👆👆👆 #ادامه_مطلب_قبلی 1⃣ تمام نمونه فرم‌های تشکیلات اطلاعاتی را، اعم از پرسنلی و عملیاتی و بررسی و اداری و مالی، که از تهران با خود آورده بودم با کمک برادران لبنانی شب‌ها به عربی ترجمه و مسیر اجرای امور سازمانی را فقط از طریق این فرم‌ها، که بهترین نحوه‌ی آموزش و سازماندهی بود، تعیین کردم. پرونده‌های پرسنلی افراد تشکیلات و منابع با این روش ضابطه‌مند شد. برای اولین بار معلوم شد چند پرسنل و چند منبع داریم. 2⃣ تا آن زمان گرایش مسلط تشکیلات اطلاعاتی، عموماً انجام عملیات بود. ضمن حفظ این توانمندی تلاش شد در آموزش و سمت‌گیری‌های عملیات، جمع‌آوری پنهان نیز در دستور کار قرار گیرد تا مجموعه‌ای از امکانات اطلاعاتی و ضداطلاعاتی در دسترس این سازمان نوپا باشد. 3⃣ مقرهای آشکار و فاقد پوشش تعطیل شدند و از امکانات عادی‌سازی شده برای انجام مأموریت‌های اطلاعاتی استفاده شد. کارگاه‌ها و مشاغل پوششی، بهره‌گیری از عادی‌سازی‌های متناسب با اقلیم منطقه برای حفظ نیروها و سازمان و پوشش اجرایی آن‌ها مجموعه را به سازمانی پنهان‌کار تبدیل کرد و دیگر مانند سابق نبود که اسامی و اماکن و... مرتبط با اطلاعات مکشوف و علنی باشد. 4⃣ استفاده از ظرفیت سران عشیره‌هایی از اقوام و مذاهب مختلف، که عموماً ضداسرائیلی و عاشق امام (ره) و انقلاب اسلامی بودند، از برنامه‌های ما بود. آن‌ها مأموریت‌های مهمی را به‌عهده می‌گرفتند و به نتیجه می‌رساندند. 5⃣ برای مثال، باید اشاره کنم به استفاده از توانمندی یک فرد بسیار ریشه‌دار و قوی که حتی با حضور امرای ارتش در پادگان‌های مناطق خاص و دور از دسترس جلسه تشکیل می‌داد و با استفاده از نفوذ و اقتدار خود آن‌ها را متعهد به انجام عملیاتی یا توقف اقداماتی می‌کرد. 6⃣ در لبنان سرعشیره زیاد بود و باید به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌شد که جذب طرف مقابل نشوند. 7⃣ با استفاده از یکی از نیروهای تحصیل‌کرده و متخصص کامپیوتر، اولین اقدامات برای کامپیوتری کردن اسناد و اطلاعات طبقه‌بندی‌شده مجموعه انجام شد. ابلاغ تشکیلاتی شد که هر عملیاتی از قبل باید به تصویب برسد و نیازمندی‌هایش تأمین شود تا در زمره‌ی عملیات خودی تلقی گردد و لاغیر. ✍ نویسنده: حسین قاسمی 👉 @hosseinghasemi1357 🔰کانال شهید دهه هفتادی🔰 •••✾شهید جهاد مغنیه✾••• @jahadesolimanie