📙 نسخه pdf کتاب "سبک اقتصادی و فرهنگی زندگی؛ از خود تحریمی در اقتصاد معتاد به نفت تا #عزم_ملی و #مدیریت_جهادی در #اقتصاد_مقاومتی (فرهنگ کارآفرینی)" ✍️ تألیف: دانشمند انقلابی، دکتر محمدحسن قدیری ابیانه، دوست صمیمی شهید مهدی (ادواردو) آنیلی، 📑 در 466 صفحه 💥 توجه: انتشار توسط خود نویسنده صورت گرفته و از این بابت اشکال قانونی و شرعی وجود ندارد، جز مبلغ کمی که نویسنده در صفحات اولیه برای کمک به مساجد تذکر داده است. لطفا بدانجا مراجعه بفرمائید... همچنین در انتشار وب کتاب مطالب مختصری به آن اضافه شده که درنتیجه صفحه بندی آن و شماره گذاری صفحاتش با نسخه pdf تغییر کرده است. به مدرسه اقتصاد بپیوندید: eitaa.com/joinchat/3142254611C50a304a13b

روح بی قرار مجاهد خاکی و باصفا، مهندس حسینعلی عظیمی آسمانی شد. سالهاست که هر بار درباره #مدیریت_جهادی حرفی به میان می آمد اسم مهندس عظیمی را می شنفتیم. کتاب رسم جهاد کتابی است که به گوشه ای از تجربیات او پرداخته است و خواندنی برای امثال من. او از اولین کسانی است که در سال 1359 دو روز پیاده رفت تا به بشاگرد برسد. در مهندسی جهاد سازندگی بود و در ساخت پل بعثت روی اروند نقش موثری داشت. در بازسازی منطقه زلزله زده منجیل و رودبار حضوری فعال و موثر داشت. جانبازی که سالها به سختی نفس می کشید و همچنان دغدغه اش اشاعه فرهنگ و مدیریت جهادی بود و با آرزوی استقرار تفکر جهادی جان را به جان آفرین تقدیم کرد. یادش گرامی و راهش پر رهرو باد. @meisamlatifi

جهش تولید رونق تولید نیست❗️ سال ۱۳۹۸ سال رونق تولید بود و امسال سال جهش تولید🇮🇷. ولی جهش غیر از رونق است. رونق یعنی حرکت روی همین ریل 🚞با سرعتی بیشتر؛ ولی جهش یعنی پرواز 🚀از روی ریلهای فرسوده امروز. شاید در خیلی از عرصه ها دیگر نباید روی ریل🚂 حرکت کرد! باید الگوی حرکت را عوض کرد. مثل کسی که بخواهد ماشینش را تبدیل به احسن بکند یا اینکه اصلا به جای ماشین از این به بعد تصمیم بگیرد با هواپیما 🛩مسافرت کند. من جنس جهش را از این دست می دانم. باید زمین بازی را عوض کرد. از زمین به سمت آسمان🛫. پس قبل از هرچیز نیازمند جهش در نگاه خط مشی گذاران کشور هستیم. اگر قرار باشد همچنان درباره ریل و لوکوموتیو و تونل و واگن صحبت کنیم یعنی همچنان در حال و هوای قطاری هستیم. و این خط مشی گذران هستند که مشخص می کنند برای حرکت جهشی باید از چه الگویی استفاده کرد. جهش تولید با تغییر رویکرد خط مشی گذران به تولید شروع می شود. و با حضور هوشمندانه، تمام قد و جهادی مردم به اوج می رسد. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

جهش یا پرش⁉️ یکی از بازی های دوره کودکی، بازی با فنر بود؛ خصوصاً فنر خودکار. فنر را که فشار می دادی باید منتظر پریدنش بودی، و گاهی گم کردن فنربعد از پرش! بعدها در درس فیزیک خواندیم این پرش بخاطر انرژی ذخیره شده در فنر است. 🌸🌸🌸 وقتی انرژی متراکمی وجود داشته باشد باید هر لحظه منتظر یک پرش باشید. این یعنی اگر انرژی متراکم وجود نداشته باشد پرشی هم نخواهد بود. و البته باید مراقب بود که این انرژی متراکم پشت مانع ، بیش از اندازه نشود که منجر به انفجار می شود. اما اگر برای بعد از برطرف شدن مانع هم فکر نداشته باشی، راهکاری تعیین نکرده باشی، مسیر سازنده را پیش بینی نکرده باشی باید بدانی که این انرژی و ظرفیت هدر می رود، آن وقت جهش نداری، پرش داری، الله بختکی می شود؛ به هر جهتی می رود، همدیگر را خنثی می کنند و بهره تو شاید لحظه ای شادی و خنده باشد و دیگر هیچ! پس نه تراکم انرژی خوب است که منجر به انفجار می شود و نه رهاشدن بی برنامه که منجر به پرش می شود! جهش نیازمند اصلاح ساختارهاست. ساختارهایی که کشش این حجم از انرژی آزاد شده را داشته باشند. و الا سیل می شود این آب پشت سد و به جای آبادانی پایین دست ها، آنها را از بین می برد! 1⃣جوانان انقلابی، پرانگیزه، دانا و متدین کشورم که کم هم نیستند همان انرژی متراکم اند. 2⃣و رهبری حکیم که این انرژی متراکم را به خوبی دیده است و به آن باور دارد و مسئولانی که به این حکمت ایمان دارند. 3⃣و مکتب مدیریت جهادی و اقتصاد مقاومتی نیز همان الگو و فرهنگ و روحیه و سازمان و ساختار بومی، منعطف، به روز و راهبرنده ای است که می تواند جهش تولید را میسر و مسیرمند کند. 🔸این سه ضلع را باید با هم دید و سامانه جهش را به فضل الهی راه انداخت. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi https://ble.im/drlatifi

بحران جهش آفرین 💡گاهی اوقات باید بحرانی باشد تا جوششی و جهشی اتفاق بیفتد. 🔸استادی داریم که می فرمودند اگر می خواهید ببینید چه ظرفیتی در دویدن دارید ببینید کسی که گرگ به دنبالش انداخته چطور می دود؟! شاید ده برابر سرعت معمول! 🔸دکتر سبحانی (اقتصاد دان) چند سال قبل 14 اقتصاد برتر دنیا را بررسی کرده بود. نتیجه جالبی به دست آمد؛ جهش اقتصادی این کشورها همگی بعد از مواجه با یک بحران بزرگ رقم خورده بود. پیروزی و حتی شکست در یک جنگ( مثل آلمان و ژاپن بعد از شکست در جنگ جهانی دوم) می تواند یک جهش را رقم بزند. ✅پس نباید از بحرانها غفلت کرد که در قاموس مدیریت راهبردی جهادی ، تهدیدی وجود ندارد بلکه تهدید، همان فرصت بزرگتر است. ✅با این نگاه نه جنگ و نه تحریم و نه کرونا هیچکدام تهدید نیستند. چون فرصتهای بزرگتر در گرو پیشآمد همین بحرانهاست. 🌟در بحرانها، جوان گریزان هم مجبور می شوند به ظرفیت و انرژی جوانان اعتماد کنند. 🌟در بحرانها، افراد توانمند، شجاع و مدیر و مدبر از مدیران خسته و بی رمق شناخته می شوند (شیپور جنگ که نواخته می شود مرد از نامرد شناخته می شود؛ شهید مصطفی چمران) 🌟در بحرانها، ساختارهای فشل و ناکارآمد خودشان را نشان می دهند و بر خوش باوران هم اثبات می شود که این ساختار باید بازمهندسی شود. 🌟در بحرانها، نارسایی های دانشی خودشان را نشان می دهند و انقلابهای علمی (توماس کوهن) شکل می گیرند. در بحرانها... در چنین شرایطی باید گفت که بحرانم آرزوست! البته بحران آفرینی نباید کرد ولی در بحرانها نه منفعل، نه فعال، بلکه فوق فعال عمل می کنیم؛ که انسان منفعل در برابر بحرانها سکوت می کند و اگر حرفی هم بزند جز گلایه نیست؛ و انسان فعال در برابر بحرانها اقدام می کند و آن را حل می کند؛ ولی انسان فوق فعال از خود بحران برای جهش استفاده می کند. از آب کره می گیرد. خود و جامعه اش را باور می کند، ظرفیت ها را در نظمی جدید به کار می بندد و رشد می دهد و فکری نو، راهی نو و تمدنی نو در می اندازد. ✳️انسان فوق فعال، شاید در میدان فعلی خوب بازی داده نشود؛ غمی نیست! ✳️او می تواند قاعده بازی را عوض کند و اگر نیاز باشد بازی نویی عرضه می کند. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi

#در_خانه_فعال_بمانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️چهارمین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر روح الله رازینی عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق (ع) دکتری تخصصی مدیریت تولید 📝با موضوع: چالشها و الزامات نگرشی در تحقق جهش تولید ⏰زمان: امشب 9 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫#کرونا_را_شکست_می_دهیم نشست علمی در گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) برگزار می شود. https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab @meisamlatifi

رفع حصر از طبابت از دویست بیمار کرونایی که با شیوه های طب سنتی در بیمارستان مراقبت شده، ۱۹۰ نفر مرخص شده اند. به امید روزی که حصرهای موهوم مدرنیته با عقلانیت بیش از پیش شکسته شود. #رفع_حصر #طب_سنتی #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

این چه مرضی است که مدیرعامل شرکت ملی نفت برای قرارداد با شرکت های دانش بنیان داخلی، نرخ دلاری اعلام می کند؟ تا وابستگی ذهنی مدیران ما به دلار از بین نرود، رفع وابستگی ما به دلار، خیالی بیش نیست. و جالبتر آن است که رسانه های انقلابی بر این خبر هشتگ #مدیریت_جهادی می زنند. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی @hamidrezamaghsoodi

به بهانه اعزام آخرین کاروان حجاج کار واجب خدمت به مردم را برای عمل مستحبی حج تعطیل نکنید. چهارشنبه شب، جلسه خودمانی چند نفر از وزرا و معاونین رئیس‌جمهور بود. بحث‌های متعددی طرح شد. درباره حج امسال هم صحبت شد و اینکه آخرین کاروان، فردا عازم سرزمین وحی می‌شود. گفتم خیلی دوست داشتم مشرف شوم. مادرم برای اولین‌بار امسال مشرف شده‌اند و به من گفتند بیا که در اعمال کمکم باشی. پدرم هم با آرزوی حج تمتع در اوایل کرونا به رحمت خدا رفته‌اند و دوست داشتم به نیابت ایشان بروم؛ ولی متأسفانه جور نشد. آقای اسماعیلی وزیر ارشاد گفت من امسال از طرف دولت عربستان دعوت شده‌ام؛ ولی کارهایم زیاد است و نمی‌توانم بروم. با طرف عربستانی صحبت می‌کنم؛ اگر قبول کردند جای من بروید. پنجشنبه ۱ تیر ۱۴۰۲ ساعت ده تا اذان ظهر جلسه مشترک قوه مجریه و قضائیه بود. گوشی همراهم نبود. از جلسه که آمدم بیرون دیدم گوشی چند بار زنگ‌خورده است. از وزارتخانه تماس گرفته بودند. زنگ زدم. گفتند کار سفر حج‌تان درست شده است. اگر می‌خواهید تشریف بیاورید هزینه سفر را واریز کنید و ساعت نه شب فرودگاه همدان باشید که آخرین کاروان از آنجا اعزام می‌شود. باورم نمی شد؛ با خوشحالی وصف‌ناشدنی رفتم دفتر رئیس‌جمهور. نماز ظهر و عصر را به امامت #آیت‌الله_رئیسی خواندم. بعد از نماز موضوع حج را گفتم. گفتم با آخرین کاروان می‌روم و با اولین کاروان برمی‌گردم. با روحیه معنوی که حاج‌آقا داشت فکر می‌کردم فی‌الفور موافقت می‌کند. گفت حداقل دو هفته طول می‌کشد. اگر مستحبی است نباید بروید؛ ولی اگر واجب است من مانع نمی‌شوم. گفتم به نیابت از پدر می‌خواهم بروم و به مادرم می‌خواهم کمک کنم. گفت در هرصورت خودت در امام صادقی و صاحب نظری، تصمیم با خودت. ولی قاعده من این است که کار واجب خدمت به مردم را برای عمل مستحبی حج تعطیل نکنید. در مسیر برگشت به منزل خیلی در فکر بودم که چه کنم. دلم می‌گفت برو، آقای رئیس‌جمهور هم که محکم نگفتند نرو! اول با قران یادگاری مرحوم پدرم استخاره کردم آیه «قد اجیبت دعوتکما» آمد؛ پیش خودم فکر کردم یعنی خیلی خوب؛ برو! با حاج‌آقا عمویم که از علمای قم است مشورت کردم. گفت به پدر واجب نبوده به شما هم واجب نیست، به حرف حاج‌آقا گوش کنید. در یک برزخ عجیبی بودم. برخی از دوستان و آشنایان می‌گفتند برو و برخی می‌گفتند نرو. تا ساعت چهار فرصت داشتم تصمیم بگیرم که بروم یا نروم. در یک کشاکش فراوان و کشنده که قابل وصف نیست نهایتاً به جمع‌بندی رسیدم که نروم. جمعه حالم خیلی گرفته بود. شنبه ۳ تیر از دفتر رئیس‌جمهور زنگ زدند. گفتند آقای رئیس‌جمهور گفته است آقای لطیفی برای تغییر ساعت کارکنان در تابستان متنی تهیه و بخشنامه کند که برای خانم‌های دارای فرزند خردسال و افراد توان‌یاب ساعت شروع کار منعطف باشد که به ایشان فشار نیاید. این یعنی حواس رئیس جمهور هست و کار هم هست و... بعد از ظهر یکشنبه ۴ تیر جلسه دولت بود. آقای رئیس‌جمهور که وارد هیئت وزیران شد با هم خوش‌وبش کردند. به من هم لبخند معناداری زدند. احساس کردم خرسند بودند که بالاخره خودم به جمع‌بندی رسیدم. رسم‌شان این بود که اول جلسه هئیت دولت چند توصیه اخلاقی داشته باشند. آن روز لابه‌لای حرف‌ها گفتند: در همین جایگاه خدمت به مردم، به اذکار و ادعیه توجه کنیم. باید از ملکه فرقان بهره‌مند شویم و این ملکه با توجه‌ به خدا ایجاد می‌شود. آقایان بدانید مقدمه جامعه‌سازی، خودسازی است. روحش شاد و در ملکوت اعلی به طواف بیت المعمور مشغول #شهید_جمهور #شهید_خدمت #مدیریت_جهادی #مراقبت_مدیران بله | ایتا | روبیکا | ویراستی