار مثبت، خوب و امید آفرین بپردازد. ♦️نتایج شورانگیز این رویکرد رسانه‌های دانمارکی باعث شد رادیو و تلویزیون سوئد هم، انتشار اخبار خوب را در دستور کار بگذارد. ♦️هلند نیز درپی بازخوردهای مثبت این نگاه رسانه ای، از سال ۲۰۰۹ پخش اخبار مثبت را اولویت بخش‌های خبری تعریف کرد. هلند دو گروه خبری جدید در اتاق رسانه‌ای خود پدید آورد: گروه خبرنگاران اخبار پیشرفت و گروه خبرنگاران اخبار مثبت. ♦️هافینگتون پست در سال ۲۰۱۱ برای اولین بار به موضوع خبر سازنده روی آورد و بخش ویژه ای را به آن اختصاص داد. ♦️واشنگتن پست نیز از سال ۲۰۱۴ ستونی با عنوان «خوشبینانه» راه انداخت. ♦️شبکه تلویزیونی ملی بلژیک هم در سال ۲۰۱۲ مجله ماهانه «تغییر» را روی آنتن برد که چشم اندازی مثبت و سازنده از آینده بلژیک ترسیم می کرد. 🔶 نکته: کسی منکر ضعف عملکرد برخی مسئولان ایرانی و آثار خودباختگی و تدبیر غلط آنها در زندگی مردم نیست، اما آیا تا به حال به حجم اخبار منفی رسانه های فارسی زبان برای مردم ایران توجه کرده‌اید؟ آیا در میان اخبار هوشمند منفی این رسانه ها، خبری امید آفرین از دستاورد دانشمندان جوان ایرانی هم می بینید؟! 🔶 آقایان مسئول! از دشمن که انتظار دوستی نیست، اما شما کی بناست به داد امید مردم ایران برسید؟ کی بناست مدیریت رسانه‌های اجتماعی را از دست دشمن درآورید؟ ✴️ کاش شما هم باور کنید که : بله ما می توانیم! محمد مهدی زارع منبع: کتاب فنون اقناع در رسانه. ص ۲۱۶. با تلخیص و تصرف. #محمدمهدی_زارع #مدیریت_استراتژیک_رسانه #پدیده #سازنده #اخبار #خبر #امید #امیدآفرینی #هلند #دانمارک #رومانی #سوئد #شبکه https://www.instagram.com/p/CY5loXyKZLG/?utm_medium=share_sheet

عصری داشتم میرفتم خیابون، پسرم که روی مبل دراز کشیده بود تا فهمید دارم میرم بیرون گفت: مامان فردا ورزش دارم‌ آقامون گفته حتماً با کفش مناسب بریم. یه جفت کفش ورزشی هم برای من بخر. گفتم پس پاشو حاضر شو خودتم بیا‌. گفت: حال ندارم مامان خودت بگیر دیگه. خریدهامو انجام دادم. یه کفش هم برای پسرم خریدم. وقتی از توی کارتن درش آورد بی اختیار پرتش کرد سمتم. ماماااان! این چیه آخه؟؟؟ صد رحمت به کفشهای میرزا نوروز.😠 بعدش هم رفت توی اتاقش. منم کفش رو از کارتن درآوردم. جفت کردم‌دگذاشتم جلوی در که صبح بپوشه. فقط یه یادداشت نوشتم گذاشتم داخل کفشش. کسی که زحمت انتخاب را نمیکشد، باید تسلیم انتخاب دیگران باشد. #انتخابات #رأی_میدهم #حرف_حساب

این فنچولک‌های کوچولو فهمیدن، بعضی از ما آدما نفهمیدیم که باید در کنار همدیگه باشیم تا زنده بمونیم. @jalali133

با ما همراه باشید https://eitaa.com/omoomi39

معرفی آثار مفید: ۳ کتاب خوب پایگاه تبیینی_انتخاباتی محمد عمومی (نامزد انتخابات خبرگان) #۳۹ ↙️ با ما در اطلاع و نشر همراه شوید. https://eitaa.com/omoomi39

✅یک کار رسانه ای تمیز وقتی برای بی قانونی جوابی نمی تونی بدی 🇮🇷 #خبر_طلاب http://eitaa.com/joinchat/1026359310Cd87a388a56

دیدگاه‌های مرتبط با نمایندگی خبرگان جناب استاد محمد عمومی (مجموعه نماوا) "قسمت اول" 1. زندگی‌نامه و سوابق اجرایی https://eitaa.com/omoomi39/83 2. مقطع حسلاس زمانی تا کی؟ https://eitaa.com/omoomi39/84 3. دشمن‌تراشی چرا؟ https://eitaa.com/omoomi39/85 4. انتقاد از مسوولان،‌آری یا خیر؟! https://eitaa.com/omoomi39/86 5. چرا اطاعت از غیر معصوم؟ https://eitaa.com/omoomi39/87 6. دو نگاه به مردم https://eitaa.com/omoomi39/89 7. نظریه ریشه دار یا بی ریشه (پیشینه‌ی اصل ولایت فقیه) https://eitaa.com/omoomi39/91 8. یک اعتقاد و دغدغه https://eitaa.com/omoomi39/92 9. چرا حکومت؟ چرا فقیه؟ https://eitaa.com/omoomi39/93 10. سه کتاب خوب https://eitaa.com/omoomi39/94 11. آزادی بیان آری یا نه؟ https://eitaa.com/omoomi39/95 12. معرفی آثار فاخر: کتاب حکایت حکومت https://eitaa.com/omoomi39/96 13. نطق تلویزیونی https://eitaa.com/omoomi39/97 14. ولایت فقیه و گفتمان‌های جدید https://eitaa.com/omoomi39/98 15. همه یا هیچ (آرمان‌گرایی افراطی، راه‌کار یا مانع؟) https://eitaa.com/omoomi39/100 16. برد- برد/ باخت- باخت (نگاه از بالا به مسیر) https://eitaa.com/omoomi39/102 17. چرا خبرگان وارد میدان نمی‌شوند. https://eitaa.com/omoomi39/108 18. شهر محل سکونت و ارتباط با مردم https://eitaa.com/omoomi39/110 19. معرفی آثار فاخر:‌ حکومت اسلامی https://eitaa.com/omoomi39/111 20. معرفی آثار فاخر: نظام ولایی و پاسخ به شبهات https://eitaa.com/omoomi39/112

سلام علیکم متن ذیل قسمتی نسبتا عجیب از یافته های کتاب از خوب به عالی که نتیجه یک پژوهش پنج ساله پیرامون عوامل حرکت به سوی شرکت های (سازمان های) سطح عالی است در واقع در متن ذیل یافته هایی که بر خلاف باورهای رایج مدیران است را ذکر می کند که جای تعجب زیادی برای حقیر داشت و هر چند زیره به کرمان بردن است اما از باب ارادت و علاقه تقدیم حضورتان میکنم: یادداشت ویژه: سگهایی که پارس نکردند شرلوک هولمز در داستانی به نام ماجرای «علامت نقره ای» اتفاق عجیبی را که شب هنگام رخ داد و به یک سگ مربوط میشد کلید معمای خود عنوان کرد. در این داستان معلوم میشود که سگ مزبور در شب حادثه هیچ واکنشی از خود نشان نداده است و این از نظر هولمز، رویدادی غیر عادی بود که موجب شد به این نتیجه برسد که نخستین فرد مظنون حتماً باید کسی باشد که سگ را خیلی خوب می شناخته است. آنچه در تحقیق ما پیدا نشد - یعنی سگهایی که انتظار می رفت پارس کنند اما نکردند - به یکی از بهترین کلیدهای راهنما برای کشف عملکرد اصلی خوب به عالی تبدیل شد. وقتی به درون جعبه ی سیاه گام نهادیم و لامپهای برق را روشن کردیم اغلب از آنچه دیده بودیم به اندازه همان چیزهایی که ندیده بودیم تعجب کردیم به عنوان مثال: 1) در حقیقت مدیران نامداری که از بیرون سازمان آمده و به اداره امور می پردازند نقشی در رساندن یک شرکت از مرحله ی خوب به عالی ندارند. در میان مدیران شرکتهای رهسپار تعالی ده نفر از هر یازده نفر از درون خود سازمان به منصب مدیریت رسیده اند. حال این که شرکتهای همتراز شش برابر بیش از دیگران سعی داشته ان مدیران خود را از میان افراد بیرون سازمان انتخاب کنند. 2) ما با هیچ روش سازمان یافته ای مواجه نشدیم که نشان دهد بین مزایای دریافتی مدیران و عملکرد آنها در جهت رساندن شرکت از مرحله خوب به مالی ارتباطی وجود دارد. اطلاعات ما این مطلب که ساختار پاداش مدیریت محرک اصلی عملکرد شرکت هاست را رد می کرد. 3) خط مشی به خودی خود شرکتهای رهسپار تعالی را از شرکت های هم تر از آنها مجزا نمی کرد هر دو گروه از این شرکتها استراتژیهای خوبی داشتند و هیچ دلیلی وجود ندارد که بگوییم شرکتهای رهسپار تعالی به نسبت شرکتهای هم تراز زمان بیشتری را صرف تصمیم گیریهای استراتژیک و بلند مدت می کنند. 4) شرکتهای رهسپار تعالی علی الاصول تنها در فکر این نبودند که برای رسیدن به مرحله ی عالی چه اقداماتی را باید صورت دهند بلکه به این نکته نیز توجه داشتند که باید از انجام کدام کارها اجتناب ورزند و کدام کارها را متوقف سازند. 5) فن آوری و تغییرات مبتنی بر آن در واقع هیچ نقشی در ایجاد یک تحول برای رسیدن به مرحله ی عالی ندارد فن آوری میتواند تحول را تسریع کند. اما نمی تواند آن را پدید آورد. 6) ادغام شدن با شرکتها و یا خرید آنها در حقیقت هیچ تأثیری در برانگیختن تحولی از مرحله خوب به عالی ندارد؛ ادغام دو شرکت متوسط هرگز یک شرکت عالی را ایجاد نمی کند. 7) شرکت های رهسپار تعالی توجه چندانی به تغییر مدیریت ایجاد انگیزه در افراد یا ترغیب آنها برای مشارکت نشان نمیدادند تحت شرایط مطلوب، مشکلات مربوط به امور مدیریتی ترغیب به مشارکت ایجاد انگیزه و تغییر در حد وسیعی از میان می روند. 8) شرکتهای رهسپار تعالی هیچ گاه عنوان تبلیغ ضیافت نهار و یا برنامه ای برای نشان دادن تحولات خود نداشتند. در واقع برخی از آنها اظهار می کردند که تا مدتی ازحجم تغییرات خود بی اطلاع بودند و تنها وقتی که عملکردهای خود را مورد بازبینی قرار می دادند، متوجه این موضوع میشدند. بله آنها به راستی در کسب نتایج، جهشی انقلابی کردند. اما این جهش از طریق یک روند انقلابی صورت نگرفته بود. 9) بسیاری از شرکت های رهسپار تعالی در میان صنایع موفق نبودند و برخی از آنان حتی در صنایع بسیار ضعیفی قرار داشتند. در هیچ یک از موارد، با شرکتی مواجه نشدیم که به طور ناگهانی و برق آسا جهش کرده باشد. عالی بودن محصول شرایط و موقعیت نیست. عالی بودن همان گونه که مشخص شد تا حدود زیادی مبنی بر انتخاب آگاهانه است. لذیذانه

‼️نا گفته هایی بسیار مهم از حافظه ی تاریخی شبه اصولگرایی⚠️

مدیر قوی‌تر یا مدیر پاکدست؟!

چرا به پزشکیان رای میدهم: چون فکر میکنم این هایی که در ستادش رفت و آمد میکنند مثل آخوندی و ظریف و نوبخت و جهانگیری را به کار نمیگیرد و آدم از فضا می آورد برای دولتش... چون یادم نیست در دولت یازدهم و دوازدهم ۸۰۰۰ واحد تولیدی تعطیل شد.. یادم نیست بیکاری به اوج خود رسید.. یادم نیست برق قطع میشد برق واحدهای تولیدی را قطع کردند که جبران شود و محصولات آنها از جمله سیمان چند برابر شد.. یادم نیست چیزهایی که فکرش را هم نمی کردی از جمله پیاز و سیب زمینی و شکر و روغن هم نایاب میشد.. یادم رفته صبح جمعه میفهمیدند بنزین گران شده.. یادم رفته پتروپالایشگاه ها تعطیل شدند و رکورد واردات بنزین را زدیم.. یادم رفته بدترین توهین ها و بیشترین شکایت ها به منتقدان میشد.. یادم رفته که شعار رفع حصر میدادند و در شورای امنیت رای به حصر میدادند.. یادم رفته که برای برجامشان سکه ها گرفتند و بعداً که مفتضح شد گفتند تصمیم نظام بود.. یادم رفته مردم در کرونا تلف میشدند و میگفتند به خاطر FATF به ما واکسن نمیدهند.. یادم رفته که می گفتند جوانان ما آبگوشت بزباش هم بلد نیستند درست کنند.. یادم رفته برادر رئیس جمهور و برادر معاون اولش دزد بود.. یادم رفته که تشک لایکو رئیس جمهور را با پرواز اختصاصی میفرستاند.. یادم رفته که مملکت را دودستی تقدیم سوداگران ارز و سکه کردند تا مردم را بدبخت کنند.. یادم رفته چطور در بورس ملت را فریب دادند و جیبشان را زدند.. یادم رفته که گفتند مردم تلاش کنند تا ما به اهدافمان برسیم.. یادم رفته که دختر و پسرشان را لیستی وارد مجلس کردند.. یادم رفته رکورد رشد اقتصادی منفی را زدند..

یادم رفته پروژه ها را با 20 درصد پیشرفت چند بار افتتاح کردند.. یادم رفته که 45 هزار وپونصد تومن یارانه برایشان مصیبت عظما بود.. یادم رفته افتخار میکردند یک واحد مسکن برای مردم نساختند و خانه دار شدن را به رویا تبدیل کردند.. یادم رفته که با کفش گلی پا در چادر زلزله زده گذاشتند.. یادم رفته که به جای استفاده از این همه ظرفیت جوان، گفتند مشکل ما این دهه شصتی ها هستند.. یادم رفته که بهترین توافق تاریخشان به یک امضای کری بند بود و بایک تغییر رئیس جمهور و یک آزمایش موشکی رفت روی هوا.. یادم رفته که زبان دنیا را بلد بودند ولی نتوانستند یک کلمه suspension را ترجمه کنند و به مردم گفتند تحریم ها لغو میشود. بماند که همان تعلیق هم نشد.. یادم رفته که 800 تحریم را به 1500 تحریم رساندند.. یادم رفته که اصلا اراده ای برای خدمت به مردم نداشتند و فقط قدرت و ثروت برایشان مهم بود.. یادم رفته به بهانه خصوصی سازی چه کردند با بزرگترین کارخانه جات تولیدی یادم رفته به جای قرارداد با واحدها تولیدی التماس شرکت های خارجی را کردند و آخر هم هیچ‌.. یادم رفته که با کلی سرو صدا و التماس هواپیمای ریجکتی ایرباس را آوردند.. یادم نیست بدهکار ترین دولت تاریخ را رقم زدند.. یادم نیست 700 میلیون دلار تراز حساب دولت منفی شد.. یادم رفته یادم نیست حافظه ی تاریخی ام پاک شده.. 🔻❗یادم رفته ولی خودم هم صبح جمعه میفهمم چه کردم با خودم و کشورم..

روایت #طنز مردم میکروفنی که برجامیان غربگرا که توی صورت مردم محروم و مظلوم پرت کردند! #انتخابات #پزشکیان #جلیلی محمدجواد عادلیان https://eitaa.com/mjadel

💬 من سهراب خوشگویی هستم دانش آموخته دانشگاه مونیخ در رشته هوافضا، کارمند سابق و همکار فعلی شرکت BMW در بخش مهندسی، موسس و مدیرعامل یک شرکت فنی مهندسی در آلمان و بنیانگذار و مدیرعامل یک محموعه دانش بنیان در ایران رای من با افتخار دکتر سعید جلیلی است

حمایت قاطع اقتصاددانان از سعید جلیلی حمایت نهایی ۲۰۰ اقتصاددان از سعید جلیلی مشاهده اسامی اقتصاددانان حامی جلیلی👇👇 شورای عالی اقتصاد مقاومتی https://eitaa.com/shorayaalieghtesadmoghavemati شورای عالی اقتصاد مقاومتی http://B2n.ir/m57714

🚩 جریان قدرتمند دعوت ▫️ برادر #هانی_ایرانمنش 💡اهمیت ساعات باقی‌مانده تا پایان انتخابات #دعوت #زنجیره_تواصی #آستانه_محرم 💠 پایگاه جامع محتوایی هیأت ✅ @heyat_co 🌐 www.heyat.co