🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : 🌺 #رفق و #مدارا 🌺هیچ عاملی مثل«رفق و مدارا» نمی تواند پیوندی عمیق و اصیل میان مدیران و زیردستان ایجاد کند و همراهی آنان را تضمین نماید. ✅مدیران جز با نرمی و ملایمت نمی توانند فاصله های میان خود و کارکنان را بردارند، در اعماق دل آنها نفوذ کرده، آنان را با خود همراه نمایند. 🌹امیرالمؤمنین(علیه السلام) به کارگزاران خود توصیه می فرمودکه در ادراهٔ امور جامعه و #تعامل با مردم، اصل #رفق و #مدارا و مهربانی را ملاک قرار دهند و حتی الامکان از برخورد شدید و تند بپرهیزند. 📃ایشان در نامهٔ ۴۶ به یکی از کارگزاران خود می فرماید: 👌در آنجا که #مداراکردن بهتر است مدارا کن 💥اما آنجا که جز با #شدت_عمل کارها پیش نمی رود. شدت عمل به خرج ده و پر و بال خود را برای مردم بگستر و با #چهرهٔ گشاده با آنان رو به رو شو و نرم خویی با آنان را نصب العین خود قرار ده. ادامه دارد..... #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : ♻ عنایت به #کارکنان 👌از خصوصیات بارز مدیران و مسئولان این است که از #مشکلات و #معضلات شخصی و روحی کارکنان خود غافل نمانند. 📃در نامهٔ ۵۳ به مالک اشتر فرموده اند: ✅«آنگاه به حد وافی نیازمندی های آنان را تأمین کن که این خود امکان می دهد که در اصلاح خویش بکوشند و از تصرف در اموالی که در اختیارشان می باشد بی نیاز گردند ✅حجت را بر آنان تمام می کند که عذری برای مخالفت با امر تو یا #خیانت به امانت تو نداشته باشند». 🌺حضرت در جای دیگری از نامه به مالک اشتر می فرماید: ⚠«رحمت بر رعیت و محبت و لطف به آنان را به قلبت قابل دریافت ساز و هرگز درنده خون آشام بر آنان مباش که خوردن آنان را غنیمت بشماری» ادامه دارد. .... #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : 🍀 #صبر و بردباری ✅یکی از ویژگی های بارز افراد #موفق، صبر و بردباری می باشد. لذا مدیران و مسئولانی که می خواهند #پیروز و موفق باشند باید به این صفت نیکو متصف شوند. 🌹حضرت علی(علیه السلام) فرموده اند:🌹 🍃انسان صبور، پیروزی را از دست نمی دهد هر چند زمان آن طولانی شود🍃 🌼آن حضرت در خطبه ۱۹۰ خطاب به لشگریان چنین فرموده اند: 🌴«بر جای خود محکم بایستید و در برابر بلاها و مشکلات استقامت کنید».🌴 ادامه دارد. .... #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و#مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : 💥طرد #سخن_چین 🔥یکی از مواردی که باعث #لغزش مدیران می شود، سخن چینی و بدگویی سخن چینان می باشد ⚠و اگرمدیری به این #سخن_چینی ها اهمیت دهد و بدون توجه به صحت و سقم آنها، اقدام به تصمیم گیری نماید، ممکن است عواقب #جبران_ناپذیری داشته باشد. 🌹حضرت علی(علیه السلام)در این موردمی فرمایند: ⚠در قبول سخن بدگویان #شتاب مکن که سخن چین فریبنده است گرچه در جامه خیر خواهان درآید. #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : ✅ #طردچاپلوس 🌹حضرت علی(علیه السلام) در نامه ۵۳ خطاب به مالک اشترمی فرمایند:🌹 ⚠«بپرهیزید از خودپسندی و از شگفتی در خویش و درباره صفتی از اوصاف خود که خوشایند توست. ⚠و بپرهیز از این که دلبسته آن باشی که در ستایش تو از اندازه بگذرند همانا که بهترین فرصت شیطان در این احوال است تا نیکوکاری نیکوکاران را بر باد دهد». #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : 🌹 #خوش_بینی نسبت به دیگران ♻خوش بینی نسبت به مردم باعث می شود تا #مدیران با مهر و سعه صدر بیشتر با مردم رفتار نمایند و سخت گیری بی مورد ننماید. 🌹امام علی(علیه السلام) در نامه ۵۳ به جناب مالک اشتر می فرماید: ✅«هیچ عاملی بهتر و قوی تر از نیکی به رعیت و سبک ساختن هزینه های آنان و ترک تحمیل بر دوش آنان نیست پس باید در این باب کار کنی که خوش بینی به رعیت را بدست آوری». ✅سپس در ادامه می فرماید: 🌸«زیرا خوش بینی رنج بسیار را از تو دور می سازد» چنانچه انسان #خوش_بین به دیگران باشد همیشه اعصاب و افکار او در #آسایش و راحتی است به خلاف اینکه اگر نسبت به دیگران #بدبین و #بدگمان باشد مرتب افکار او در اطراف نکات منفی و غیر صحیح دور می زند و مرتب در حالت جنگ درونی و گرفتار مسائل روانی و ناراحتی اعصاب خواهد بود. #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : ⚠ #عیب_پوشی و پرهیز از #عیب_جویی 🌹امام علی(علیه السلام )درنامه به مالک اشتر می فرمایند: ✅«و باید که #دورترین افراد رعیت از تو و #دشمن_ترین آنان در نزد تو، کسی باشد که بیش از دیگران #عیبجوی مردم است. 👌زیرا در مردم عیب هایی است و والی از هر کس دیگر به پوشیدن آنها سزاوارتر است. ⚠از عیب های مردم آنچه از نظرت #پنهان است، مخواه که آشکار شود 👌زیرا آنچه بر عهده توست، #پاکیزه ساختن چیزهایی است که بر تو آشکار است و خداست که بر آنچه از نظرت پوشیده است، داوری کند. ✅تا توانی عیب های دیگران را بپوشان، تا خداوند عیب های تو را که خواهی از رعیت مستور بماند، بپوشاند. #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸برخی دیگر ویژگی‌های #مدیران از منظر امام علی (علیه السلام) 🤔با تأمل در نهج البلاغه می‌توان دریافت که نامه 53 نهج البلاغه که یک #فرمان_حکومتی از امام علی(علیه السلام) به مالک اشتر زمامدار مصر است و #مفصل‌ترین منشور حکومتی و اداری امام علی(علیه السلام) می‌باشد، به گونه مستقیم به معیارهای گزینش بسیاری از مقام‌های مدیریتی در جامعه پرداخته است. 📖آنچه که از عهد نامه 53 نهج البلاغه استنباط می‌شود این است که هر کس که در مصدر امر قرار گیرد باید واجد شرایط زیر باشد: 1ـ پیروی از الگوهای ارزشمند پیامبر اسلام و ائمه(علیه السلام) 2ـ پرده پوشی نسبت به عیوب مردم 3ـ نیکی کردن به مردم 4ـ خوش سابقه‌تر بودن نزد مردم (برخوردار بودن از سابقه درخشان) 5ـ صلابت در مقابل قدرتمندان 6ـ سخاوت و بخشش‌گری 7ـ دیرخشم بودن 8ـ صدق و راستی 9ـ عاقل‌تر بودن نزد مردم 10ـ داشتن تقوای الهی و پرهیزکاری 11ـ تسلط بر هوای نفس 12ـ ترس از خدا 13ـ رعایت عدالت و انصاف 14ـ گذشت و پرهیز از انتقام جویی 15ـ تواضع علمی 16ـ پرهیز از شتاب در امور 17ـ روحیه صلح دوستی 18ـ پرهیز از گفتار دو پهلو 19ـ پرهیز از خودپسندی 20ـ پرهیز از منّت گذاری و امتیاز بر مردم 21ـ پرهیز از خلف وعده و عهد و پیمان فریبنده 22ـ سعی و کوشش، یاری خواستن از خدا، صبر و شکیبایی در امور و استقامت و پایداری در کارها 23ـ فروتنی در برابر خدا 24ـ پرهیز از فاصله گرفتن از مردم و تشریفات 25ـ اختصاص بهترین وقت به مناجات با خدا، انجام دادن واجبات 26ـ تعهد به انجام امور در وقت خود 27ـ برپا داشتن حدود الهی 28ـ فروتنی در برابر مردم 29ـ عالم‌تر بودن نزد مردم 30ـ توانمندتر بودن نزد مردم #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌸ویژگی‌های #مدیران به عنوان « #تصمیم_گیرندگان » از دیدگاه حضرت علی(علیه السلام) 🍀از آنجا که امروزه مدیریت را مترادف با تصمیم‌گیری می‌دانند. بنابراین بررسی ویژگی‌های یک #مدیر به عنوان تصمیم‌گیرنده از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار است. 🍃در این قسمت جهت کار تطبیقی با کلام امام علی(علیه السلام) از فرایند تصمیم‌گیری عقلایی (منطقی) نام برده می‌شود که از چهار قسمت: ✅شناسایی وضع موجود ✅ارائه راه‌حل‌های مختلف ✅ارزیابی راه‌حل‌ها و ✅گزینش بهترین‌ها و اجرا و پیگیری تشکیل شده است. ادامه دارد.... #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌹امام علی(علیه السلام) در نامه 53 خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای ویژگی‌های #مدیران به عنوان تصمیم‌گیرندگان بیان کرده‌اند: ✅۱- شناسایی وضع و شرایط موجود 🍃در این مرحله مدیر باید از وضعیت و موقعیت سازمان تحت امر خود دائماً #اطلاع داشته باشد و آنچه که اهمیت دارد را مشخص سازد. 🍀آنچه که امام علی(علیه السلام) در این مرحله به آن توجه دارند، نقش خود #مدیر در کسب اطلاعات از وضعیت موجود و مسئله‌یابی می‌باشد. ✅یعنی با استفاده از تجربه خود از راههای غیر رسمی و نه رسمی به بررسی وضع سازمان بپردازد و به وجود مسئله‌ای پی ببرد. 🌹حضرت علی(علیه السلام) درباره انجام دادن هر کاری در زمان خود می‌فرمایند: 👌«پس هر چیز را به جای خود بگذار و هر کاری را در وقت آن انجام ده»👌 #لطفانشردهید @hamian_m_a

🌺ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : ♻4ـ اجرا و پیگیری 📮بعد از اینکه با ملاک‌های مشخص شده یک گزینه انتخاب شد، نوبت به اجرای آن می‌رسد. ✅نکاتی که مدیر باید در این مرحله مورد توجه قرار دهد عبارت است از: ✅۱- اجرا فوری باشد. ✅۲- مجریان خوبی انتخاب کند. ✅۳- نظارت همه جانبه داشته باشد تا بتواند پاداش دقیق و مناسب بدهد. ✅۴- جهت نظارت و ارزیابی کار مجریان، نمایندگان ویژه داشته باشد. ✅۵- مجازات فرد خاطی و خیانتکار ✅۶- اگر تصمیم غلطی گرفته بود باید از مردم عذر خواهی کند. #لطفانشردهید @hamian_m_a

🔴بخش پایانی ویژگی های #مسئولان و #مدیران درحکومت از منظرحضرت علی علیه السلام : 🔵عوامل مؤثر بر کارآیی #کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(علیه السلام) 👌یکی از وظایف اصلی #مدیران، کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزش در آنان می‌باشد👌وجود منابع سرشار مادی به تنهایی سازمان و تشکیلات منسجم و کارآمد ایجاد نمی‌کند💯عنصر ضروری و اجتناب ناپذیر دیگر وجود نیروی انسانی کارآمد و اثر بخش است. 💮بعضی از مهم‌ترین شیوه‌های اجرایی که نقش مؤثری در ایجاد انگیزه و کارآیی کارکنان دارد، در عهدنامه 53 نهج البلاغه به نقل از فیض الاسلام به شرح زیر آمده است. ✅ ۱- همنشینی با افراد سازمان ✅ ۲- مشورت ✅ ۳- تشویق و تنبیه ✅ ۴- پاسخگویی به کارکنان و کنترل عملکرد آنان ✅ ۵- رفق و مدارا نسبت به زیر دستان همراه با قاطعیت ✅ ۶- تواضع و عدم اجتناب از زیردستان ✅ ۷- رعایت عدالت ✅ ۸-رسیدگی به مشکلات مالی و اقتصادی زیردستان ✅ ۹- به کار گماری افراد براساس لیاقت و شایستگی ✅ ۱۰- بخش و گذشت نسبت به زیردستان #لطفانشردهید @hamian_m_a