باسمه تعالی #یادداشت_۶۷ 🔆 استعدادت رو پیدا کن 🔸 اگر ما استعداد کسی را مورد توجه قرار دادیم و او را در همان جایی که استعداد و میل او هست به کار گماشتیم، امروز هم پیدا شدن ابوعلی‌سیناها و محمد بن زکریای رازی‌ها و امثال آنها بعید نیست. ۱۳۷۱/۸/۱۹ -امام خامنه‌ای مدظله العالی 🔰 🆔 https://eitaa.com/modiran_1400

باسمه تعالی #یادداشت_۷۳ ⁉️دو ویژگی ضروری برای مدیریت موفق چیست! ⁉️چرا یک مدیر علاوه بر سیاست‌گذاری، باید در میدان هم حضور داشته باشد! 🔸در کتاب طرح کلی اندیشه اسلامی که مکتوب مباحث امام خامنه‌ای مدظله العالی در سال ۱۳۵۳ در مشهد است آمده است که ایشان شرط موفقیت یک مؤمن را در گرو کار فکری و حضور میدانی می‌دانند. ❇️ ایشان اندیشه و عمل را لازم و ملزوم یکدیگر می‌دانند و عنوان «اندیشهٔ عمل‌ساز» را اتخاذ می‌کنند. یعنی عمل بدون علم و علم بدون عمل در نظام فکری ایشان رد است. ⭕️ امروزه نیز به این نکته رسیده‌اند که برای سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری صحیح، هم باید فهم و نگرش راهبردی و کلی داشت و هم صحنه عملیات را لمس کرد... ▪️هنری مینزبرگ نظریه‌ای دارد تحت عنوان استراتژی سرشتن (Crafting Strategy). 👀 تماشای کوزه‌گری همسرش جرقه ارائه این نظریه را در ذهن او زد. 🔰مینزبرگ می‌گوید کوزه‌گری که مشغول سرشتن کوزه است، با انگشتانش گل را لمس می‌کند، با مغزش آن حس دریافتی را پردازش می‌کند و مجددا به انگشتان فرمان می‌دهد که چگونه حرکت کنند تا طرح کوزه آنگونه که باید، طراحی شود. ❇️ کسی که می‌خواهد استراتژی تدوین کند و سیاست بنویسد و در سطح ملی تصمیم بگیرد، در اتاق‌های دربسته و کتابخانه‌ها نخواهد توانست استراتژی موفقی بنویسد. باید میدان عمل را لمس کند و پس از لمس واقعیات، برای تغییر و ارتقا دادن واقعیت، اندیشه کند و طرح‌ریزی نماید. 🔺آنکه فقط در میدان است و با عالم نظر و اندیشه و معرفت بیگانه است نیز، وضع مشابهی دارد.(موفق نخواهد بود) 🔹 بنابراین از طرفی باید طرحی کلی در ذهن داشته باشید که بتوانید آن را در میدان عمل پیاده کنید، از طرفی دیگر باید با حضور میدانی و مشاهده از نزدیک، طرح کلی را اصلاح و بهینه کرد. #مدیرانقلابی 🆔 https://eitaa.com/modiran_1400

باسمه تعالی #یادداشت_۷۴ ✅ چرا وجود افرادی با نگاه ابزاری برای مدیریت در سازمان‌ها و حلقه‌های میانی مانعی بزرگ بر سر راه رسیدن به اهداف نظام هستند!؟ 📝 یکی از سنجه‌هایی که یک مدیر در جمهوری اسلامی باید روزانه محاسبه کند، مراقبه برای نیفتادن در دام مدیریت ابزاری است. 🔖در جمهوری اسلامی وجود مدیرانی در سازمان‌ها و یا گروه‌های مردمی که به انسان‌ها نگاه ابزاری دارند، پذیرفته نیست. 📍هرچند وجود مدیرانی که به جای نگاه سرمایه‌ای به انسان‌ها، نگاه ابزاری دارند بسیار کم هستند ولی این نوع نگاه به انسان‌ها باعث از بین رفتن انگیزه‌های آنان می‌شود. 🔧 هر انسانی حتی اگر احساس کند که نگاه مدیر به او مثل نردبان‌ و پله و...(ابزاری)است، هم خودش، هم سازمانش نمی‌توانند تمام و کمال از ظرفیت استعدادهایش استفاده کنند. 🔨 با این نگاه ابزاری به انسان علاوه بر ظلمی که به او می‌شود، به سازمانش و در سطحی بالاتر به کشورش ظلمی به وسعت یک کشور و یک ملت می‌شود. 📌به عبارت دقیق‌تر یکی از مهمترین علت‌های کندی و توقف حرکت یک ملّت برای رسیدن به اهداف ترسیم شده‌اش، وجود مدیرانی با نگاه ابزاری است که عامل یأس و ناامیدی در اعضای مجموعه‌های کشور می‌شوند. 🔍 بنابراین مسئولان انتخاب و انتصاب در کشور باید مراقب باشند تا از این آسیب و تهدید پیشگیری کنند. ❌بنابراین نباید از انسان‌های متکبر، حریص و حسود در مناصب مدیریتی استفاده شود والا موتور پیشرفت کشور توسط سازمان‌ها و حتی حلقه‌های میانی دچار اختلال خواهد شد... 💢در پایان جمله‌ای ناب از علامه محمد تقی جعفری را در این خصوص تقدیم می‌کنیم: "هنگامی‌که انسان در پرستش بت درونی مستغرق گشت، تمام موجوداتِ جهان هستی را، اعم از انسان و غیر انسان، به منزلهٔ وسیله‌هائی(ابزارهایی) برای خود می‌بیند. این تبهکاری اجازه می دهد که حتی خدا را هم وسیلهٔ سوء استفادهٔ مادی خود قرار بدهد." #مدیرانقلابی 🆔 https://eitaa.com/modiran_1400