مدیران خسته و بسته به ریش دولت 🔹// رئیسی: مدیران خسته برکنار شوند. به همکارانم تاکید کرده‌ام اگر مدیری روحیه جهادی و کاری نداشت باید کنار گذاشته شود و جوانان با همت جایگزین آنها شوند// ✍ این جمله طی مدت قریب به دو سالی که سید ابراهیم رئیسی کابینه ی دولت سیزدهم را تشکیل داده است بارها و بارها تکرار شده است اما دلیل این تکرار چیست ؟ اگرچه با تغییر دولت ؛ جوانگرایی و اعتماد به جوانان تا حدودی عملیاتی شده و این دولت توانسته چند صد جوان کارآمد وارد حلقه های مدیریتی کند که همین جوان ها #تکیه_گاه دولت شده اند اما گویا همچنان در اقصی نقاط کشور پالس های فراوانی مبنی بر وجود کرختی و ناتوانی و ناکارآمدی برخی مدیران به ریاست جمهور میرسد و رئیس دولت هم مرتبا با صدای بلند نگاه راهبردی خود را اعلام میکند اما واقعا اشکال کار کجاست که بعد از دو سال همچنان بدنه ی دولت نیازمند #چابک_سازی است ؟ بطور کلی دو گروه از مدیران و نیروهای مجموعه ی دولت هستند که چوب لای چرخ دولت میگذارند و تقریبا همه ی متوجه این موضوع هستند ولی علاج آن بسیار سخت و دشوار و تا حدودی زمان بر است. 1⃣ گروه اول برخی کارمندان رسمی ادارات دولتی هستند که در بدنه ی دولت حضور دارند و سالها قبل استخدام شده اند و اساسا جهت گیری دولت را قبول ندارند و تا جایی هم که بتوانند در اجرای برنامه های دولت همکاری نمی‌کنند و به دلیل ضعف این دسته از کارمندان در بین مردم نارضایتی های فراوانی وجود دارد و دولت هم چاره ای ندارد با این گروه بسازد چرا که استخدام و جایگزین کردن نیروهای فعال و با نشاط و پر انرژی کار یک روز و دو روز نیست و زمان زیادی خواهد برد. در برخی از وزارت خانه ها در یک مجموعه ی صد نفری امکان انتخاب و جایگزین کردن حتی ۲۰ نیرویی که منتخب وزیر باشند وجود نداشته است و این موضوع خود گویای عمق فاجعه است . 2⃣ گروه دوم مدیرانی هستند که اتفاقا در دولت سید ابراهیم رئیسی مسئولیت گرفته اند بخشی از آنان وابستگان به برخی از احزاب و گروهها هستند که از طریق سنبه ی #سهم_خواهی پر زور احزاب و قدرت چانه زنی که در دولت دارند به صرف اینکه نیروی فلان حزب بوده اند به نام مدیر جوان و انقلابی به دولت تحمیل شده اند اما کدام جوان و کدام انقلابی ؟ متاسفانه برخی از این مدیران حتی پوسته ی ظاهری ای از جوان و انقلابی عمل کردن را نیز ندارند آش به قدری شور شده که در مواردی #مدیر_بازنشسته ای که باید امروز استراحت کند را به لطایف الحیل به عنوان جوان انقلابی!!! به دولت قالب کرده اند و صرفا صندلی مدیریتی اشغال شده و فردی که مسئولیت پذیرفته علاوه بر اینکه به هیچ وجه #ریسک_پذیر و #تحول_خواه نیست فقط با چنگ و دندان به میز چسبیده و کاملا منفعل عمل میکند همین دسته از مدیران هستند که با کوچکترین تشر و تهدید و فشار کانون های قدرت کاملا وا میدهند.در عین حال تعداد زیادی از جوانان لایق و توانمند که اگر میدان به آنها داده شود بسیاری از گره های دولت سیزدهم را باز خواهند کرد به دلیل نداشتن رزومه توسط کانون های قدرت کنار زده شده اند. اما دولت چکار باید بکند ؟ راهکار این است که دولت در حوزه انتخاب ؛ انتصاب ؛ ارزیابی و تغییر مدیران نیز #مردمی_سازی را حاکم کند تا هم دقیق تر نظارت کند و هم بهتر انتخاب کند و هم رضایت بیشتری در مردم ایجاد نماید. 🔺چیزی که تحت عنوان #گشت_ارشاد_مدیران مطرح شد به مردم واگذار شود و یکایک مدیران تا جزئی ترین مجموعه ها رصد و ارزیابی شوند.در این بخش دولت می تواند از #درگاه_ملی_خدمات دولت هوشمند جهت ارزیابی مدیران خود به کمک مردم استفاده نماید یا به کمک سامانه ی پیامکی تمام مدیران را مرتبا ارزیابی کند. 🔺اگرچه دولت با طراحی برخی درگاه ها تلاش نموده #شایسته_سالاری را در انتخاب مدیران پر رنگ نماید اما انتصاب مدیران همچنان اشکالات زیادی است و در حال حاضر معرفی از طریق مجاری قدرتمند حزبی بر مجاری دیگر می چربد و اگر جوانی با بدنه ی #مصلحت_اندیش و پدر خوانده ی اصولگرایی ارتباط نداشته باشد یا با نمایندگان مجلس ارتباط نداشته باشد تقریبا ورودش به بدنه ی مدیریتی دولت ناممکن خواهد بود لذا همانگونه که در موارد پیشگفته پیشنهاد شد دولت در انتخاب مدیران بجای رجوع به احزاب و گروه ها به توده ی مردم مراجعه نماید. 🔺علی رغم تاکیدهای فراوان ریاست محترم جمهور مبنی بر جوانگرایی و کنار گذاشتن #مدیران_خسته اما در میدان عمل متاسفانه با این نوع مدیران به قدری مماشات صورت می‌گیرد که در استان های مختلف مردم بیشتر در سفرهای استانی هیات دولت شاهد برخی تغییرات هستند و به نظر می‌رسد دولت باید با مدیران بالادستی که خود #اهل_مماشات هستند نیز برخورد کند . کانال خبری مجمع مطالبه گران شهرستان الیگودرز @dadrasane_aligudarz

#خسران_خسروی #فرمانداری_ویژه_الیگودرز برای دولت سیزدهم رویکرد #جوان_گرایی یکی از شعارهای جدی در انتصاب مدیران بود که تا حدودی نیز عملیاتی شد و شاهد بکارگیری جوانان زیادی در سطوح مختلف بودیم ؛ اتفاقی #خجسته که در مواردی نیز هزینه هایی در پی داشت و در مواردی هم از انگیزه و نیروی جوانی به عنوان موتور محرک دولت در جهت پیشبرد بهتر امور استفاده شد ؛ فرمانداری الیگودرز پس از چالش های فراوان در خرداد ماه ۱۴۰۱ شاهد معارفه دکتر ایمان خسروی بود ؛ چهره ای بسیار جوان ( ظاهراً متولد ۶۸ ) و مشخصا کم تجربه و خام که در روز معارفه البته کاملا متفاوت ؛ مردمی و عامه پسند موضع گیری کرد : به من تبریک نگویید برایم بنر و پلاکارد نصب نکنید ؛ برایم مهم است روزی که از الیگودرز میروم با کارنامه ای قابل قبول از این شهر بروم و ... خسروی جوان بدون سبقه اجرایی بواسطه ی همکاری کوتاه در مقطعی با یکی از مسئولان عالی رتبه ی وزارت کشور ؛ سهم ش فرمانداری الیگودرز شد و تا به خود آمد دید فرماندار ویژه شده و در نهایت با حمایت های VIP همزمان فرماندار ویژه الیگودرز و حضور در استانداری لرستان به عنوان سرپرست اداره کل حوزه استانداری لرستان را تجربه کرد. اگرچه از دولت سه ساله ی شهید رئیسی رزومه ی چاق و چله ای در کارنامه اش ثبت شد اما در میدان عمل آنچنان که باید و‌ شاید توانمندی از خود به نمایش نگذاشت و یکی از #پاشنه_آشیل های دولت سیزدهم بازوانی بود که توانایی کافی را نداشتند و متاسفانه به دلیل داشتن برخی ارتباطات و معرفی از مجاری خاص به مسئولیت میرسیدند و محصول این رویه طبیعتا در سبد نارضایتی از دولت سیزدهم انباشته میشد و امروز نیز یکی پس از دیگری #عزل و تودیع می‌شوند . معمولا انتقاد کردن و بیان ضعف ها هزینه های زیادی دارد و مدیران اکثرا علاقمندند تعریف و #تمجید بشنوند. طی دو سال اخیر بارها عملکرد ضعیف خسروی و اشکالات این مدیر جوان مطرح شد.اکنون نیز که شمارش معکوس دومینوی تغییر دولتمردان و مدیران دولتی فرا رسیده است در چشم بر هم زدنی روز تودیع دکتر خسروی نیز فرا رسید. 💥برخی از مهمترین نقاط ضعف فرماندار جوان شهرستان الیگودرز که بارها گوشزد شد و ایشان آنها را بر نمی تابید و برچسب #سهم_خواهی و #زیاده_خواهی به آنان میزد را مرور میکنیم ؛ نقاط ضعفی که هزینه ی سنگین آنها در سبد عموم مردم الیگودرز نشست.این در حالی است که توانایی های بسیاری از جوانان بومی شهرستان کاملا فراتر از توانایی مدیران غیر بومی است که به الیگودرز گسیل  می‌شوند و کارنامه ای برای خود دست و پا می کنند و چند صباحی بعد بدون پاسخگویی با #دسته_گل و #عکس_یادگاری از این شهر میروند. فقط تفاوت جوانان الیگودرزی این است که چنین فرصت و حمایتی را در اختیار ندارند ؛فرصت و زمانی که به خسروی سپرده شد اگر در اختیار بسیاری از جوانان بومی شهرستان قرار می‌گرفت قطعا عملکرد بهتری از خود بجای می‌گذاشتند. به دکتر خسروی پیشنهاد میشود در خلوت خود و در مسیر خروج از شهر الیگودرز نگاهی به آنچه از الیگودرز در سفره و سوابق ش نشسته بیندازد و نیم نگاهی هم به آنچه در طول مدت مسئولیت خود در کاسه ی مردم الیگودرز گذاشته است بیندازد و با خود بیندیشد چرا در بدرقه ی او خبری از نیروهای همفکرش نیست و آیا میتوان همه ی افراد منتسب به یک جریان را به زیاده خواهی و سهم خواهی متهم کرد ؟؟ 🔺عمده ی نقاط ضعف دکتر خسروی : ❌عدم استقرار در شهرستان و تبدیل شدن به #مدیر_پروازی ❌نداشتن تعامل مناسب و داشتن زاویه مشهود با امام جمعه ی شهرستان ❌جهت گیری در انتخابات و حمایت علنی و مکرر در انتخابات از دکتر خدابخشی   ❌چالش جدی با هیات اجرایی انتخابات و کنار گذاشتن قوانین ❌کندی و ناتوانی ملال آور در تغییر مدیران ضعیف ❌عدم حضور میدانی و سرکشی در بخش های مختلف شهرستان ❌نداشتن اشراف و آشنایی به پهنه ی شهرستان الیگودرز ❌ خامی و بی تجربگی و رفتارهای هیجانی هر چند بنا بود با ارتقای فرمانداری الیگودرز به فرمانداری ویژه خدمت رسانی به مردم نیز ویژه باشد اما در عمل گویا الیگودرز مدتها بطور ویژه از داشتن فرماندار محروم شد و فرمانداری الیگودرز یکی از ضعیف ترین دوران فرمانداری ادوار خود را تجربه کرد. شنبه ۶ مرداد ماه ۱۴۰۳ ✍ م.اله کرمی