🟦 آیا مهارت یک فرمانده فقط در حوزه تخصصی و کاری خودش کافیست؟
🔹امروزه بیش از هر زمان دیگر‌ی، ارتش‌ها نیازمند فرماندهانی هستند که بتوانند از نبوغ نیروهای خود به بهترین نحو استفاده کرده و تعاملات درون سازمان را افزایش بدهند. بنابراین تخصص در یک حوزه خاص برای یک فرمانده کافی نبوده و فرمانده باید بتواند در زمینه مهارت‌های بین‌فردی و مهارت‌های ارتباطی خود با دیگران سرمایه‌گذاری کند تا بتواند علاوه بر برقراری ارتباط مؤثر، کارکنان خود را توانمند‌تر کند.
◽این مهارت‌های بین فردی در سه سطح مختلف از جمله گروه‌های کوچک و در ارتباطات فردی، شبکه‌ها و سازمان تقسیم می‌شوند که در ادامه به توضیح هر یک از این موضوعات می‌پردازیم.
▪️یک فرمانده برای ارتباط موثر به چه مهارت‌هایی نیاز دارد؟
⬅️سطح اول: در گروه‌های کوچک و فرد به فرد
سؤال بپرسد، شنونده باشد، همدلی کند و توانمند کند!
📌این مهارت‌ها به فرماندهان این توانایی را می‌دهد تا خرد، بینش و خلاقیت افراد را کشف کنند. علاوه بر آن کمک می‌کند تا بتوانند به صورت مشترک و جمعی مشکلات را حل و حس امنیت روانی ایجاد کنند.
⬅️سطح دوم: در شبکه ارتباطی
همکاری کند و تأثیرگذار باشد.
📌چابکی و نوآوری به همکاری بین رشته‌ها و واحد‌های مختلف در درون و بیرون سازمان و نیز توانایی ایجاد روابط غیررسمی و کار کردن از طریق آن بستگی دارد.
⬅️سطح سوم: در سازمان
کارکنان را هم‌سو کند و فرهنگ سازمانی را شکل دهد.
📌فرماندهان برای توانمند کردن، انگیزه دادن و الهام بخشی افراد در سازمان باید بتوانند رسالت و هدف جذاب و تأثیرگذاری را به اشتراک بگذارند. علاوه بر این باید مطمئن باشند فرایندها و فرهنگ سازمانی از اهداف تعیین شده پشتیبانی میکنند و هر روز به عنوان یک الگو یا سرمشق در سازمان رفتار کنند.
#فرماندهان_بخوانند
🇮🇷#دوین
#الّلهُـمَّ‌عَجِّــلْ‌لِوَلِیِّکَـــ‌الْفَـــرَج
#حافظان_حریم_دریا
#ظهور_بسیار_نزدیک_است
#نیروی_دریایی_راهبردی_ارتش
#لبیک_یا_خامنه_ای
#لاحول و لاقوه الا بالله
#تطمئن_القلوب