https://tv.ut.ac.ir/video/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%A7%D8%A8%D8%B9%D8%A7%D8%AF-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D9%82%D8%A7%D9%84-%D8%A2%D8%A8-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D9%84%DB%8C%D8%AC-%D9%81%D8%A7%D8%B1%D8%B3-%D8%A8%D9%87-%D9%81%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2%DB%8C 🎥مناظره بررسی ابعاد پروژه انتقال آب خلیج فارس به فلات مرکزی ایران 📺با حضور دکتر آخانی و دکتر زهرایی در استودیو تلویزیون دانشگاه تهران (لينك ويديوي بالا با كيفيت عالی در وب‌سايت دانشگاه) https://eitaa.com/irbkj_ir

⚡️معرفی برخی از کتب کتابخانه الگوی پیشرفت 👌برخی از کتاب های کتابخانه الگوی پیشرفت اسلامی را در ادامه دریافت نمایید. این کتاب ها محصول تدوین ۱۲۲ جلسه تخصصی در قالب حدود ۸۰۰۰ صفحه بحث است: ۱-چگونگی مواجهه با سلطه دلار بر کسب و کار مردم - ۲۶۱ صفحه https://eitaa.com/olgou4/5483 ۲- الگوی فقهی تحلیل و مهار تورم -۳۵۵ صفحه https://eitaa.com/olgou4/5453 ۳- طبیب مشاور قلب و عروق - ۳۵۲ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4200 ۴-مروری بر اشکالات فقهی بورس - ۱۷۹ صفحه https://eitaa.com/olgou4/2459 ۵-طرح تمدنی محله امام رضا علیه السلام -۱۲۹ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3978 ۶-الگوی جدید مدیریت روستا - ۱۰۷ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3731 ۷-الگوی فقهی روایت میراث فرهنگی -۱۷۰ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4522 ۸- فقه البیان -۲۲۴ صفحه https://eitaa.com/ketab_olgou/46 ۹-پروتکل های فقهی مدیریت کرونا -۱۷۲ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3391 ۱۰-تعریف جدید واکسن -۷۷ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3646 ۱۱-الگوی فقهی ارزیابی غذا - ۷۵ صفحه https://eitaa.com/olgou4/2914 ۱۲-مقررات فقهی ساختمان - ۳۱ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3356 ۱۳-طبیب مشاور نیروهای مسلح - ۹۷ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4073 ۱۴-الگوی فقهی تحلیل و تجویز دواء -۳۹۷ صفحه https://eitaa.com/olgou4/5472 ۱۵-برنامه جمعیتی الگوی پیشرفت - ۱۱۴ صفحه https://eitaa.com/olgou4/5051 ۱۶-تعریف جدید پول - ۶۵ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3258 ۱۷-پروتکل های فقهی مدیریت انواع آبله -۱۰۴ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4416 ۱۸- نظریه فقهی انفاق -۲۵۳ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4595 ۱۹- نظریه فقهی آموزش و پرورش آینده - ۳۱۹ صفحه https://eitaa.com/olgou4/2149 ۲۰-سیاست خارجی قبل از ظهور -۷۹ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3639 ۲۱- بررسی اشکالات محصولات تراریخته - ۴۸ صفحه https://eitaa.com/olgou4/297 ۲۲- الگوی فقهی تحلیل بیماری - ۵۷ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3022 ۲۳- جعبه فقهی شخصیت - ۱۶۸ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3919 ۲۴- الگوی راهبری باغ های علم و فن آوری - ۸۵ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4061 ۲۵- اجتهاد برای کودکان - ۸۸ صفحه https://eitaa.com/olgou4/5468 ۲۶-الگوی تفصیل ( روش های تقویت قوه دریافت انسان) -۳۶ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4660 ۲۷- جدول فقهی تسخیر - ۱۸۳ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4488 ۲۸-الگوی مواجهه با اسناد بین المللی - ۵۴ صفحه https://eitaa.com/olgou4/313 ۲۹- فقه العلم - ۶۳۶ صفحه https://eitaa.com/olgou4/1438 ۳۰-فقه المکاسب - ۶۴۸ صفحه https://eitaa.com/olgou4/3282 ۳۱- برنامه ملی محرومیت زدایی - ۴۸ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4582 ۳۲-نظریه فقهی هسته های توازن - ۸۶۳ صفحه https://m-hedayat.blog.ir/1402/07/29 ۳۳-نقشه جامع تمدن اسلامی -۱۰۱ صفحه https://eitaa.com/olgou4/4276 ۳۴-الگوی ساخت - ۳۶ صفحه https://eitaa.com/olgou4/2952 ۳۵- طبیب مشاور مغز و اعصاب https://eitaa.com/olgou4/5457 ۳۶-اولویت های تمدنی ۱۲ گانه https://eitaa.com/olgou4/2990 ۳۷-ساختار جدید خدمات در دستگاههای اجرایی https://eitaa.com/olgou4/5245 ۳۸-طبیب مشاور عروق https://eitaa.com/olgou4/4354 ۳۹-جدول فقهی زینت https://eitaa.com/olgou4/5581 ۴۰-مس جن https://eitaa.com/olgou4/5397 ۴۱- مسجد و اداره جامعه https://eitaa.com/olgou4/5414 #مدیریت_مکتوبات #چرخه_چهار_بخشی_تحریک_فکر https://eitaa.com/olgou4 📚📚📚📚📚📚📚📚 https://eitaa.com/irbkj_ir

https://eitaa.com/irbkj_ir 📚💧🌳🌳🌳

🌳🌳💧📚✏️🌏 https://eitaa.com/irbkj_ir

https://eitaa.com/irbkj_ir 📚🌳💧🌧️

پوشال و بیابان زدایی 🌾🌾🌾🌾 طرح مالچِ پوشالی ایران قابلیت اجرا برای بیابانزدایی در کشورهای منطقه دارد 👈 مشاهده ادامه خبر 👇 👇 https://markazi.frw.ir/68/6467/160608 🗓🗓 سه شنبه : ۱۴۰۲/۰۷/۱۸ ☎️  ۱۳۹_۱۵۰۴ تلفن امداد جنگل ومرتع ☎️ روابط عمومی اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان مرکزی ۳۳۴۱۶۳۲۴-۰۸۶ سایت👇 👇 🌐https://markazi.frw.ir   📚🌏🌳🌾🌾🌾🌾 https://eitaa.com/irbkj_ir

⭕ تلفیقی از دانش و تجربه؛ #حسن_غلامی این متن، بریده‌ای از کتاب «زیبای کوچک» (الگوی اول از مجموعه ۱۰جلدی الگو) می‌باشد. در این نوشتار، با لزوم استفاده از دانش بومی و اهمیت تلفیق آن با دانش مدرن، آشنا خواهید شد. مرکز تجربه‌نگاری امتداد @mtedad_org 📚✏️📚✏️📚🌳🌳🌳🌳 تجربه، سرچشمه ناب دانایی است! و دانایی توأم با عمل، توانایی است. توانمندسازی را برخی ناشیانه توصیف کرده اند! برخی، توانمندسازی را بدون حضور «ما»، تعریف و تنظیم و با تخصیص و برنامه ريزي، اجرا کردند! توانمندسازیِ رویشی را نفهمیدند و همان برخی، نخواستند و یا نتوانستند که بدانند، توانمندسازی مثل هرچیز دیگری در آبادی، رنگ و بوی درخت و رشد تدریجی و بلوغ و باردهی و محصول آب و خاک و خودش را دارد. شنیده اید که امام خمینی رحمه الله علیه فرمودند: گر تو آدم زاده هستی عَلَّمَ الاسماء چه شد؟ آدمی زمانی می تواند مظهر اسماء الهی باشد که جان‌ِ برادر، کار کند! این سرمایه جاودانی، یعنی کار،تولید و ارزش آفرینی، جز به دست انسانِ جاری، جاری نمی شود و اگر شد، می شود جانشین خداوند روی زمین؛ می شود زارع! تویی که خاک را لمس نکرده ای و یک کیلو گندم تولید نکرده ای و نیمه شب با فانوس، دنبال آبگیری و هدایت آب برای گیاهان تشنه لب گام برنداشته ای و تمام زیبایی‌ها و رنج های مزرعه را تجربه نکرده ای و هیچ تعلق خاطری به دانه ها و ریشه ها و ساقه ها و سنبله ها نداری، چه درکی از توانمندسازی داری؟ اینها، گفتمان کشاورزان جوان روستایی است. با تشکر از استاد پرسا🍀 https://eitaa.com/irbkj_ir 📚🌳✏️🌳✏️🌳🌾🌾🌾

✅ ۱۷ مانع کار تیمی و گروهی اثربخش تیم‌هایی که تیم نیستند! گروه‌هایی که مزاحم هم هستند! ۱- سندرم آپولو در تشکیل تیم‌ها: سندرم آپولو به ما می‌گوید اگر در یک تیم چند نفر توانمند وجود داشته باشند، چون که هرکس به تنهایی توانمندی فوق‌العاده و منحصر به فردی دارد، اما هیچ کدام تمایلی به موفقیت جمعی ندارند و هرکس سعی میکند حرف خودش را به کرسی بنشاند. این تیم روی کاغذ مدعی کارهای شگفت‌انگیز است، اما در عمل نمی‌تواند دستاورد خاصی کسب کند! ۲- تضاد در اهداف و اولویت‌ها: اگر اعضای تیم اهداف مختلفی داشته باشند یا اولویت‌ها متفاوت باشد، هماهنگی دشوار می‌شود. ۳- درک نشدن اهداف مشترک: هدف مشترک به‌طور واضح توسط همه اعضای تیم مشخص یا درک نشده است. ۴- بی‌توجهی نسبت به اهداف اصلی تیم ۵- نداشتن رهبری مؤثر: تیم‌هایی که رهبری موثر ندارند ممکن است به مشکلات کاری برخورد کنند. ۶- انتخاب نامناسب اعضای تیم: گاهی اعضا اشتباه دور هم جمع می‌شوند! ۷- تضادهای شخصیتی: تفاوت‌ها در شخصیت و رفتارها ممکن است به تنش در تیم منجر شود. ۸- نقش‌های نامشخص: عدم تعیین دقیق نقش و وظیفه هر عضو در تیم می‌تواند به اختلال در عملکرد تیم منجر شود. ۹- بی‌‌اعتمادی اعضای تیم به یکدیگر ۱۰- عدم مسئولیت‌پذیری اعضای تیم ۱۱- وجود اختلاف‌نظر بین اعضای تیم ۱۲- ایجاد رقابت ناسالم ۱۳- نقص در مهارت‌ها و تخصص‌ها: اگر اعضای تیم دارای مهارت‌ها و تخصص‌های لازم برای انجام وظایف خود نباشند، اجرای فعالیت‌ها مخاطره‌آمیز می‌شود. ۱۴- تفاوت در سبک و روند تصمیم‌گیری اعضای تیم ۱۵- عدم پذیرش: نمی‌توان حرف دیگر اعضای تیم را قبول کرد زیرا آن‌ها آن را متفاوت از ما می‌گویند. ۱۶- نداشتن تفکر گروهی یا گروه اندیشی ۱۷- تنبلی گروهی: وقتی اعضای گروه به اندازه‌ی کافی مایه نمی‌گذارند. 🟢 برای موفقیت در کار تیمی و گروهی در سطح محله، شهر، روستا و کشور، ابتدا باید موانع تیم‌ و گروه‌تان را شناسایی کنید. مدیریت این موانع و ایجاد راهکارهای مناسب اساسی است. 🟢 اگه شما فعالیت تیمی و گروهی انجام می‌دهید، با کدام یک از این موانع روبرو هستید؟ 🟢 مسئولیت فردی شما در قبال موانع و مشکلات هم‌تیمی‌هاتون چیست؟ استاد کریمی🍀 https://eitaa.com/irbkj_ir 📚✏️🌳🌾🌾🌾🌾

اگرچه بسیارند شغال ها اما بیشه همیشه به نام شیر است… شیر هرگز از تنهایی راه رفتن نمی ترسه 📚✏️🌳🌳🌾🌾🌾 سلام صبح شما بخیر. اميدوارم حالتون خوب باشد. بچه ی این اب و خاکی، سربلند و سرفراز و شجاع، روز ات را آغاز کن! آنها که چنین اند مهربان ترین ها در معاشرت ها هستند🤝😊 چهارشنبه ای زیبا، سرشار از خیر و برکت داشته باشی. الهی آمین. 💚💚💚💚💚💚 https://eitaa.com/irbkj_ir