تاحالا دیدین یه برانداز....

دوستی با ایران و اتحاد با اسرائیل، بن سلمان و سیاست یک بام و دو هوا کانال محمد ندیمی در ایتا 🆔 @tahlilgar_siasi

📽 صحبت‌های استاد #رائفی_پور  درباره عملکرد غلط در مورد محاکمه مفسدین اقتصادی که باعث ناراحتی مردم شده 💉💊پشت‌پرده‌ها در صریح نیوز 🇮🇷🚥اخبار صریح و دقیق🔽 @SarihNews ✅عضویت سریع:🔵💎 http://eitaa.com/joinchat/1112211456C1932d2effb کانال پشتیبان در ایتا: @sarih_news کانال پشتیبان در تلگرام: sarihnews1401

🎥 بررسی مناسبت نهم ربیع و آنچه در مورد حدیث جعلی رفع القلم گفته می‌شود. 🦊 @antirobah | آنتی روباه 🦊 @antirobah | آنتی روباه

✅شما هم با کسانی برخورد داشتید که مدعی هستند در آیین زرتشت و ایران باستان تک همسری رواج داشته! و بر اساس این دروغ علیه اسلام موضع می گیرن! 👈امروز همراه ما باشید برای نشان دادن این جعل تاریخی... کاری کنیم که دیگه از این قیاس های جعلی استفاده نکنند 🔻گروه پژوهشی آرتا ▪️https://eitaa.com/joinchat/2525560832C7caee8d264

✅تعدد زوجات در ایران باستان و آیین زرتشت (1) 🔹زرتشت سه زن داشت. 🔻گروه پژوهشی آرتا ▪️https://eitaa.com/joinchat/2525560832C7caee8d264

با حملات سنگین روسیه با کالیبر در بسیاری از شهرهای اوکراین برق و آب قطع شده است 🔹️ شهرهایی که برق و آب در آنها به طور کامل قطع شده است مشخص شده اند. بسیاری از شهرها و مناطق دیگر از قطعی جزئی گزارش می دهند. 🔹️ خارکف، سومی، لوتسک و ترنوپول بدون برق هستند و لویو و پولتاوا و چندین منطقه دیگر بدون آب و برق 📡@News_Fath

ده سیاه‌چاله مدیریتی در ایران (۱/۲) احمد قدیری ۱. روابط عمومی: اولین نقطه ضعف اساسی و عمومیِ قابل ذکر در نهادهای کشور، ضعف روابط عمومی‌هاست. سایت‌های به‌روز نشده و شماره تلفن‌هایی که یا وجود ندارد و یا پاسخگویی برای آن نیست از بارزترین مصادیق ضعف و اختلال روابط عمومی سازمان‌هاست. همه اطلاعات یک سازمان از جمله چارت سازمانی، نشانی شعب و تلفن‌ها، شرح وظایف افراد و واحدها، نام مدیران و کارکنان، ساعت دقیق کاری، امکان دریافت برگه‌ها، اعلام مدارک مورد نیاز برای هر کار، تشریح کامل فرایند انجام کارها و غیره باید تماما در سایت سازمان مشخص و در دسترس باشد. ۲. مسؤل دفتر: طبیعتا کسانی به عنوان مسؤل دفتر مدیران انتخاب می‌شوند که بیشترین اعتماد متوجه‌شان است و تقریبا تنظیم تمام مسائل مهم به صورت انحصاری به آنان حواله می‌گردد و همین موضوع زمینه خیانت، سوء استفاده و یکه‌تازی مسؤلان دفاتر را فراهم می‌آورد؛ زیرا اولا شکایت از آنان عموما از زیر نظر خودشان می‌گذرد و آن را به سمع و نظر مافوق نمی‌رسانند و ثانیا به فرض هم که به طریقی برسد، روایت مسؤل دفتر از واقعه در غیاب طرف مقابل معتبر قلمداد می‌شود، و ثالثا به دلیل تراکم بالای کارها و دشواری جابجایی مسؤل دفتر، کمتر مدیری مایل یا قادر به جابجایی این افراد است؛ خصوصا که مدیران در مواجهه با انواع مسائل، اساسا خبردار نمی‌شوند که چه مواردی از آنان پنهان گشته است و گمان می‌کنند همه چیز دارد درست پیش می‌رود! در اینجا به مسؤلان توصیه می‌گردد فردی مستقل را به عنوان «ناظر دفتر» با شرح وظیفه نظارت بر حسن انجام امور دفتری و گزارش مستقیم به شخص مدیر، تعیین نمایند. ۳. انجام نشدن دستورات: به وفور دیده می‌شود مدیری راجع به فرد یا موضوعی دستوری کتبی یا شفاهی می‌دهد که توسط زیرمجموعه انجام نمی‌شود و آب از آب هم تکان نمی‌خورد؛ زیرا به سرانجام رسیدن این دستورات یا اساسا توسط مدیر سازمان پیگیری نمی‌شود و یا از کانال انحصاری دفتر یا یک فرد خاص می‌گذرد که بعضا با کارشکنی و شیطنت آنان مواجه می‌گردد. پیگیری موازی و مستمر دستورات مدیر سازمان توسط مسؤل دفتر و ناظر دفتر و همچنین نقره داغ کردن علنی فرد خاطی، راهکار مواجهه با این پدیده شایع و پرخسارت است. ۴. نبود نظارت و عدم امکان شکایت: نظارت بر یک مجموعه باید به دو صورت توأمانِ سازمانی و مردمی باشد. دلیل عدم تحقق نظارت بر سازمان‌ها این است که مدیریت آن نهاد، نظارت را به مسیر سازمانی شکایت منحصر کرده و جریان نظارت عمومی به دلایل مذکور در موارد پیشین، و نیز نبود «شفافیت» و «ساختار و سامانه یکپارچه نظارت، رضایت سنجی و نظام تشویق و تنبیه» عملا بلااستفاده و مسدود است. عدم امکان شکایت نیز علاوه بر موارد پیش‌گفته، به دلایلی چون عدم شناخت مرجع شکایت یا راه ارتباطی با آن و همچنین ناامیدی مردم از حصول نتیجه بازمی‌گردد. لازم به ذکر آنکه انواع نظارت علاوه بر «سازمانی-مردمی» عبارت است از «درون سازمانی-برون سازمانی»، «پیشینی-پسینی»، «علنی-مخفی»، «فراگیر-موردی»، «آگاهانه-غافلگیرانه» و «مستمر-دوره‌ای-اتفاقی» که استفاده توأمان از انواع این موارد، بیشترین اشراف را به مدیر می‌دهد. همچنین باید توجه داشت خصوصا در تخلفاتی که کشف آن سخت، زمان‌بر یا دارای احتمال اندک است، باید در همان مرتبه اول، واکنش شدید و آشکار صورت گیرد تا بازدارندگی داشته باشد؛ در غیر این صورت با واکنش سبک و ساده، به دست خود قبح تخلف و بازدارندگی را زایل کرده‌ایم. ۵. اعتماد به اخبار، بولتن‌ها و گزارش‌ها: نبود سواد رسانه در اکثر مسؤلان موجب شده مرعوب نام و نشان خبرگزاری‌ها و بولتن سازمان‌ها شوند و توجه نداشته باشند که این اخبار و بولتن‌ها توسط اشخاصی نگاشته و منتشر می‌شود که در معرض انواع بی‌اطلاعی، بی‌دقتی، کپی‌کاری و سوء‌نیت هستند. علاوه‌بر این، گزارش‌های زیرمجموعه یک سازمان اگر مصداق دروغ و وارونه نمایی نباشد، عموما به دلیل مغالطات عمدی یا سهوی آماری، لفاظی‌ها و استفاده از عبارات کیفی، بسیار فریبنده است؛ خصوصا اگر به صورت «پاور پوینت» ارائه گردد که در این صورت به دلیلی که نمی‌دانم در چشم مدیران، بسیار معتبر جلوه می‌کند! راهکار این مورد، علاوه بر استفاده موازی و همزمان از چند منبع و کارشناس، راستی آزماییِ موردی برخی مطالب و بررسی کلمه به کلمه ادعاهای مطرح شده و درخواست توضیح و تشریح توسط فرد مدعی درحضور جمعی از کارشناسان با لحاظ «تعارض منافع» است. یک راهکار سریع و دم‌دستی هم وجود دارد که عبارت است از جستجوی بخش‌هایی از متن گزارش در «گوگل» با دو هدفِ مشخص شدن بخش‌های کپی‌کاری و نیز مقایسه و سنجش آن با اخبار آشکار و معتبر. بخش دوم: eitaa.com/ghadirinetwork/4937

🔴تحلیل راهبرد جدید دشمن در اغتشاشات اخیر ⏪نتایج تجزیه و تحلیل تهاجم رسانه ای در ۲۴ ساعت اخیر نشان می دهد، حجم قابل توجهی از پست ها، استوری ها، برنامه های زنده و تحلیل های شبکه های رسانه ای بی بی سی، من و تو، ایران اینترنشال، منافقین، پان عربسیم و ... نسبت به تحریک مردم بومی و کارگران صنعت پتروشیمی منطقه ویژه عسلویه، محتواهای تحریک آمیز تولید و منتشر نموده اند. 🔺بی بی سی هر ساعت به صورت میانگین یک خبر، تحلیل یا تصویر از نا آرامی های عسلویه منتشر می نماید و در بستر فضای مجازی خود حدود ۱۰ پست و خبر تحلیلی منتشر نموده که در مقایسه با سایر مناطق ناآرام کشور بی سابقه است. 🔺چرا توسعه چتر رسانه ای تحریک و تهیج در مناطق صنعتی پتروشیمی مهم است؟ ۱. خطرات عظیم و فوق تصور زیست محیطی و فاجعه انسانی در صورت خرابکاری و انفجار در مخازن پتروشیمی و پالایشگاه های گاز منطقه ۲. بهره گیری از زمینه های نارضایتی و تحریک پذیری زیاد برخی از اقوام ساکن در منطقه ۳. دسترسی گروهک های مسلح تجزیه طلب از طریق مرزهای آبی به منطقه ۴. امکان تحریک قوم عرب و لر خوزستان با کمک پروژه های کشته سازی توسط گروهک های مسلح ۵. تاثیرات کلان اقتصادی صنعت پتروشیمی در چرخه اقتصاد کشور به ویژه تولید خوراک برای صنایع پایین دستی ۶. تمرکز سرویس های جاسوسی به ویژه موساد روی مناطق ویژه پتروشیمی عسلویه و بندر ماهشهر ۷. تغییر موازنه سهم ایران از میادین مشترک انرژی ۸. تاثیر خرابکاری صنعتی در مذاکرات هسته ای و دیپلماسی بین المللی ایران ⏪بهتر است مسئولین استان های بوشهر و خوزستان با فوریت به این مساله رسیدگی و لیدرهای گروهک ها شناسایی و دستگیر شوند. ✍ مجید قنبری 🔴به پویش مردمی #بیداری_ملت بپیوندید👇 http://eitaa.com/joinchat/963837952Cb758f6bd13

گزارش جدید آژانس درباره فعالیت‌ هسته‌ای ایران 🔻به گزارش رویترز آژانس بین‌المللی انرژی اتمی در گزارشی جدید گفته ایران فرایند غنی‌سازی اورانیوم با سومین آبشار از سانتریفیوژهای نسل ششم را که به تازگی در نطنز نصب کرده، آغاز کرده است. 🔻در این گزارش آمده که ایران به اطلاع آژانس رسانده قصد دارد ۳ آبشار دیگر سانتریفیوژهای نسل دوم را در سایت نطنز نصب کند. 🔴به پویش مردمی #بیداری_ملت بپیوندید👇 http://eitaa.com/joinchat/963837952Cb758f6bd13

♨️قدرت پروپاگاندا در مهندسی افکار و رفتار؛ مقایسه ماجرای مهسا و سارا 📍جستجوی گوگلی واژه‌ی mahsa amini بیش از ۴۰میلیون، و sarah everard کمتر از ۲میلیون نتیجه دارد؛ یعنی اولی بیش‌از ۲۰برابر دومی 📍مهسا در کنار یک پلیس زن ایرانی، بطور اتفاقی سکته کرده و در بیمارستان فوت می‌کند؛ سارا بعداز تجاوز پلیس مرد انگلیسی، بطور هولناکی سوزانده و رها می‌شود! 📍فوت یکی، دستمایه‌ی اغتشاشات چندهفته‌ای شده و آشوبگران بدنبال براندازی حتی پلیس بی‌تقصیر را هم آتش می‌زنند؛ در قتل دیگری، پلیس مقصر حتی اعتراضات آرام چندروزه مردمی را برنمی‌تابد و سرکوب مراسم یادبود را حق خود می‌داند! 🔎قضاوت با شما #جنگ_روایت ، #جنگ_شناختی ✍محمد جوانی 🔴به پویش مردمی #بیداری_ملت بپیوندید👇 http://eitaa.com/joinchat/963837952Cb758f6bd13

🔴 استاندارد دو گانه! 📌 آیا استفاده کردن از سایت و کانال دفتر رهبری برای اعلام مواضع شخصی و اسم آوردن از دیگران کار درستی است؟ آن هم حمله به خودی‌ها! 📌 آیا آقای فضائلی از سایت و کانال دفتر رهبری برای نقد آقایان هاشمی، روحانی و خاتمی و لاریجانی و غیره نیز با ذکر اسم استفاده می‌کنند؟ /جرس #حجاب #حجاب_خط_مقدم_است #جماران_ثانی @madare0120

🔺واکنش دبیر شورای اطلاع رسانی دولت به اظهارات دبیر ستاد امر به معروف ✍️ دبیر شورای اطلاع رسانی دولت به جای اینکه بیایند پاسخگو باشند که دولت فخیمه در یک سال گذشته در جهت سر و سامان دادن به وضع فرهنگی نابسامان مملکت چه کرده است، زبانشان هم دراز است! استدلالشان هم این است که "از لزوم اجرای قانون حجاب حرف نزنید تا دو قطبی ایجاد نشود"! لازم است که دولتی ها بدانند دوقطبی را آقازاده های خارج نشین و وزیر پیشنهادی کاخ نشین با ثروت ۱۰۰۰ میلیاردی ایجاد می کنند نه اینها بیش از یکسال از روی کار آمدن دولت گذشته برای ساماندهی وضع پوشاک چه کرده اید؟ 🔹برای اصلاح روند گزینش ورودی های دانشگاه فرهنگیان چه کرده اید؟ 🔸برای پاکسازی دانشگاه ها از اساتید لیبرال سکولار چه کرده اید؟ 🔹برای حمایت از پیام‌رسان های داخلی چه کرده اید؟ 🔸برای کنترل سلبریتی ها چه کرده اید؟ اینها صرفا سوالات حوزه فرهنگ است لطفا بجای هجمه به حامیان حجاب، به این موارد پاسخ دهید #حجاب #حجاب_خط_مقدم_است #لبیک_یا_خامنه_ای @madare0120

💢نفوذی! ♨️جالبه بدونید الان شرایط جوری شده که با جستجو توی گوگل پلی و گوگل برای نصب فیلتر شکن قوی نمیتونید فیلتر شکن نصب کنید. 👈ولی الان به راحتی از طریق نرم افزار #روبیکا فیلترشکن های قوی بین مردم درحال توزیع شدنه و مردم با وارد شدن به اینستاگرام و واتساپ از طریق همین فیلترشکن ها در معرض شستشوی مغزی توسط رسانه های معاند و مطلع شدن از ساعت شروع آشوب ها و اغتشاشات هستند... ⭕️مسئولین انقلابی لطفا فکری به حال فضای ولنگار و بی در و پیکر روبیکا بکنید! 💠 گروه رسانه‌ای تیمورا https://eitaa.com/joinchat/3672375298C8acb35579f

🇺🇸 🗽زن زندگی آزادی در آمریکا ‼️هر 68 ثانیه یک آمریکایی مورد تجاوز جنسی قرار می گیرد و از هر شش زن آمریکایی یک نفر در طول زندگی خود قربانی تجاوز جنسی شده است ! https://www.google.com/amp/s/dnd.com.pk/a-guide-on-how-to-avoid-sexual-and-physical-violence/250971 https://www.rainn.org/statistics 💠 گروه رسانه‌ای تیمورا https://eitaa.com/joinchat/3672375298C8acb35579f

✅تعداد زوجات در ایران باستان و آیین زرتشت (3) ✔️اردشیر دوم هخامنشی 360 زن و 116 پسر داشت به روایت مورخ معروف پلوتارخ کتاب هزار های گمشده، دکتر رجبی، جلد 3، صفحه 106 🔻گروه پژوهشی آرتا ▪️https://eitaa.com/joinchat/2525560832C7caee8d264