eitaa logo
سواد رسانه و روانشناسی
191 دنبال‌کننده
3.4هزار عکس
1.6هزار ویدیو
49 فایل
سواد رسانه یکی از نیازهای دنیای مدرن است. با سواد رسانه و شناخت اصول روانشناسی به قدرت تحلیل مسلح شوید. برای ارتباط، پیشنهاد، انتقاد و... با شناسه مدیر تماس بگیرید. مدیر: @Vavgh01 #سواد_رسانه کانال حداقل "یک روز در هفته" به روز رسانی می شود.
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از 💯 جنایات غرب
🔺 دستور #فیفا برای #سانسور تصویر #زنان نیمه برهنه در پخش تلویزیونی مسابقات #جام_جهانی 😳👌 اخباری که #bbc فارسی و #منوتو و #صدای_آمریکا و #رادیوفردا هرگز به شما نخواهند گفت👇 جالبه bbc انگلیسی این خبرو رفته ولیbbc فارسی نه! آخه مردم #ایران نباید بفهمن😕 yon.ir/OYweM @jenayaat
🔴 "امید دانا" فعال اپوزیسیون: «... در شبکه طی ماه گذشته در بخش انگلیسی زیر 200 پست، هندی نزدیک 300، چینی زیر 100 و آذری زیر 50 پست منتشر شده؛ ولی بخش با آمار تکان‌دهنده نزدیک 900 پست رکورددار است! به‌راستی چرا؟!» 🔰 آموزش سوادرسانه ای در 👇 http://eitaa.com/joinchat/600440835C70c35d8d3e
جزوه-سواد-رسانه.pdf
6.42M
🌐 فایل PDF: ویرایش مجموعه مطالب اینجانب با عنوان «عملیات فریب» در حوزه دشمن شناسی رسانه
‍ ‍ ▪️روایتی از اعلام جنگ بی بی سی علیه رزمندگان 🔻در مکتب مدیریتی دفاع مقدس، تنوع ایده، مانع از وحدت نیست. فایل صوتی جلسه آذر۶۳ که اخیراً دستاویز BBC برای تفرقه انگیزی شد، اتفاقاً بخوبی نشان میدهد که سپاه یک مجموعه متنوع، متکثر، خلاق، پویا، درحال گفتگو و بالنده بوده که به "نقد درون سازمانی" و "یادگیری جمعی" اهمیت میداده است. 🔻ادامه واکنشهای فعالان فرهنگی به فیلمی که بی بی سی فارسی درباره جنجال اکبر گنجی و هم قطارانش در سال ۱۳۶۳ و در اوج جنگ تحمیلی ساخته، محسن حیدری در تازه ترین رشته توییت خود نوشت: 🔻شبکه ‎ در هفته ‎، تلاش مزوّرانه‌ای برای تلخ کردن این ایام الله پایداری ملت ایران در جنگ هشت ساله تحمیلی صدامیان علیه ایرانیان کرد و کوشید شهید حاج کاظم نجفی رستگار فرمانده تیپ سیدالشهدا را نقطه مقابل مدیریت فرمانده کل سپاه در دوران دفاع مقدس نشان دهد.‌ ‏🔻برخلاف تبلیغات تلویحی BBC، شهید رستگار یکی از رویشهای انقلابی سپاه بود که با حکم سردار محسن رضایی به فرماندهی دومین تیپ‌ تهران (تیپ جدیدالتاسیس سیدالشهدا) منصوب شد. رضایی در حالی به شهیدرستگار برای این مسئولیت اعتماد کرد که رستگار قبل از آن، سابقه فرماندهی درسطح تیپ را نداشت. ‏🔻 در مکتب مدیریتی دفاع مقدس، تنوع ایده، مانع از وحدت نیست. فایل صوتی جلسه آذر۶۳ که اخیراً دستاویز BBC برای تفرقه انگیزی شد، اتفاقاً بخوبی نشان میدهد که سپاه یک مجموعه متنوع، متکثر، خلاق، پویا، درحال گفتگو و بالنده بوده که به "نقد درون سازمانی" و "یادگیری جمعی" اهمیت میداده است. ‏🔻وقتی از مدیریت مردمی دفاع مقدس سخن میگوییم یعنی اینکه مثلاً فرمانده کل سپاه هرگز به بهانه وحدت، تنوع سلیقه را در نیروهای انقلاب انکار نمیکرد و به همه طیفهای دلسوز انقلاب میدان میداد. نمونه این اعتماد سازنده را در حکم‌ محسن رضایی برای انتصاب شهیدرستگار به فرماندهی تیپ۱۰ میبینیم. 🔻 معتقدم این سنگی که BBC درهفته دفاع مقدس به قطار درحال حرکت و پویای مکتب مدیریتی دفاع مقدس زده است، نه تنها آسیبی به این حرکت تاریخ ساز و مردمی نمیزند بلکه سبب کنار رفتن کلیشه ها و از بین رفتن حس اشباع کاذب و باعث افزایش شناخت واقعی شهروندان ما ازمکتب مدیریتی دفاع مقدس خواهدشد.
حکایات ابوسعید *بیل در راستای افق* نقل است روزی ابوسعید ابوالدِق را قطعه‌ی ویدئویی رسید که در آن تربچه‌نقلی‌ها را با فنون سبزی‌آرایی به شکل قارچ‌های گوگولی درآوردندی. ابوسعید را این صناعت دلپسند افتاده، عزم آن کرد باغچه‌ای مملو از تربچه‌نقلی جهت آن‌گونه سبزی‌آرایی‌ها بسازد. پس به قصد ابتیاع بیلچه و بذر برون شد. چون در مسیر می‌رفت، از دور پنج تن از پُررویانِ قرنیه‌مشکی و قُلدرانِ چهارشانه‌ی در ابعاد کشتی که طریقت‌شان این بود گاز بدهند به حالت زیگزاگی‌عشقی را بر بساط ماروپله بدید که با شور زایدالوصفی به تفریح و مؤانست پرداخته، فیلم گرفته و ثبت خاطره کردندی. ابوسعید را که حال خوشی از آدم‌گشتن آن جماعتِ هیکل‌تارزانِ مردم‌آزار دست بداده بود، از همان فاصله‌ی دور به جانب گولاخان بانگ بداد که «صفا باشد!» و به راه خود ادامه بداد. چون به دکان دررسید، بدید که مشتریان «اَی باباااا»گویان از دکان خارج شوند! از روی تحیّر ابروی راست را بالا بینداخت و لب‌ها را U برعکس بنمود. به دکان داخل گشت و بیل‌فروش را بدید که غرقه در اخبارگوییِ شبکه‌ای برون از ثغور بوده، به‌سبب آنچه می‌‌بیند، از صدر تا ذیل مملکت را سَقَط گوید! ابوسعید از روی اسف سر تکان بداد و بیلچه‌ای بر پیشخان بگذاشت، لیک دکان‌دار را هیچ بدو التفات نبودی. پس اندکی سر بخاراند و محض خالی‌نبودن عریضه، خود نیز اخبار را به تماشا بنشست. ناگاه آن گُنده‌بکانِ کریه‌المنظرِ بنشسته بر بساط ماروپله را در اخبار بدید که شرح ماجرایی دهند بسی شاخ‌رویاننده! چنان از بساط ماروپله‌ی خود داستانی دگرگونه بافتندی که ابوسعید را تَشتَک از سر پریده، به‌گونه‌ای دچار تپش قلب بگشت که ضرب‌آهنگ گرومپ‌گرومپ آن، دکان‌دار را ملتفت وی بساخت. ابوسعید به لطایف‌الحیلی دفع تنش نموده، پنج بیل ابتیاع بکرد و از دکان برون شد. پس فی‌الفور برای جمعی از دست‌پروردگانِ قندعسلِ کاکل‌به‌سر که شاخه‌نبات بودند و نقلِ تر، لوکیشن بفرستاد و نزد خویش‌شان فرابخواند. چون یارانِ خلف دررسیدند، بیل‌ها به دست‌شان بداد و بانگ بزد: «افرااااد آماده! قدم رو! هِک دو سه چار! هِک دو سه چار!» و آنان را به پاتوق آن گولاخانِ اکاذیب‌چی هدایت بنمود. پس بگفت‌شان: «دسته‌ی این بیل‌ها را راستای افق بگرفته، در حلق این انکرالاصواتانِ دغل فرو نمایید که سرحدات چاخان‌پاخان را جابه‌جا نمودندی!» یارانْ نیک اطاعت بکردند. پس ابوسعید گل‌دسته‌های خود را مرخص کرده، به دکان سبزی‌فروشی رفته، پنج کیلو تربچه‌نقلی فراهم بنمود و جهت تمدد اعصاب، آن‌ها را به شکل قارچ‌های گوگولی آرایید. #VOA 🔺فاطمه بحرکاظمی🔺 طنزیم| tanzym_ir