💠 در لزوم ائتلاف برای شورای شهر
👈ماهیت کار شورای شهر و روستا کار گروهی و بالاتر از ان، یک کار تیمی است. کار کردن در یک گروه و تیم، اصولی دارد که اگر اعضا مهارت و دانش کار دستهجمعی را نداشته باشند در رسیدن به اهداف بازخواهند ماند و بخصوص اگر کار آنها ارتباط مستقیم با کیفیت زندگی شهروندان داشته باشد و در واقع مسئولیتی اجتماعی بر عهدهشان باشد، نخواهند نتوانست به اهداف خود رسیده و به طور شایسته از عهده مسولیت خود برایند. شهروندانی هم که آنها را انتخاب کردند نیز اولا نارضایتی عمیقی از آنها و دوم اینکه از اصل موضوع شورای شهر نا امید گشته و چون وجود شورا را در ارتقای کیفیت شهر نشینی خود موثر نمیدانند عملا مشارکت خود را برای سازوکار ایجاد یک شورای قوی خواهند کاست.
کار موفق تیمی و گروهی مراحل و مراتبی دارد و افرادی که خواهان موفقیت در این عرصه هستند باید این مراحل را باتفاق هم و پله پله طی کنند.
🔻 هفت گام برای انجام یک کار مشترک میان افراد لازم است که در ادامه به توضیح و تشریح این گامها میپردازیم.
۱. همنشینی
کار شورایی مستلزم تشکیل جلسات هفتگی و عنوان کردن مساله و یافتن راهکار برای حل ان مساله و تصمیمگیری مشترک توسط اعضای شورا است.
و کسانی موفق تر خواهند بود که پیش از تشکیل شورا امکان همنشینی با هم را داشته اند و شناخت کافی از اهداف و برنامه ها و سلایق و علایق و حساسیتها و ... را تا حدودی شناخته باشند. و اگر قرار بر جنگ اول به ز صلح اخر باشد، قبل از تشکیل شورای رسمی جنگهای خود را کرده باشند!
۲. همگویی
توان صحبت با هم و بالاتر از ان درک صحبتهای یکدیگر، یک گام اساسی در موفقیت کار شورا و هر نوع کار مشارکتی دیگر است. برداشتهای درست از صحبتهای همدیگر و عدم سوء تفاهم ها نیازمند گفتگوهای طولانی است که قطعا عمر چهارساله شورا که محل خدمت و حل مشکلات شهروندان است، محل مناسب و زمان کافی برای درک متقابل افراد را نخواهد داشت و محل خدمت به مردم محلی برای منازعات و رفع کدورتهای اعضا خواهد شد!
۳. همشنوی
همانگونه که گفتوگو نیازمند مهارتهای لازم برای انتقال مفهوم درست از عقاید گوینده است، شنیدن سخنان دیگران در کار جمعی و هر نوع مذاکره نیز نیازمند مهارت و توانمندی لازم جهت درک صحیح طرف مقابل و امکان تجزیه و تحلیل مطالب است. از انجا که کلمات بعضا به دلیل عدم مهارت گوینده در سخنوری، نمیتوانند بار معنایی درست را در انتقال مفاهیم مورد نظر گوینده به شنونده برسانند، شناخت درست طرفین از عقاید و نطرات هم، در موفقیت آمیز بودن یک گفتگو و مذاکره سازنده بسیار موثر است. و بدیهی است که شناخت متقابل طرفین مذاکره در طولانی مدت و قبل از شروع کار شوراها حاصل خواهد شد و مجددا باید گفت که زمان کوتاه خدمت شورا لزوما محل مناسبی برای شناخت افراد از یکدیگر نخواهد بود.
۴. همراستایی
گام بعدی برای دستیابی به موفقیتهای کار شورایی، پس از درک صحیح افراد از شخصیت و عقاید و نظرات یکدیگر، همراستایی آنها است. حال که افراد برای رسیدن به منافع مشترک که همانا حل مساله شهروندان و گرهگشایی از مشکلات شهر است، به درجه ای از کار گروهی رسیدند که به راحتی همنشینی دارند و گفتگوی درستی انجام میدهند و درک درستی از شنیدن مطالب یکدیگر دارند به این سطح از کار مشارکتی رسیدهاند که برای مراحل بعدی همراستا گردند. اگر اهداف و مسیر رسیدن به اهداف افراد یکی نباشد و قبلا (قبل از شروع به کار شوراها)
افراد به هم راستایی نرسیده باشند باز همان داستان *پرت کردن قندان بر سرهم در جلسات شورا* تکرار خواهد شد و عدم حل مشکلات شهروندان!
۵. همفهمی
فهم متقابل از یکدیگر، سطحی بالاتر از همراستایی در کار شورای است. حال که عقاید و ایدهها و اهداف حدودا مشترک است و مسیر رسیدن به اهداف نیز حدودا همراستا است، درک مناسب افراد شورا از همدیگر سرعت حل مسایل و تصمیمگیری برای رفع مشکلات شهر را چندین برابر کرده و اتفاقا زمان لازم برای گفتگوهای قبل تصمیمگیری را کاهش داده و مهمتر اینکه فضای جلسات شورا را برای کار مشارکتی اعضا صمیمیتر و دوستانه تر و به دور از تنش خواهد کرد. باز هم باید گفت که زمان کوتاه خدمت در شورا برای دستیابی به همراستایی، بسیار ناچیز است و کار تشکیلاتی و منظم قبل از شروع بهکار شورا، زمان مناسب برای دستیابی به این مهم است.
#شورای_شهر
#مدیریت_شهری
#ادامهدارد...