آقا رحیم؛ حتما خوب توکل نکرده‌ای! خاطره‌ای جالب از سردار حاج رحیم نوعی اقدم، از رزمندگان و همرزمان شهید مهدی باکری #تشکیلات #اسوه‌های_مدیریت 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 💬 سه چیز جزو رموز موفقیتِ مجموعه‌ است: ۱. اخلاص ۲. توکل ۳. توسل 💬 آیا زمانی که کارهای فردی و اجتماعی‌ ما گره میخوره و به بن‌بست می‌رسیم، ما هم خودمون رو به ساحت ملکوتی حضرت فاطمه زهرا (سلام‌الله‌علیها) متصل می‌کنیم؟! 💬 خیلی‌ها اهل توسل هستند، ولی کیفیت توسل، حرف اول و آخر رو میزنه‌... هرموقع از خودمون و دیگران منقطع شدیم، اون لحظه به عالم ملکوت متصل خواهیم شد. لحظه‌ی انقطاع، لحظه‌ی گشایش و فرجه. چوب زمانی نور میده که در خودش بسوزه و منیّتش ازبین بره. #تشکیلاتی_باشیم #رموز_معنوی_موفقیت 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 🔰 دیربازده‌ بودن کارهای عمیق «کار با عجله کار عمیقی نخواهد بود. شما کمتر کار عمیقی را پیدا میکنید که با عجله و سرهم‌کُنی درست شده باشد. كارهاى عميق، كوتاه‌مدت نيست؛ زودبازده نيست؛ بلندمدت است؛ ديربازده است؛ اگر درست صورت بگيرد، ماندگار خواهد شد، مثمر خواهد شد؛ اگر سرهم‌بندى شد، شتاب‌زده شد، آن‌وقت نتيجه‌‏ى لازم را نخواهد داد.» 📔منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه414 #الزامات_کارتشکیلاتی #پرهیز_از_شتابزدگی 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 🔰 پیگیری، عامل ایجاد نشاط و امید در تشکیلات «اگر از طرف شما دستورى صادر می‌‏شود، اگر بايد اقدامى صورت گيرد، اگر بايد مصوبه‌‏اى اجرا شود، نبايد بگذاريد شما را از پيشرفت آن بى‌‏خبر بگذارند؛ يعنى بايد دائم سؤال و پيگيرى كنيد. اين خودش ايجاد نشاط مى‌‏نمايد ... در درون تشكيلات‏ خود به مديرانى كه زيردست شما هستند، نشاط و اميد بدهيد و آن‏ها را وادار كنيد كار را زياد كنند. البته یک مقدار هم با پيگيرى، كارها درست می‌‏شود.» ۸۱/۰۶/۰۴ 📔منبع: کتاب تشکیلات توحیدی صفحه ۳۷۵ #فنون_و_مهارتها #پیگیری 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات ♦️گاهی یک اظهارنظر از سوی یک مسئولِ دارای جایگاه و به اصطلاح دارای تریبون، دارای منبر، یک تاثیرات سوئی می گذارد که این تاثیرات را اگر انسان بخواهد برطرف کند. مبالغی بایستی کار کند؛ همان قضیه‌ی سنگِ توی چاه است؛ واقعا مشکلات ایجاد می‌کند. بایستی سنجیده اظهارنظر کرد؛ این‌جور نباشد که ما حالا یک مدیری هستیم، یک مسئولی هستیم، درباره‌ی یک مسئله‌ای، یک مطلبی به ذهنمان می‌رسد، کارشناسی نشده، بررسی نشده، جوانب دیده نشده، این را نباید پرتاب کرد در فضای افکار عمومی؛ گاهی اوقات جمع کردنش کار سخت و مشکلی است. "این خِرَدگرایی و حکمت در مدیریت‌ها و در کارها است." بیانات رهبر انقلاب در تاریخ: ۱۳۹۲/۰۶/۰۶ منبع: کتاب تشکیلات توحیدی ص ۴۱۶ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 🔺ظهور رذائل‌اخلاقی در کار تشکیلاتی 🔸تا اذان ظهر نیم ساعت مونده بود. در نمازخانه‌ی دانشگاه نشسته بودم و اطرافم رو نگاه می‌کردم. گوشه‌ی نمازخانه یکی از دوستانم رو دیدم که با خودش خلوت کرده بود. نگرانی خاصی در چهره‌اش احساس کردم، معلوم بود که مسئله‌ای ذهنش رو درگیر کرده... 🔹رفتم جلو و بابِ صحبت رو باز کردم. ازش پرسیدم: «چرا اینقدر پَکَری؟! اتفاقی افتاده؟!» گفت: «از وقتی‌که فرمانده بسیج شدم، احساس میکنم دیگه اون آدمِ سابق نیستم. چند وقتیه حس غرور بهم دست داده. انگار خودم رو کسی می‌دونم. از طرفی خودم برای فرمانده شدن، قدمی برنداشتم. از همون ابتدا سعی کردم برای خدا این مسئولیت رو قبول کنم. راستش حال عجیبی دارم. دیگه تصمیم گرفتم این مسئولیت رو ببوسم و کلاً بذارم کنار.» 🔸گفتم: «به نظر من خیلی باید خدا رو شکر کنی.» با لحن تعجب‌آمیزی پرسید: «شکر کنم؟!» گفتم: «بله. چون انسان‌ها در حالت عادی زندگی احساس میکنن هیچ عیب و نقصی ندارن. برخی از امتحانات بهانه‌ی خوبی هستن تا خودمون رو بهتر بشناسیم و بفهمیم درونمون چه خبره. این جای شکر نداره که متوجه این رذیله‌ی پنهانی در اعماق نفست شدی؟» 🔹بادقت به حرف‌هام گوش میداد و منتظر ادامه‌ی مطالبم بود. _ «تو قبل از پذیرش مسئولیت، خیال می‌کردی که خیلی آدم متواضعی هستی. درحالیکه در درون تک‌تک ماها مایه و منشأ فساد وجود داره. فکر می‌کنی غرور و تکبر توی همین چند روز در درونت ایجاد شده؟؟؟ این صفات رذیله از قبل هم وجود داشتند، اما الان ظهور پیدا کردند.» 🔸گفتم بذار یه مثال ساده برات بزنم. «یه استخر آب رو درنظر بگیر که گل و لای در اعماقش ته‌نشین شده. اگه کسی ظاهر استخر رو ببینه، میگه عجب آب زلالی داره و چقدر تمیزه!! ولی اگه با یه چوب، ته استخر رو بهم بزنی، میبینی که به تدریج آب آلوده شد و دیگه زلال نیست. این آلودگی‌ها که با زدن چوب به‌وجود نیومد. قبل از برخورد چوب هم وجود داشت اما الان به واسطه چوب ظهور پیدا کرد.» 🔹گفت: «پس تکلیف من چیه؟ مسئول بسیج بمونم و غرور داشته باشم؟!» گفتم: «نه... مسئول بسیج باش ولی سعی کن در دل همین فعالیتهای اجتماعی، با نفست مبارزه کنی. با فرار کردن از امتحان که ریشه‌ی مشکلات اخلاقی حل نمیشه، هر جای دیگه هم بری باز هم این رذیله همراهت هستش... بهترین کار اینه که همه‌مون با یک حالت اضطرار از خدا کمک بخوایم تا توفیق بده قبل از اینکه در قیامت بالإجبار عیب‌هامون رو متوجه بشیم، در همین دنیا با اختیار خودمون مشغول عیب‌یابی نفس بشیم و خودمون رو بشناسیم... 🔸کار تشکیلاتی، بستر مناسبی برای خودشناسی و خودسازیه، اما خیلی‌ها از این ظرفیت استفاده نمیکنن و غافل‌اند. هرکسی به میزانی که توجه و مراقبه و محاسبه تشکیلاتی داشته باشه، می‌تونه آرام آرام در جمع ساخته بشه. این قضیه کاملا به عزم و اراده ما بستگی داره.» #یادداشت‌های_تربیتی #تشکیلات_توحیدی 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات جوان‌گرایی در مجموعه اجرایی باعث میشود حلقه فرسوده مدیران باز شود. جوانها در مواردی اشتباه هم می‌کنند اما به‌تدریج برطرف خواهد شد. 🍀 #امام_جامعه 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 🧩 مشورت و استفاده از نظرات اعضای جلسه «فرمانده شور ستادی می‌کند، یعنی هیچ وقت هیچ فرماندهی نیست که بدون شور ستادی همین‌طور بگوید «آقا برویم» و دنبالش راه بیفتند؛ نه بالاخره ستاد دارند، می‌نشینند بحث می‌کنند، شور ستادی می‌کنند و کار می‌کنند، و گاهی اوقات می‌شود که نظر فرمانده با این مشورتی که با افراد ستاد می‌کند به‌کلّی عوض می‌شود، یعنی جور دیگری می‌شود؛ یعنی چیزهایی هست که جزو سُنَن طبیعی و معمولی رفتارهای جمعی است؛ اینها باید رعایت بشود؛ یکی‌اش همین است که مشورت کنیم، فکر کنیم، حقوق افراد گوناگون را در نظر بگیریم‌‌.»(۱) «پیامبر گرامی اسلام به فرمان الهی (و شاوِرْهُمْ فِی الْأمْر)، در مهمّات حکومتی اسلام مشورت می‌فرمودند و حتی در صورت غلبه‌ی رأی جمع بر نظر مبارک ایشان، در مواردی به نظر اصحاب عمل می‌کردند. شاید بتوان گفت که این امر یکی از رموز پیشرفت سریع و بی‌سابقه مسلمین در آغاز تاریخ اسلام بوده است.» (۲) ۱) بیانات در تاریخ ۹۷/۰۶/۰۷ ۲) بیانات در تاریخ ۷۸/۰۳/۲۵ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۳۶۲ #تشکیلات_توحیدی #مشورت 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 🖋 برخی از منتقدین، خودشان انتقادپذیر نیستند!!! «هم منتقد باشیم هم انتقادپذیر، که هر کدامش نباشد، بد است. بعضی‌ها اهل انتقاد کردن هستند؛ انتقاد هم بجاست؛ شما هر چیزی را با دقت نگاه کنید و یک خرده‌ای کنجکاوی کنید، یک نقطه‌ی عیبی در آن پیدا می‌کنید و می‌شود عیب‌جویی کرد و عیبی هم ندارد؛ چنانچه عیب‌جویی در جهت رفع عیب باشد، خیلی خوب است؛ اما این افراد خودشان انتقادپذیر نیستند! اگر کسی بگوید چرا این قدر پرحرفی می‌کنی و چرا همه‌اش عیب‌ها را می‌بینی، چرا مثل مگس فقط روی زخم‌ها می‌نشینی، نقاط مثبت را هم ببین، بدشان می‌آید!» ۸۵/۰۸/۱۸ 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی ص ۵۳۹ #تشکیلات_توحیدی #تعاملات #انتقاد 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات 💡سهمیه‌ی نصرت الهی به ما تعلق می‌گیره!!! بعضی فکر می‌کردند حسن تهرانی مقدم، آخرِ اعتماد به نفس است؛ ولی واقعیت این بود که حاج حسن قائل به درستی سنت‌های الهی بود. واقعاً باورشان داشت. تا می‌گفتند فلان کشور فلان کار پیچیده و بهت‌انگیز را کرده، می‌گفت: «خدا رو شکر. پس ما بهتر از اونها می‌تونیم همون کار رو بکنیم!» گاهی که تعجب و انکارِ توی صورتشان را می‌دید، ادامه می‌داد: «به دو دلیل این کار برای ما راحت‌تره. یکی اینکه خیالمون راحته این کار شدنیه؛ دوم اینکه ما شیعه هستیم و سهمیه نصرت الهی به ما تعلق می‌گیره، نه به اونا که مسلمون نیستند!» و اگر دوباره احساس می‌کرد که حرفش جا نیفتاده، اضافه می‌کرد: «بچه‌ها می‌دونین نصرت الهی چه جوریه؟ این نیست که ما بشینیم و دعا کنیم و راه حل بیاد تو ذهنمون. این طوریه که مثلاً اگه یه غیر مسلمون بیست بار باید دستگاهی رو تست کنه تا ایرادش رو پیدا کنه، برا منِ شیعه توی دومین بار اون ایراد معلوم میشه.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت 🥀🥀🕊🕊🥀🥀🕊🕊 @kowsarnewsguilan|کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

‌ #تشکیلات امام از تمامِ ظرفیتِ نیروهایش استفاده میکند ، لازم نیست همه پهلوانی باشند ، با بازوانی در هم تنیده ، تا به کارِ امام بیایند ... یکی با بازوانِ پیچیده اش یاورِ امام خواهد شد ، دیگری با سینهٔ ستبرش محافظِ نمازِ امام است از هجوم تیر ها ! آن دیگری با زبانِ بُرّانش برای اثبات حقانیت امام آماده شده است . و آن خادمِ امام هم چه زیبا برای بچه هایِ امام ، قصه می‌گوید... مجموعه ها و سازمان ها ، میتوانند با یک دقت در چینش نیرو ها از تمامی اعضایِ مجموعه استفاده کنند و فردی احساسِ بی تکلیفی و اضافه بودن نکند ... برگی از کتابِ خادمِ ارباب کیست 🌱 #تشکیلاتی‌باشیم 🔹▫️🔹▫️🔹▫️🔹 @kowsarnewsguilan|کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان

#تشکیلات زُهیر زبانِ بُرّانی دارد نافع ، محافظِ امام است اسلم ، قصه گویِ کودکان امام است جون هم اسلحه شناسِ کربلاست . هرکس در بُعدی کمال یافته است . تخصص گرایی مهم ترین شاخصه نقش هایِ اصحاب است . همهٔ نقش ها کلیدی میشوند اگر همه ، ظرفیت های پنهانِ وجود را خوب بشناسند . از همین امروز باید وجودِ خود را بهتر کاوید ، نقشی در ظهور به عهدهٔ توست ، یک نقشِ کلیدی ! برگی از کتابِ خادمِ ارباب کیست 🌱 #تشکیلاتی‌باشیم ▫️🔹▫️🔹▫️🔹▫️🔹 @kowsarnewsguilan|کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان