🔶دوراندیشانه تصمیم بگیریم و مصمم عمل کنیم ... ۱. از فروکاست و تقلیل مسئله بی حجابی و بی عفتی به منطقه « پیاده راه شهرداری » بپرهیزیم . ۲. برای یکبار هم که شده برای موضوع حجاب « سرمایه گذاری » واقعی و درست کنیم . ۳. برای « پیاده راه فرهنگی شهرداری » هیئت امناء و بالتبع #مدیر با اختیارات درست و بودجه معین، مشخص کنیم . ۴. مدیر پیاده راه ماموریت داشته باشد در یک زمان معین و سریع ، پروژه « مطالعه و ارزیابی ابعاد جامعه شناختی و جمعیت شناختی محدوده پیاده راه » را به انجام رساند . ۵. در پروژه مطالعاتی تمامی متغیرها ، عوامل موثر و داده ها اعم از : میزان جمعیت حاضر در ساعات مختلف ، گروه های جمعیتی ، سرگروه ها ، کاسبین دائمی و موقت ، نقاط کانونی ، افراد موثر ، مکان های و رفتارهای معنا دار ، مکان های آلوده ، مکان ها و آدم داری ظرفیت و... بررسی و مورد ارزیابی قرار گیرد .‌ ۶ برای یافته های مطالعه ، تصمیم گیری صورت پذیرد ، برای مثال چندین سینمای مخروبه در این محدوده وجود دارد که در صورت خرید یکی از آنها به عنوان مجتمع فرهنگی حجاب سرمایه گذاری نمود . ۷. برای داده پردازی روزانه و تصمیم گیری ها می توان از « هوش مصنوعی » بهره برد . در همین راستا تمام مشخصه های محیطی مثل دست فروشان و دوره گردها و عوامل مخل باید شناسنامه دار شوند . ۸. نیروی انسانی سلامت محیطی با لباس مشخص و وظایف مشخص و آموزش مشخص ، برای این محدوده بکارگیری شوند . ۹. به گروه ها و نیروهای مردمی و ایمانی برای اجرای برنامه های دارای برنامه و طرح ، نقش مشخص و حقیقی داده شود . ۱۰ . تمام ابعاد فرهنگی ، اقتصادی ، حقوقی و انتظامی مسئله بی حجابی ، در کنار هم دیده و تحلیل شود ‌. اوخان | حسین بهمنش ۳ تیر ۱۴۰۲ @okhan_hb