پوشال و بیابان زدایی
🌾🌾🌾🌾
طرح مالچِ پوشالی ایران قابلیت اجرا برای بیابانزدایی در کشورهای منطقه دارد
👈 مشاهده ادامه خبر 👇 👇
https://markazi.frw.ir/68/6467/160608
🗓🗓 سه شنبه : ۱۴۰۲/۰۷/۱۸
☎️ ۱۳۹_۱۵۰۴ تلفن امداد جنگل ومرتع
☎️ روابط عمومی اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان مرکزی ۳۳۴۱۶۳۲۴-۰۸۶
سایت👇 👇
🌐https://markazi.frw.ir
📚🌏🌳🌾🌾🌾🌾
https://eitaa.com/irbkj_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
⭕ تلفیقی از دانش و تجربه؛
#حسن_غلامی
این متن، بریدهای از کتاب «زیبای کوچک» (الگوی اول از مجموعه ۱۰جلدی الگو) میباشد.
در این نوشتار، با لزوم استفاده از دانش بومی و اهمیت تلفیق آن با دانش مدرن، آشنا خواهید شد.
مرکز تجربهنگاری امتداد
@mtedad_org
📚✏️📚✏️📚🌳🌳🌳🌳
تجربه، سرچشمه ناب دانایی است!
و دانایی توأم با عمل، توانایی است.
توانمندسازی را برخی ناشیانه توصیف کرده اند!
برخی، توانمندسازی را بدون حضور «ما»،
تعریف و تنظیم و با تخصیص و برنامه ريزي، اجرا کردند!
توانمندسازیِ رویشی را نفهمیدند و همان برخی، نخواستند و یا نتوانستند که بدانند، توانمندسازی مثل هرچیز دیگری در آبادی، رنگ و بوی درخت و رشد تدریجی و بلوغ و
باردهی و محصول آب و خاک و خودش را دارد.
شنیده اید که امام خمینی رحمه الله علیه فرمودند:
گر تو آدم زاده هستی عَلَّمَ الاسماء چه شد؟
آدمی زمانی می تواند مظهر اسماء الهی باشد که جانِ برادر، کار کند!
این سرمایه جاودانی، یعنی کار،تولید و ارزش آفرینی، جز به دست انسانِ جاری، جاری نمی شود و اگر شد، می شود جانشین خداوند روی زمین؛ می شود زارع!
تویی که خاک را لمس نکرده ای و یک کیلو گندم تولید نکرده ای و نیمه شب با فانوس، دنبال آبگیری و هدایت آب برای گیاهان تشنه لب گام برنداشته ای و تمام زیباییها و رنج های مزرعه را تجربه نکرده ای و هیچ تعلق خاطری به دانه ها و ریشه ها و ساقه ها و سنبله ها نداری، چه درکی از توانمندسازی داری؟
اینها، گفتمان کشاورزان جوان روستایی است.
با تشکر از استاد پرسا🍀
https://eitaa.com/irbkj_ir
📚🌳✏️🌳✏️🌳🌾🌾🌾
✅ ۱۷ مانع کار تیمی و گروهی اثربخش
تیمهایی که تیم نیستند!
گروههایی که مزاحم هم هستند!
۱- سندرم آپولو در تشکیل تیمها:
سندرم آپولو به ما میگوید اگر در یک تیم چند نفر توانمند وجود داشته باشند، چون که هرکس به تنهایی توانمندی فوقالعاده و منحصر به فردی دارد، اما هیچ کدام تمایلی به موفقیت جمعی ندارند و هرکس سعی میکند حرف خودش را به کرسی بنشاند. این تیم روی کاغذ مدعی کارهای شگفتانگیز است، اما در عمل نمیتواند دستاورد خاصی کسب کند!
۲- تضاد در اهداف و اولویتها:
اگر اعضای تیم اهداف مختلفی داشته باشند یا اولویتها متفاوت باشد، هماهنگی دشوار میشود.
۳- درک نشدن اهداف مشترک:
هدف مشترک بهطور واضح توسط همه اعضای تیم مشخص یا درک نشده است.
۴- بیتوجهی نسبت به اهداف اصلی تیم
۵- نداشتن رهبری مؤثر:
تیمهایی که رهبری موثر ندارند ممکن است به مشکلات کاری برخورد کنند.
۶- انتخاب نامناسب اعضای تیم:
گاهی اعضا اشتباه دور هم جمع میشوند!
۷- تضادهای شخصیتی:
تفاوتها در شخصیت و رفتارها ممکن است به تنش در تیم منجر شود.
۸- نقشهای نامشخص:
عدم تعیین دقیق نقش و وظیفه هر عضو در تیم میتواند به اختلال در عملکرد تیم منجر شود.
۹- بیاعتمادی اعضای تیم به یکدیگر
۱۰- عدم مسئولیتپذیری اعضای تیم
۱۱- وجود اختلافنظر بین اعضای تیم
۱۲- ایجاد رقابت ناسالم
۱۳- نقص در مهارتها و تخصصها:
اگر اعضای تیم دارای مهارتها و تخصصهای لازم برای انجام وظایف خود نباشند، اجرای فعالیتها مخاطرهآمیز میشود.
۱۴- تفاوت در سبک و روند تصمیمگیری اعضای تیم
۱۵- عدم پذیرش:
نمیتوان حرف دیگر اعضای تیم را قبول کرد زیرا آنها آن را متفاوت از ما میگویند.
۱۶- نداشتن تفکر گروهی یا گروه اندیشی
۱۷- تنبلی گروهی:
وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند.
🟢 برای موفقیت در کار تیمی و گروهی در سطح محله، شهر، روستا و کشور، ابتدا باید موانع تیم و گروهتان را شناسایی کنید. مدیریت این موانع و ایجاد راهکارهای مناسب اساسی است.
🟢 اگه شما فعالیت تیمی و گروهی انجام میدهید، با کدام یک از این موانع روبرو هستید؟
🟢 مسئولیت فردی شما در قبال موانع و مشکلات همتیمیهاتون چیست؟
استاد کریمی🍀
https://eitaa.com/irbkj_ir
📚✏️🌳🌾🌾🌾🌾
اگرچه بسیارند شغال ها
اما بیشه همیشه به نام شیر است…
شیر هرگز از تنهایی راه رفتن نمی ترسه
📚✏️🌳🌳🌾🌾🌾
سلام صبح شما بخیر.
اميدوارم حالتون خوب باشد.
بچه ی این اب و خاکی، سربلند و سرفراز و شجاع، روز ات را آغاز کن!
آنها که چنین اند مهربان ترین ها
در معاشرت ها هستند🤝😊
چهارشنبه ای زیبا،
سرشار از خیر و برکت داشته باشی.
الهی آمین.
💚💚💚💚💚💚
https://eitaa.com/irbkj_ir
📚✏️🌳🌾🌾🌾🌾🌾
برای دوستان بزرگوار و جدا دلسوز و زحمتکش مدیریت کشاورزی و مروجین فرهیخته این تشکیلات که با بودجه های اندک خویش تلاش می کنند آرزوی موفقیت می کنیم؛
اما آرزو می کنیم با توسعه اجتماعی در روستاها و ارتقاء رتبه برنامه ریزی محلی توسط نهادهای محلی، جشنواره های دهستانی محصولات با مدیریت و محوریت خود مردم بویژه کشاورزان جوان در قالب باشگاههای مستقل و قدرتمند خود، برگذار و توسعه پیدا کند!
آنهم نه در سالنهای رسمی و ردیف کردن آرم ها و نشانه ها که گاه تعدادشان بیشتر از شرکت کنندگان رسمی است، در محل خود باغات و با همان ابزارها و تزئینات محلی!
جشنواره های محلی محصولات در دهستان ها توسط کشاورزان جوان ضمن ایجاد رقابت سالم، بهینه سازی روشهای بهره وری را به دنبال داشته و در ارتقاء تولید و فرآوری نقش تعیین کننده ای خواهد داشت.
مردمی سازی یعنی همینکه مدیران و مروجین جایگاه خویش را بهبود بخشند و بیشترین همت خویش را صرف مدیریت دانش فنی و ریل گذاری و ساده سازی زنجیره های تولید و بازار رسانی نمایند..
🍎🍏🍎🍏🍎🍏🍏🍎🍏
استیکر انار نداشتم😊😊
https://eitaa.com/irbkj_ir
🌹 همیـشه بشــاش و خنــدهرو بـود.
انرژی خاصی در صورتش موج میزد و لبخندی که همیشه همراهش بود، حتی در قبر هم از او جدا نشد. مجموعهای از خصلتهای اخلاقی و ایمانی، که از مکتب سـیدالشـهدا (ع) تغذیه میشد.
شخصیتی دوستداشتنی که نزد همگان مجبوب بود و هرکس چهره زیبای این شهید را میدید، به عشق و محبت در ایشان نسبت به خدا و مسیر شهادت پی میبرد.
شهید وسـام، علاقه خاصی به امام خامنهای داشت؛ علاقهاش به ایشان طعم دیگری داشت.
راوی: همسر شهـید مقاومت لبنان
شهیدسیدوسامشرفالدین
دانستنی های نظامی
@emad_rezvan
6.56M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🏴🇵🇸
این کوچولو رو یادتونه؟!
این پسر بچه محمد ابو لولی است که در یک ویدیو از ترس حملات هوایی اسرائیل می لرزید.
حالا خدا رو شکر حالش خوبه و به همراه خانواده اش در یکی از پناهگاه های پناهجویان در غزه به سر میبرد.
#طوفان_الاقصی
#فلسطین
🇮🇷