بسم الله الرحمن الرحیم 💥نظارت برزیرمجموعه وبازرسی مستمراز آن💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 1⃣من اصرار و تاکید دارم که شما مسئولانِ بالا و مدیران ارشد،نظارت بر زیر مجموعهٔ خودتان را بسیار اهمیت بدهید. 2⃣مجموعه های انسانی مجموعه‌ای از اراده‌ها،فکرها،نظرها،سلیقه‌ها و خواهش‌های نفسانی صحیح و غلط هستند. 3⃣چیزی را که شما تصمیم گرفتید، تدبیر کردید و بناست ، در مجموعهٔ شما انجام بگیرد، ممکن است یک جا با یک مانعی از همین خواهش‌ها و فکرهاو سلیقه‌هاو اراده‌های گوناگون برخورد کند، و متوقف بشود! 4⃣خب، باید این مانع را برطرف کنید! این نمی‌شود مگر با نظارت. « نظارت بسیار مهم است.» «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥 نظارت بر زیرمجموعه و بازرسی مستمر از آن💥 #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 5⃣عامل موثر در کارآمدی زیر نظر داشتن دائمی مدیران است. تیم تان را زیر نظر داشته باشید. - یکی خسته شده، - یکی کار را بلد نیست. - از یکی گاهی اشکالات بزرگ سر می‌زند، - یکی خوب است،اما برای این مرحله خوب نیست.یعنی کار بزرگی که شما می خواهید انجام دهید، کار او نیست .یکی دیگرلازم است. 6⃣فوراً تیم را عوض کنید! البته همیشه ذخیره داشته باشید. 🔷نکته اول نظارت بر این مجموعه‌ای است، که شما بر آن مسلط اید. 🔷این ماشین اجرایی ضمن اینکه یک دستگاه اجتناب ناپذیر است،اگر از آن مراقبت نکنید، چیز خطرناک خواهد شد‼️ 🔷اگر دستگاه اجرایی و دستهای شما نباشند، شما به هیچ هدفی نمی توانید برسید‼️ 🔷 در عین حال همین ماشین،وقتی که اراده کند می تواند شما را از رسیدن به آن هدفی که دنبالش هستید باز دارد‼️ و بسته به این است که «ترکیب» و مهمتر از آن «نظارت» شما بر این مجموعه چگونه باشد. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥رسیدگی به گزارش ها💥 #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات #کار_باید_تشکیلاتی_باشد ✳️ به گزارش‌ها ترتیب اثربدهید. ✳️ و روی آنها حساس باشید. ✳️باید انسان شامه‌ای پیدا کند، که تا یک گزارش می آید، آن نقطهٔ حق را در آن گزارش استشمام کند . یا لااقل در حد بالایی این‌طور باشد. 1⃣ هر مدیری باید ◀️زیرمجموعه خودش را زیر چتر حمایت خودش قرار بدهد. ⚡️و الّا آنها نمی‌توانند کار کنند.⚡️ ✳️ولی این دفاع از همکار، که سنت بسیار پسندیده و خوبی است، 2⃣مانع نشود که اگر گزارشی علیه آن همکارآمد ، شما به‌جد به آن نرسید! 3⃣ اگر ثابت شد نه اینکه تا گزارشی رسید فوراً به آن ترتیب اثر بدهید. 4⃣ «اگر ثابت شد»، که کسی خیانت کرده فوراً به آن ترتیب اثر بدهید. 5⃣ شخص خیانت کرده،دیگر باید مجازات شود. البته مجازات: انواع و اقسامی دارد، اقتضائات گوناگونی دارد، شکل های گوناگونی دارد، هرطور که اقتضای مجازات است عمل شود. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥 پرهیز ازتبلیغات قبل از اتقان کارها💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 🔺 نکته دیگراینکه خیلی تبلیغ نکنید❗️ 🔻تابلو یک جاهایی خیلی خوب، و مفید نیست❗️ 🔺و یک جاهایی مضر است. من همیشه از قدیم مخالفم با کسانی که وقتی می‌خواهند یک بنایی درست کنند، قبل از آن که کمترین کاری انجام دهند، اول سفارش می کنند و یک تابلو میزنند❗️ 🔷من می گویم کار را تمام کنید، حالا اگر زدید اشکال ندارد. در مورد شما من می‌گویم با این که الان هم در حال کار، هستید و خیلی هم خوب است، 🔷 در عین حال خیلی سعی در اشاعه و انتشار نداشته باشید. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥محاسبه و کشف علت عدم دستیابی به موفقیت درکار💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 🔹فرض کنید که یک پایگاه اینترنتی تشکیل دادید،که مراجعه کننده ندارد❗️ یا کم دارد❗️ 🔹 فوراً برگردید عقب و ببینید علت آن چیست❓ یعنی آسیب شناسی، محاسبهٔ ناموفقیتی‌ها. همیشه این محاسبه را انجام دهید. 🔹 اگر بتوانیم آن علت را برطرف کنیم. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf