eitaa logo
منصور کاظمی | منصورون
578 دنبال‌کننده
210 عکس
112 ویدیو
12 فایل
إِنَّهُمۡ لَهُمُ ٱلۡمَنصُورُونَ١٧٢صافات
مشاهده در ایتا
دانلود
منصور کاظمی | منصورون
همه چیز درباره‌ی مکانیسم ماشه 🔹مکانیسم ماشه (Snapback Mechanism) یک سازوکار حقوقی و سیاسی است که در
چرا به آن «ماشه» می‌گویند؟ 🔹چون بدون نیاز به اجماع یا اکثریت رأی در شورای امنیت، صرفاً با یک اقدام می‌تواند باعث بازگشت کامل تحریم‌ها شود، درست مانند فشردن ماشه یک اسلحه که شلیک را بلافاصله آغاز می‌کند. 🔹 چه تحریم‌هایی بازمی‌گردند؟ همه تحریم‌هایی که پیش از برجام توسط شورای امنیت سازمان ملل وضع شده بودند، از جمله: 🔻تحریم تسلیحاتی 🔻محدودیت‌های موشکی 🔻مسدود شدن دارایی‌ها 🔻محدودیت در سفر مقامات ایرانی 🔻تحریم‌های بانکی و انرژی 🔹استفاده آمریکا از مکانیسم ماشه چه مشکلی داشت؟ در اوت ۲۰۲۰، آمریکا اعلام کرد که قصد دارد مکانیسم ماشه را فعال کند، اما: 🔻آمریکا در مه ۲۰۱۸ از برجام خارج شده بود. 🔻سایر اعضای برجام (اروپایی‌ها، روسیه، چین) معتقد بودند آمریکا دیگر حقی برای استفاده از این مکانیسم ندارد چون عضویت در توافق را کنار گذاشته است. 🔹در نتیجه، ادعای آمریکا مبنی بر بازگشت تحریم‌های سازمان ملل مورد پذیرش بین‌المللی قرار نگرفت. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
چرا به آن «ماشه» می‌گویند؟ 🔹چون بدون نیاز به اجماع یا اکثریت رأی در شورای امنیت، صرفاً با یک اقدام
آیا در برجام چیزی به‌نام مکانیسم ماشه (Snapback) وجود دارد؟ 🔹در متن اصلی توافق برجام (JCPOA)، واژه‌ی "Snapback" یا «مکانیسم ماشه» استفاده نشده، اما در بندهای حل‌وفصل اختلافات، روندی برای بازگشت تحریم‌ها پیش‌بینی شده است. 🔹در قطعنامه ۲۲۳۱ شورای امنیت که برجام را تأیید می‌کند، بندهای دقیق و روشن درباره سازوکار بازگشت خودکار تحریم‌ها وجود دارد. این بخش دقیقاً همان چیزی‌ست که به‌صورت غیررسمی "مکانیسم ماشه" خوانده می‌شود. 🔹حوالی سال ۱۳۹۴ تا ۱۳۹۹—اظهارات ضدونقیضی از سوی مقامات ایرانی از جمله محمدجواد ظریف و سیدعباس عراقچی درباره مکانیسم ماشه مطرح شد. این ابهام و حتی انکار وجود مکانیسم ماشه در ابتدا، بعدها با فعال‌سازی نمادین آن توسط آمریکا در سال ۲۰۲۰ برجسته شد و نشان داد که چنین مکانیسمی در متن برجام و قطعنامه ۲۲۳۱ به‌صراحت وجود دارد. 🔹اما واقعیت این است که در متن قطعنامه ۲۲۳۱، چنین سازوکاری وجود دارد و بعدها عملاً هم اثبات شد که می‌تواند فعال شود. بنابراین، میشه گفت آن‌ها یا به‌طور آگاهانه انکار کردند برای جلوگیری از تبعات سیاسی و داخلی، یا به‌اشتباه فکر کردند این مکانیسم کاربرد واقعی نخواهد داشت. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
16.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔰 جاسوسان سازمان اطلاعات خارجی هند چگونه با دختران ایرانی شبکه سازی نمودند و در جنگ اخیر برای موساد اسراییل جاسوسی کردند؟ 🔹 این جاسوس بیریخت هندی کدوم دختر رو تارگت می‌کنه برای سرویس گرفتن مجانی؟ معلومه. اونی که خرابتره. 🔹 ارزون فروش های وان نایت بی صاحب، مهربانوهای مستقل که البته ناموس هیچ مرد ایرانی و نیازمند به هیچ نر ایرانی نیستن. اما دربست و مجانی در اختیار جاسوس های هندی و پاکستانی هستن. 🔹 این جاسوس گردشگر هندی، بدون اینکه یک قرون برای رفت و آمد و غذا و جای خواب و سرویس شبانه، خرج کنه، اطلاعات رو به کمک دخترهای خراب ول میهن، جمع می‌کنه و در اختیار موساد می‌ذاره. @Hasanabbasi_students
🔶 بروکراسی در سازمان‌های امنیتی و اطلاعاتی ⏯یوتیوب : https://youtu.be/-er_ZdJkwmk ⏯آپارات: https://aparat.com/v/elv0ku0 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🌐تلگرام https://t.me/man_kazemi 🌐ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
🔶 بروکراسی در سازمان‌های امنیتی و اطلاعاتی ⏯یوتیوب : https://youtu.be/-er_ZdJkwmk ⏯آپارات: https://
1⃣بروکراسی چگونه به ضد خود تبدیل شد؟ 🔹بروکراسی زمانی خلق شد تا از دل هرج‌ومرج، نظمی عقلانی پدید آید؛ ساختاری که بر اساس قانون، تخصص و مسئولیت‌پذیری اداره شود. این مدل اداری در قرن نوزدهم پاسخی مترقی به بی‌نظمی، فساد و روابط شخصی در حکومت بود. 🔹اما امروز در دستگاه‌های امنیتی بسیاری از کشورها، همین سازوکار عقلانی به ابزاری غیرعقلانی برای خنثی‌سازی مأموریت‌های واقعی بدل شده است. هدف اولیه که "افزایش کارآمدی" بود، حالا زیر آوار کاغذبازی، تشریفات زائد و زنجیره‌های بی‌پایان تأیید دفن شده. 🔹سازمان‌هایی که باید در برابر تهدیدات آنی تصمیم‌ساز و پیش‌دست باشند، حالا گرفتار ساختارهایی هستند که بیشتر از آن‌که امنیت تولید کنند، امنیت‌نمایی تولید می‌کنند. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
1⃣بروکراسی چگونه به ضد خود تبدیل شد؟ 🔹بروکراسی زمانی خلق شد تا از دل هرج‌ومرج، نظمی عقلانی پدید آید
2⃣مکاتبه‌زدگی؛ مرگ مأموریت زیر خروارها امضا 🔹یکی از جلوه‌های خطرناک بروکراسی افراطی در سازمان‌های اطلاعاتی، مکاتبه‌زدگی و وابستگی مزمن به کاغذ است. در چنین فضاهایی، تصمیم‌گیری به فرایندی چندمرحله‌ای، اداری و به‌شدت کند تبدیل می‌شود. 🔹بسیاری از مدیران اطلاعاتی، به‌جای تمرکز بر رصد تهدیدات یا هدایت عملیات میدانی، روزشان را با بررسی نامه‌ها، امضای صورت‌جلسات، پاسخ به مکاتبات داخلی و انبوهی از گزارش‌های تکراری می‌گذرانند. تصمیمی که باید در عرض چند دقیقه گرفته شود، در این سیستم هفته‌ها زمان می‌برد. 🔹نتیجه آن است که تهدید واقعی پیش از آن‌که واکنشی دریافت کند، به فاجعه بدل شده؛ و سازمان امنیتی در بهترین حالت، تنها می‌تواند تحلیل پسینی ارائه دهد. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
2⃣مکاتبه‌زدگی؛ مرگ مأموریت زیر خروارها امضا 🔹یکی از جلوه‌های خطرناک بروکراسی افراطی در سازمان‌های ا
3⃣صورت‌گرایی به‌جای واقع‌گرایی؛ امنیتی که فقط روی کاغذ برقرار است 🔹در سازمان‌های گرفتار بروکراسی، ارزش یک مأمور یا مدیر امنیتی نه به کیفیت بینش و اقدام، بلکه به ظاهر گزارش و تعداد فرم‌هایی است که تولید می‌کند. به مرور، فرایند جای نتیجه را می‌گیرد. جلسه مهم‌تر از مأموریت می‌شود؛ و فرم پرشده، جای اقدام مؤثر را می‌گیرد. 🔹در چنین فضایی، نیروهای خلاق، ریسک‌پذیر و میدانی، منزوی یا حذف می‌شوند. رشد با کسانی است که فرمت را می‌شناسند، امضا جمع می‌کنند، و خوب عددسازی می‌کنند. ساختار، مأموریت را می‌بلعد؛ و امنیت، به مفهومی آرشیوی و تزئینی تبدیل می‌شود. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
3⃣صورت‌گرایی به‌جای واقع‌گرایی؛ امنیتی که فقط روی کاغذ برقرار است 🔹در سازمان‌های گرفتار بروکراسی، ا
4⃣جزیره‌های امنیتی؛ وقتی اطلاعات در دیوارهای اداری گم می‌شود 🔹یکی از تبعات عمیق ساختار بروکراتیک، قطع ارتباطات افقی و نابودی هم‌افزایی سازمانی است. هر واحد یا بخش امنیتی در جزیره‌ای جداگانه عمل می‌کند. ارتباط میان تحلیل‌گر، مأمور، تصمیم‌گیر و سیاست‌گذار یا بسیار ضعیف است یا با تأخیرهای مخرب انجام می‌شود. 🔹در چنین شرایطی، اطلاعاتی که باید به سرعت به دست سیاست‌گذار برسد، در پیچ‌و‌خم اداری یا سلسله‌مراتب گم می‌شود. تصمیمی که باید امروز گرفته شود، هفته‌ها بعد، آن‌هم بدون داده‌های حیاتی گرفته می‌شود. 🔹این گسست اطلاعاتی، بزرگ‌ترین تهدید پنهان برای امنیت ملی است؛ تهدیدی که از درون می‌جوشد، بی‌آن‌که دشمنی وارد شده باشد. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
منصور کاظمی | منصورون
4⃣جزیره‌های امنیتی؛ وقتی اطلاعات در دیوارهای اداری گم می‌شود 🔹یکی از تبعات عمیق ساختار بروکراتیک، ق
5⃣خروج از باتلاق بروکراسی؛ بازگشت به مأموریت پیش از سند 🔹هیچ ساختاری تا ابد کارآمد نمی‌ماند. بروکراسی زمانی پاسخی به بحران بود، اما امروز در دستگاه‌های امنیتی، خود بحران‌آفرین شده است. 🔹امنیت ملی نیازمند ساختارهایی منعطف، واکنش‌سریع، شبکه‌ای و مأموریت‌محور است. آنچه امروز با نام ادهوکراسی شناخته می‌شود، می‌تواند راه نجات باشد: ساختاری که در آن تصمیم‌گیری میدانی تقویت شود، ارتباطات افقی رشد کند، و امضا جای خود را به اقدام بدهد. 🔹سازمان اطلاعاتی مدرن، جایی است که در آن تحلیل به عمل می‌انجامد، نه به بایگانی. و امنیت، محصول اقدام است، نه گزارش. تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
7.8M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📌بروکراسی ماکس‌وبری یا مکتب نبوی؟ طلبه امروز کدام را انتخاب کرده است؟ تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron
48.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
بروکراسی در سازمان‌های امنیتی و اطلاعاتی https://youtu.be/-er_ZdJkwmk https://aparat.com/v/elv0ku0 https://t.me/man_kazemi https://eitaa.com/mansouron کلبه کرامت+اندیشه جویان splus.ir/abbasiclip کانال جامع برتربین | اندیشکده رؤیت 👇 splus.ir/Bartarbin eitaa.com/Bartarbin Bartarbin.com
📝 سابقه پوششی برای و 🔹 آلمان شرقی که به صورت به آلمان غربی می‌رفتند. سرویس اطلاعاتی آلمان شرقی جهت پوششی عمل کردن اعزامی به آلمان غربی، به آن‌ها آموزش داده بود که علیه دولت آلمان شرقی موضع‌گیری نموده، این گونه وانمود نمایند که تحت تعقیب هستند، این موضوع را به صورت گزارش‌هایی در پرونده‌های این افراد در مراکز و یا وزارتخانه‌های کشور خودش (آلمان شرقی) قرار می‌دادند، تا با مستندسازی این پوشش، درصورتی که سرویس اطلاعاتی آلمان غربی به هر طریقی به پرونده مذکور دسترسی پیدا کرد، صحت گفته‌های آن‌ها معلوم شود و بتوانند به راحتی در کشور آلمان غربی به فعالیت‌های خود ادامه دهند. (مارکوس ولف، ۱۳۷۸) تلگرام https://t.me/man_kazemi ایتا https://eitaa.com/mansouron