eitaa logo
خورمیز علیا
178 دنبال‌کننده
2هزار عکس
1.9هزار ویدیو
26 فایل
اطلاع رسانی برنامه های فرهنگی و اجتماعی
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
عجب چیزی ساختن، دست مریزاد خدا نابود کنه شما اصلاح طلبهای دروغگو را...
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
۱۴۰۰ وقتی داری از قدرت میری ۱۴۰۳: وقتی دوباره سودای قدرت داری
آمریکا به دست ایران زمین گیر شد لیگ ملت های والیبال مردان 2024 |‌ اولین برد رویایی به دست آمد؛ آمریکا به دست ایران زمین‌گیر شد ایران 3⃣➖2️⃣ آمریکا 🇮🇷 26 | 25 | 25 | 26 | 15 🇺🇸 28 | 23 | 18 | 28 | 13 👤 پوریا : 23 امتیاز 👤 توری : 33 امتیاز
بسم الله الرحمن الرحیم انا لله و انا الیه راجعون درگذشت مرحوم مغفور علی اصغر زارع خورميزی را به خاندان محترم زارع و سایر بستگان ایشان تسلیت عرض می کنم
باسلام در حرم امام مهربانی ها آقا علی بن موسی الرضا المرتضی علیه السلام نائب الزیاره و دعاگوی دوستان هستم
‼️از نااُمیدی‌های ستودنی! ✅بسیاری را به درستی «سفیر امید» می‌دانند؛ منتها کمتر دیده‌ام کسی به «نااُمیدی‌های» او اشاره کند! یکم. جلیلی هیچ امیدی به نظم و روابط جهانی نداشت و ندارد. یعنی برنامه‌های او از اساس هیچ ربطی به این ندارند که قدرت‌های جهانی قرارست چه رفتاری در قبال ایران داشته باشند. دوم. به همدلی، هم‌داستانی و همسوییِ هیچ مخالفِ داخلی امیدی ندارد. بلکه اساساً اهل «طمع در خیرِ اغیار» نیست. او روی همراهی بی‌بصیرت‌ها و بی‌بصرها حسابی باز نکرده و از همه‌ی «ناگفتمانی‌ها» ناامید است. سوم‌. از وضع کنونی ناامید است! یعنی «تغییراتی» که او در وضع فعلی ضروری می‌داند، تغییراتِ «اختیاری» و «استحبابی» نیستند! ریشه‌ی اراده‌ی او به «تغییرات اساسی و عمیق»، ناامیدی‌اش از بسیاری از روندهای رایج است. چهارم. از برنامه‌ها و طرح‌های تقلیدی و غیربومی هم ناامید است. شاید خیلی‌ها هنوز فکر می‌کنند «اول باید تمامِ تجاربِ غرب و شرق را عیناً کُپی کنیم؛ اگر جواب نداد، فکرِ چاره‌ی دیگر بیفتیم!»؛ ولی این‌کاره نیست! او «مسأله» را «مسأله‌ی خودمان» می‌داند و راه‌حل را «محلی» و «خودی» می‌پسندد. پنجم. از محبوبیت ناامید است! و این مسئله خیلی مهم است. اگر او «محبوبیت‌طلب» بود، ده‌سال منتظر جلب توجه مردم نمی‌نشست. خیلی ساده می‌شد «حرف‌های عامه‌پسند» زد و مشهور شد. منتها او «ریشه‌ی امید به محبوبیت» را در خود و حتی در حامیانش خشک کرد؛ نتیجه این شد که «ریشه‌ی امید به خدمت» در او حامیانش، مدام رشد کرد و عمیق شد. ششم. حتی «امید به انتخاب شدن» را هم کنار گذاشت! کسی‌که دلش مملو از «امید به اقبال مردم» باشد، آرام‌آرام و ناخودآگاه «رویکرد» و «پُشتکردِ» مردم برایش فرق خواهد کرد.‌ منتها «اعتبار مردم» در دل جلیلی با عدم‌اقبالِ آنها کم نشد؛ چون او حتی در «استقبال مردم» هم امید نبسته بود! 🤲خداوکیلی فکرش را می‌کردید، بعضی از «ناامیدی‌ها» بتوانند این‌همه فضیلت به بار بیاورند؟! (محمدحسین امینی ۳۱ خرداد ۱۴۰۳)
حجت‌الاسلام پژمانفر - ||ستاد روحانیت دکتر جلیلی||.mp3
8.15M
🔻صوت بسیار مهم حجت‌الاسلام پژمانفر نماینده مجلس مشهد: کسی که زمان خانه‌نشینی احمدی‌نژاد، دولت را اداره کرد دکتر بود. نگذاشت آب از آب تکان بخورد. 🇮🇷
مدل مردمی کنشگری جلیلی، تنه‌به‌تنه‌ی ساختارهای رسمی حاکمیت! 🔸مدل سیاست‌ورزی ویژه‌ی در سپهر حکمرانی انقلاب اسلامی تقریباً بی‌بدیل و شایسته‌ی تحسین است. 🔸۱۱ سال سفر به ۱۴۰ نقطه‌ی ایران جهت شناسایی و لمس مشکلات مردم و البته احصاء ظرفیت‌های بالقوه‌ی بومی و ملی و همچنین برگزاری جلسات متعدد با نخبگان و صاحب‌نظران برای یافتن راه‌حل‌های موشکافانه و تدوین برنامه‌های همه‌جانبه، او را فراتر از یک رجل سیاسی و در جایگاه بنیانگذار یک نهضت مردمی نشانده است. 🔸اگر عینک تبلیغات انتخاباتی را از چشم برداریم و فارغ از نتیجه‌ی انتخابات، مدل کنشگری سعید جلیلی را مورد واکاوی و ارزیابی قرار دهیم، درس‌های بسیاری برای آموختن دارد. 🔸شاید بدیهی به نظر برسد که جلیلی در جایگاه عضویت در مجمع تشخیص مصلحت نظام یا سابقا شورای عالی امنیت ملی، مسئولیتی متمرکز و تعریف شده داشته و مأموریتی ایران‌شمول و مردم‌پایه برای او تعریف نشده باشد. اما مسئولیت نانوشته‌ی کارگزاران اسلامی حکم می‌کند که جلیلی برای ایفای رسالت مغزافزاری خود، همه‌ی ظرفیت‌های کشور را از نزدیک شناسایی و ادراک کند. 🔺این نوع نگاه و مأموریت لزوماً مختص زمامداران نیست و اگر چنین اندیشه و رویکردی در بدنه‌ی مردمی حاکمیت نیز رسوخ کند، مردم‌سالاری به معنای واقعی کلمه محقق می‌شود. تصور کنید گروهی از جوانان در شهر و استان خود برای شناسایی مزیت‌ها و پتانسیل‌ها و چالش‌ها و مشکلات، تور جهادی راه بیندازند و با مردم و مسئولین منطقه‌ای و کشوری نشست و برخاست کنند و با شبکه‌ای از کارشناسان و ایده‌پردازان برای راه‌حل‌یابی جهت رفع مشکلات و بالفعل کردن بالقوه‌ها رایزنی کرده و برنامه‌های راهبردی و اجرائی تدوین کنند. آیا یک جهش تحولی در توسعه‌ی منطقه رخ نمی‌دهد؟ آیا مدیران منطقه‌ای و کشوری در رسیدگی به اولویت‌ها از سردرگمی خارج نمی‌شوند. آیا تبعیض‌ها فروکش نمی‌کند و رسیدگی‌ها عادلانه‌تر نمی‌شود؟ آیا نقاط آسیب و بحران بهتر شناسایی نمی‌شوند؟ فرجام هرچه باشد، ما برای حکمرانی بهتر به جنبش جلیلی نیاز داریم. ✍️‌‌ زهرا محسنی‌فر