🌀 همۀ ما باید اهل درک مدیریت باشیم تا هیچ مدیری سر ما را کلاه نگذارد 🌀 دو شرط برای اینکه مستضعفین از حالت استضعاف در بیایند: 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۱)- ۲ 🔹 اینکه مستضعفین بناست وارثین و ائمۀ زمین بشوند، یعنی قبل از ظهور، باید زمینه و ظرفیت آن را ایجاد کنند؛ الان زمان تمرین برای «وارثین شدن» و تمرین برای «ائمه شدن» است. 🔹 برای اینکه مستضعفین از حالت استضعاف در بیایند دو شرط وجود دارد؛ یکی اینکه زندگی مستضعفین، به سبک زندگی درست اسلامی باشد و معیشت آنها درست بشود. دیگر اینکه مدیران جامعه، لایق و شایسته باشند و مدیریت‌شان اصلاح بشود. 🔹 برای اصلاح مدیریت، همه باید اصول مدیریت را بلد باشند و بفهمند. البته بنا نیست همۀ ما مدیر و فرماندار بشویم، ولی اگر همه کفایت فرمانداری داشته باشند، دیگر فرماندار یک شهر نمی‌تواند گربه برقصاند! چون می‌داند که همۀ مردم، وارد هستند و فریب نمی‌خورند. 🔹 همۀ ما باید اهل درک مدیریت باشیم تا هیچ مدیری سر ما را کلاه نگذارد. در جامعه‌ای که مردم ساز و کار مدیریت را ندانند، مدیران جامعه می‌توانند مردم را فریب بدهند کمااینکه در غرب با فریب افکار عمومی بر مردم حاکم می‌شوند و افکار عمومی را ملعبه قرار می‌دهند. 🔹 مستضعفین اگر می‌خواهند مستضعف نباشند باید از جریان مدیریت خبر داشته باشند، به‌حدی که وقتی یک مدیر بر سر کار آمد، بگوید «سر این مردم را نمی‌شود کلاه گذاشت» نه اینکه با سلبریتی‌بازی و لودگی و تمسخر، بخواهد جامعه را اداره کند! 🔹 در دبستان ما باید اصول مدیریت یاد داده بشود، باید این اصول را همه بفهمند و همه مسئول بشوند و تبدیل بشوند به افرادی که مدیریت را درک می‌کنند. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۹

🌀 چرا آخرین آمادگی برای ظهور، اصلاح وضع مدیریت جامعه است؟ 🌀 پنج نمونه از آمادگی‌های ظهور که الان محقق شده است: 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۲)- ۱ 🔹 آخرین آمادگی برای ظهور این است که مدیران جامعه اصلاح بشوند. چون حکومت امام‌زمان‌(ع) و ظهور او چیزی از جنس مدیریت جامعه است؛ حضرت که برای دعا و ثنا نمی‌آیند، برای مدیریت جامعه می‌آیند! 🔹 وقتی می‌گوییم «آخرین آمادگی ما برای ظهور، اصلاح وضع مدیریت است» یعنی نقص بزرگ ما در اینجاست و در بخش‌های دیگر، آمادگیِ نسبی برای ظهور اتفاق افتاده است که در اینجا مهم‌ترین آنها را برمی‌شماریم: 🔹 اولین مقدمه برای ظهور، به ستوه آمدن از ظلم است و امروز می‌بینیم بشریت از ظلم‌ به ستوه آمده است؛ نمونۀ این ظلم‌ها در یمن، کشمیر و نقاط مختلف جهان و حتی فرانسه هم قابل مشاهده است. 🔹 مقدمۀ دوم، رسیدن بشریت به یک «خلأ تئوریک» است، یعنی دیگر کسی راه‌حلی برای ادارۀ جهان بشریت و رفع ظلم نداشته باشد. امروز می‌بینیم که این هم محقق شده و حتی اندیشمندان غربی هم می‌گویند که «دموکراسی، پایان جهان نیست!» متاسفانه ما هم بلد نیستیم الگوی خودمان را-با زبان بین‌المللی- برای جهانیان توضیح بدهیم. 🔹 مقدمۀ سوم این است که آدم‌ها «حسادت نسبت به ولیّ خدا» نداشته باشند که این عامل مخالفت با انبیاء و اولیاء از هابیل تا کنون بوده است. اما امروز مردم برای پذیرش ولایت ولی‌ّالله الاعظم، آمادگی روحی پیدا کرده‌اند؛ همین جلسات روضه و عزاداری و اربعین، نشانۀ احترام به ولیّ خداست. 🔹 مقدمۀ چهارم این است که معنویت و دین‌داری مردم به حدّ کافی برسد و الان مردم ما از نظر دین‌داری فردی به این حد رسیده‌اند، یعنی همین مقدار دین‌داری-با همۀ آسیب‌های موجود- برای اینکه جامعه را برای ظهور، آماده بدانیم، کافی است؛ نکند انتظار دارید که همه در حدّ آیت‌الله بهجت(ره) باشند؟! 🔹 آمادگی پنجم هم این است که «ظهور را تمنا کنیم و برایش ضجه بزنیم» شما آمار زائران جمکران را نگاه کنید. اگر ما هم کم ضجه می‌زنیم، به شام و عراق نگاه کنید، به بحرین یمن نگاه کنید که زیر بمباران هستند؛ مگر چقدر باید ضجه زد؟ 🔹 دربارۀ همۀ مقدمات فوق معتقدیم که به آمادگی در حد ظهور رسیده‌ایم (البته هرچه بیشتر در این زمینه‌ها رشد کنیم، بهتر است) ولی آن نقص کلیدی ما هیچ‌کدام از اینها نیست؛ نقص بزرگ ما در اصلاح وضع مدیریت جامعه است. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۰

🌀 آیا همین‌که یک مدیر دزد نباشد، کافی است؟! 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۲)- ۲ 🔹 برای اصلاح وضع مدیریت جامعه، اینکه با چهارتا مطالبه‌گری و عدالت‌خواهی، مدیران دزد را بگیریم، خوب است ولی این فقط 5درصد ماجراست! 🔹 صرفاً دزد نبودنِ مدیر کافی نیست! حالا این مدیری که دزد نیست، آیا برنامه‌ریزی و تدبیر هم باید بلد باشد یا نه؟ آیا همین که ادعایش را داشته باشد کافی است؟ 🔹 یک مربی فوتبال آیا همین‌که دزد نباشد، کافی است؟! نه؛ او باید بلد باشد زمین بازی را اداره کند و بازیکنان را درست بچیند و... 🔹 برای اینکه مدیریت در جامعه درست شود، مردم باید از شیوۀ مدیریت درست و مدیریت غلط سر در بیاورند. باید فرق مدیران درست را از مدیران ناصواب و غلط بدانند و الا برخی از مدیرها می‌آیند و با پوپولیسم، مردم را بازی می‌دهند. 🔹 این نقص امروز ما است و نقص ما در این زمینه بیشتر از بقیۀ بخش‌ها است. اما دلیلش چیست که نقص ما در اینجا بیشتر است؟ دلیلش همین وضع رأی دادن‌مان و این وضع مسئولین‌مان است! 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۰

🌀 آیا در قدیم که خانواده‌ها سنتی بودند، وضع خانواده خوب بود؟ 🌀 در خانواده‌های سنتیِ قدیم، خیلی از اوقات به زن ظلم می‌شد 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۳)- ۲ 🔹 یک ذهنیتی دربارۀ خانواده وجود دارد، آن هم اینکه: «اخیراً با فسادی که پیش آمده، خانواده تضعیف شده است، اما قدیم، خانواده وضعش خوب بوده است!» 🔹 ما قبول نداریم که قدیم وضع خانواده خوب بوده است! البته یک محسناتی در خانواده‌های قدیم بود؛ یکی از محسناتش-که الان خیلی کم‌رنگ شده- این بود که «مرد مقتدر بود» و این محسناتی برای نظام خانواده داشت، اما یک عیب بزرگ هم وجود داشت و آن اینکه خیلی از اوقات، به زن ظلم می‌شد. 🔹 قدیم‌ها اگر آمار طلاق بالا نبود دلیل بر این بود که مرد، صاحب‌اختیار بود. اینکه مرد صاحب‌اختیار باشد، تا یک حدی خوب و معقول است ولی قدیم‌ها مشکل ظلم‌ مرد به زن هم کم نبود! 🔹 ما نمی‌خواهیم به عصر حجر برگردیم و سنت قدیم را احیا کنیم؛ بلکه می‌خواهیم به یک خانوادۀ علوی، خانوادۀ مهدوی و خانوادۀ ولایی برسیم. در خانوادۀ ولایی، هم مادر سر جای خودش عزیز است، هم پدر. هرکدام موقعیت و جایگاه خود را دارند. 🔹 آن چیزی که دین دربارۀ خانواده گفته است، ما هنوز به آن نرسیده‌ایم. آنچه دین گفته است فقط در خانوادۀ اهل‌بیت(ع) و خانواده‌های آدم‌های بسیار خوب محقق شده است و ما دنبال چنین الگویی هستیم. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۱

🌀 مهم‌ترین پیشنهاد نظام سلطه برای خراب‌کردن مدیریت، در بخش خانواده است 🌀 فرهنگ نظام سلطه به آدم‌ها القا می‌کند «مدیریت نکن» یا «بد مدیریت کن» 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۵) - ۱ 🔹 امروز فرهنگ و تفکر نظام سلطه، محور دشمنی و اغراض اصلی‌‌اش علیه ما، به دو موضوع برمی‌گردد: 🔹 یکی اینکه می‌گوید: «ای آدم‌ها، مدیریت نکنید و مدیریت بشوید» یعنی مدیریت‌نکردن و منفعل‌بودن را تبدیل کرده است به یک ارزش، به یک مُد و به یک چیز جذاب! 🔹 دوم اینکه می‌گوید: «اگر مدیریت می‌کنید، بد مدیریت کنید!» یعنی با روش‌های مختلفی، بد مدیریت کردن را به آدم‌ها القا می‌کند و پیشنهادهایی می‌دهد، برای مدیریت بد! 🔹 درواقع دشمن ما می‌خواهد کسی مدیر نباشد تا خودش همۀ ما را اداره کند لذا این را القاء می‌کند که «شما مدیریت نکنید، من شما را اداره می‌کنم!» این شیوۀ نظام سلطه است. 🔹 مهم‌ترین پیشنهادهای نظام سلطه برای خراب‌کردن مدیریت در بخش خانواده است. خودشان هم صریحاً می‌گویند: برای اینکه مدیریت در جامعه، فشل بشود و در مجموع، ما بتوانیم جامعه را به بردگی بکشیم، باید مدیریت در خانواده را خراب کنیم؛ یا در خانواده مدیریت نباشد، یا در خانواده مدیریتِ بد باشد! 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۳

#لذت_بندگی و #برنامه_ترک_گناه 99 🌺✅💯🔷🔸🇮🇷 #مبارزه_با_راحت_طلبی 19 "مبارزه با راحت طلبی برای خانم ها" 🔹بعضی خانم ها میپرسن که ما کار بیرون از خونه انجام بدیم یا خیر.⁉️ ببینید این موضوع بستگی به شرایط فرد داره. 🔺یه موقع هست که یه خانم هیچ کاری توی خونه نداره و صبح تا شب به در و دیوار نگاه میکنه و تخیل میکنه یا میشینه پای تلویزیون که خیلی خطرناک هست❌ طبیعتا همچین فردی بهتره که یه کار بیرون از خونه انجام بده تا هم راحت طلبیش رو بزنه و هم از تخیلات و فکر های بد نجات پیدا کنه.✔️ 🖲اما یه موقع هست یه خانمی چند تا بچه داره و میتونه در بسیاری از هزینه های زندگی کمک کنه. خب ایشون بهتره توی خونه باشه و کارای خونه رو ساماندهی و مدیریت کنه. ✅🔶✔️ مثلا به تربیت صحیح بچه ها و درست کردن انواع غذاهای خوبی که متناسب با مزاج اعضای خانواده باشه بپردازه.🍝🍜🍲 ✅هر خانم خانه داری باید پزشک خانواده ی خودش باشه و اعضا رو با غذا های متناسبشون درمان کنه.☺️ حق هم نداره بگه من بلد نیستم. باید یاد بگیره!😒🚫 👈اگه بتونه راحت طلبیش رو بزنه و مثلا مربا و ماست و پنیر و کیک و ترشی و.... درست کنه که خیلی عالیه.🍮🍫🍭🍦🍰🎂🍧🍧🍛 🔹گاهی چه اشکالی داره که خانم ها ، لباس ها رو با دست بشورن هم توی مصرف آب و برق و گاز صرفه جویی میشه و هم به اقتصاد خانواده و جامعه کمک میکنه و هم راحت طلبیش رو هر چه بیشتر داغون میکنه.✅ 🔴تا اونجا که میشه خانم ها به هبچ وجه نذارن که شوهرشون غذای بیرون از خونه بخره. 🔺اگه خانم های جامعه ی ما همگی مدیریت صحیحی توی خانواده داشته باشن بهترین کمک به اقتصاد مقاومتی صورت گرفته. اگه کسی میخواد رهبرش رو یاری کنه شروع کنه.... 🔹🔸✅🇮🇷🔹 🌀 مدیریت خانه با کیست؟ مدیریت حقوقی با مرد است و مدیریت عاطفی با زن 🌀 مدیریت داخل خانه با زن است و مدیریت کلان با مرد است 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۵)- ۲ 🔹 دشمن دارد یک جریان سوءتدبیر را در خانواده تزریق می‌کند، آن‌هم اینکه جای نقش زن و مرد را عوض می‌کند، یا اینکه نقش‌ها را مساوی اعلام می‌کند! لذا مدیریت خانه معلوم نیست دستِ کیست؟ 🔹 براساس تفاوت‌هایی که بین زن و مرد وجود دارد (که در علوم شناختی و روانشناسی و... آمده است) طبیعتاً باید نقش‌های متفاوتی برای آنها قائل باشیم، اما بعضی‌ها اصلاً نمی‌‌خواهند تفاوت مرد و زن را قبول کنند! 🔹 «تالکوت پارسونز» که چهرۀ برجسته‌ای در جامعه‌شناسی است، این الگو را که کسب درآمد و رهبریِ خانواده بعهدۀ مرد باشد و وظائف خانه‌داری و کدبانو گری بعهدۀ زن باشد را بهترین الگو دانسته است. همچنین برخی اندیشمندان غربی می‌گویند: در هر نظام و سازمانِ انسانی می‌باید سلسله مراتب وجود داشته باشد و این سلسله مراتب در خانواده ضروری بوده، می‌بایست فردی از اعضای خانواده در نقش اول باشد و خانواده را مدیریت کند. 🔹 مدیریت خانه با کیست؟ به‌طور خلاصه می‌توان گفت: مدیریت حقوقی (مدیریتی که جنبۀ پشتیبانی و جنبۀ سرپرستی و هدایت کلی دارد) با مرد است. اما مدیریت عاطفی، با زن است. 🔹 «حرف آخر را در خانه، چه کسی باید بزند؟» آنجایی که پای دل در میان است مامان، آنجایی که پای مدیریت حقوقی در میان است بابا. چه کسی باید دلش در خانه رعایت بشود؟ زن! لذا باید به بچه‌ها گفت «مواظب باش دل مادرت را نشکنی!» و اینکه «مواظب باش غرور بابایت را نشکنی!» 🔹 مرد برایش این مهم است که همسرش از او اطاعت کند، زن هم برایش این مهم است که شوهرش به او علاقه داشته باشد؛ اگر این علاقه نباشد، دلش می‌شکند. باید این تفاوت‌ها را ببینیم! 🔹 هم خانم باید مدیریت کند و نقش‌های مدیریتی خودش را بشناسد، هم آقا. مدیریت کلان خانواده با مرد است و این چیزی است که روانشناس‌ها هم گفته‌اند. مدیریت خُرد(مدیریت در محیط خانه) با زن است؛ در دائرۀ داخلی خانه، بالاترین مسئولیت‌ها و مدیریت‌ها به عهدۀ خانم است. 🔹 در داخل خانه، یکی از کارهایی که انجام می‌شود «تربیت انسان» است و این کار به‌قدری مهم و باارزش است که اگر مرد، صد سال هم زحمت بکشد، به شرفِ کار زن در این زمینه نمی‌رسد. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۳

🌀 چرا تئاتر بازی‌کردن برای بچۀ دبستانی لازم است؟ 🌀 در جریان مدیریت، نقش‌پذیری را هم یاد می‌گیریم 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۶)-۱ 🔹 از همان آغاز نوجوانی که انسان کم‌کم دارد متوجه دارایی‌ها و توانایی‌های خودش می‌شود و حتی قبل از این دوران، انسان باید با مدیریت آشنا بشود. 🔹 انسان باید بتواند خواسته‌هایش، روابطش و ابزار و امکاناتش را مدیریت کند و الا تبدیل می‌شود به یک موجود جذب‌شونده؛ یک موجودی که با ترس، منفعل می‌شود و به هر سو کشیده می‌شود. 🔹 بچه اگر از همان دوران کودکی، مدیریت را یاد گرفته باشد، نقش‌پذیری را هم یاد می‌گیرد. بچه‌ها باید در گروه شروع کنند به فعالیت‌کردن و تقسیم کارکردن باهمدیگر و هر دفعه یک نقشی را بپذیرند. 🔹 تئاتر بازی‌کردن برای بچه‌های دبستانی فوق‌العاده ضروری و لازم است. نگویید «مگر اینها می‌خواهد هنرپیشه بشوند؟!» مگر وقتی بچه‌ها در حیاط مدرسه توپ‌بازی می‌کنند، می‌خواهند فوتبالیست و عضو تیم‌ملی بشوند؟! 🔹 کسی که تئاتر بازی می‌کند، یعنی یک نقشی پیدا می‌کند و در این نقش، یک رفتاری را انجام می‌دهد. بعد هم کارگردان به او می‌گوید: «حالا از این نقش بیرون بیا و برو توی نقش بعدی!» او هم می‌رود توی نقش بعدی و دوباره یک نقش دیگر را تجربه می‌کند. 🔹 اگر یک طلبه‌ای بخواهد برای این بچه‌ها-که تئاتر کار کرده‌اند- دربارۀ نماز صحبت کند، خیلی راحت به آنها می‌گوید: «وقتی رفتید سر نماز، حسِ عبد بگیرید!» این بچه‌ها معنایش را می‌فهمند، اما بچه‌ای که تئاتر بازی نکرده اصلاً نمی‌فهمد «حس عبد بگیرید» یعنی چه؟ آن‌وقت فهماندن این معنا به او خیلی سخت، بلکه ناممکن است. 🔹 اگر نقش‌پذیری را تمرین کردیم و بعد به یک جایی رفتیم که یک‌کسی مدیر بود، از او می‌پذیریم که مدیریت کند، چون می‌دانیم یک مدیر باید همین رفتارها را انجام بدهد و ما الان نقش کارمند را خوب اجرا کنیم. یا اگر خودمان مدیر شدیم، می‌دانیم با کارمندهای خودمان چگونه باید برخورد کنیم. 👤علیرضا پناهیان

🌀 اولین اصل در مدیریت، رعایت کرامت و عزت انسان است 🌀 برای اینکه بچه‌ات درس‌خوان بشود، عزتش را لِه نکن! 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۶)- ۲ 🔹 اولین اصل مهم در مدیریت چیست؟ شما بگویید اولین و مهم‌ترین آسیب مدیریت چیست تا معلوم شود اولین اصلی که باید در مدیریت رعایت کنیم، چیست؟ 🔹 مدیریت یک‌جور قدرت، برتری و اختیار برای مدیر، پدید می‌آورد؛ باوجود این قدرت، اولین آسیب مدیریت این است که ممکن است به کرامت و عزت انسان‌ها لطمه بزند، لذا اولین اصل مدیریت، رعایت کرامت و عزت انسان‌هاست. 🔹 در هر سطحی از مدیریت (هم مدیریت جامعه، هم مدیریت خانواده و هم مدیریتِ خود) اصل اول «به هدف رسیدن» نیست؛ بلکه رعایت کرامت و عزت انسان است. 🔹 آقای مدیر کارخانه! یک‌وقت برای رسیدن به هدفت-که مثلاً بالابردن تولید است- عزت و کرامت کارگرها را له نکنی! از کارگرها، هرجوری کار نکشی که تولید کارخانه‌ات راه بیفتد! 🔹 آقای سیاست‌مدار! برای اینکه جامعه را به هدف مد نظرت برسانی، یک‌وقت عزت جامعه و کرامت انسان‌ها را از بین نبری! باید عزت و کرامت مردم را حفظ کنی! 🔹 در خانواده هم اصل اول مدیریت، حفظ عزت است. برخی پدر و مادرها برای اینکه در اهداف تربیتی به نتیجۀ خاصی برسند، بچه را پنهان‌کار یا ذلیل می‌کنند. بعضی‌ها می‌خواهند به هر قیمتی، بچه‌شان در فلان رشتۀ کنکور قبول بشود! اگر می‌خواهید بچه‌تان درس‌خوان یا نمازخوان بشود یا هر افتخاری به‌دست بیاورد، باید با حفظ کرامت باشد. 🔹 در «مدیریتِ خود» هم اولین اصل، رعایت عزت است. شما در مدیریت خودت، درواقع چندتا «خواسته» را داری مدیریت می‌کنی. حالا اگر به حرف شرترین و بدترین خواسته‌های خودت گوش بدهی، آنها ذلیلت می‌کنند. امام‌صادق(ع) می‌فرماید: چقدر زشت است برای مؤمن، که یک میلی داشته باشد که این میل، او را ذلیلش کند(کافی/۲/۳۲۰) 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)

🌀 کسی که نتواند هوس‌های خود را مدیریت کند، قطعاً نمی‌تواند جامعه را مدیریت کند 🌀 اصول مدیریت در جامعه با اصول مدیریت در زندگی فردی و خانوادگی، یکی است 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۷)-۱ 🔹 سال‌ها است که سیاست را جدای از دیانت و معنویت و اخلاق تلقی می‌کنند درحالی‌که بر اساس عقل، دانش بشری و دستورات دینی، اصول مدیریت در جامعه با اصول مدیریت در زندگی فردی و خانوادگی، یکی است. 🔹 تقارنِ این سه‌نوع مدیریت، فوائد و نتایج بسیاری دارد. مثلاً اینکه افراد می‌توانند از مدیریت صحیح در زندگی فردی خود، برای زندگی خانوادگی و اجتماعی الهام بگیرند. همچنین می‌توانند بفهمند چه مدیری صالح است و چه مدیری شایسته نیست؟ 🔹 هر مدیری که زندگی شخصی و خانوادگی‌اش به گونه‌ای است که نمی‌تواند هوس‌های خودش را مدیریت کند، او قطعاً نمی‌تواند جامعه را مدیریت کند، او توانایی و درک لازم برای برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل را ندارد؛ این یک بحث ارزشی نیست، یک بحث کاملاً علمی و فنی است. 🔹 اگر کسی در خانواده‌اش نتواند درست مدیریت کند یا در خانواده‌ای که درست مدیریت می‌شود، رشد نکرده باشد، طبیعتاً در جامعه هم نمی‌تواند مدیر خوبی باشد. لذا امیرالمؤمنین(ع) به مالک اشتر فرمود: اگر خواستی یک مسئول انتخاب کنی، از خانواده‌های صالح انتخاب کن (نهج‌البلاغه/نامه۵۳) 🔹 کسانی که می‌خواهند صلاحیت افراد را برای انتخابات تشخیص بدهند(مثلاً شورای نگهبان) بیشتر از هرچیزی به «صلاحیت‌های مدیریتیِ آن فرد» نگاه کنند؛ نه به تفتیش عقائد بپردازند، نه به حرف‌های موهومی که تحت عنوان منازعات سیاسی مطرح می‌شود؛ بلکه ببینند «این فرد شایستگی مدیریتی دارد یا نه؟» 🔹 ما تا کنون در طول انقلاب، هرچه ضربه خورده‌ایم فقط از ناحیۀ ناتوانی در مدیریت بوده است؛ نه چیز دیگر! این ناتوانی البته همچنان ادامه دارد و طبیعتاً در انتخابات‌های بعدی هم خودش را نشان خواهد داد، چون هنوز درک صحیح عمومی از اصول مدیریت صحیح در جامعه، وجود ندارد. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۵

🌀 وقتی سیاسیون اهل کرامت نباشند، دومینوی فساد در جامعه آغاز می‌شود 🌀هر مشکلی می‌بینیم ناشی از بی‌شخصیتی برخی مدیران مملکت است 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور (ج۸)-۱ 🔹 مدیریت باید کریمانه باشد؛ این اصل اول مدیریت است. سیاسیون و مدیران جامعه باید شخصیتاً اهل کرامت باشند و الا به‌درد مدیریت نمی‌خورند. در پُست‌های کلیدیِ، باید افراد باظرفیتی قرار بگیرند که اولاً خودشان کریم باشند، ثانیاً کرامت مردم را حفظ کنند. 🔹 امیرالمؤمنین(ع) می‌فرماید: کسی که به خودش ظلم می‌کند، او حتماً به دیگران هم ظلم می‌کند (غررالحکم/۸۶۰۶) این یک بحث اخلاقی نیست، بلکه یک بحث مدیریتی است؛ یعنی کسی که ظلم می‌کند، مدیر موفقی نیست، چون مدیر موفق کسی است که به دیگران ظلم نکند. 🔹 وقتی یک مدیر و سیاست‌مدار، کریم نباشد و رفتارهای غیرکریمانه انجام بدهد (مثلاً در حرف‌هایش، لودگی و شارلاتان‌بازی دربیاورد) از آن بالا یک دومینویی آغاز می‌شود که آخرش می‌شود انواع فسادها؛ هم فساد اقتصادی، رانت‌خواری و تعطیلی کارخانه‌ها و...هم فساد فرهنگی، افزایش آمار طلاق و حتی بی‌حجابی! 🔹 برای مذهبی‌ها و حوزۀ علمیه متأسف هستم که بعضاً از رفتار غیرکریمانۀ مدیران جامعه (که عامل بسیاری از مشکلات و فسادهاست) انتقاد نمی‌کنند و صرفاً به بی‌حجابی کف خیابان اعتراض می‌کنند. 🔹 هر مشکلی در مملکت می‌بینید ناشی از بی‌شخصیتی برخی مدیران است و الا ما خودمان می‌توانیم مشکلات را حل کنیم و رونق اقتصادی ایجاد کنیم و این ربطی به تحریم‌ها ندارد؛ اما چه چیزی لازم دارد؟ شخصیت کریمانۀ مدیران! سرِ نخش هم دست مردم است. اولاً نمایندگانی برای مجلس انتخاب کنید که باشخصیت و اهل کرامت باشند و ثانیاً رئیس‌جمهوری انتخاب کنید که اهل کرامت و تأمین‌کنندۀ کرامت مردم باشد. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۶

🌀 برای خودسازی و مدیریتِ خود، اول باید خودت را دوست داشته باشی! 🌀 بین دوست‌داشتنِ خود با «دوست‌داشتن خواسته‌های بدِ خود» فرق هست 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور ؛ اصلاح مدیریت در جامعه و خانواده (ج۹)-۲ 🔹 همان‌طور که برای مدیریت جامعه و خانواده، محبت لازم است، برای خودسازی و «مدیریتِ خود» هم اول باید خودت را دوست داشته باشی. اگر خودت را دوست نداشته باشی، نمی‌روی منافعت را تأمین کنی. 🔹 باید این‌قدر به خودت علاقه داشته باشی تا خودت را ارزان خرج نکنی، خودت را تباه نکنی، لگدمال دشمن نشوی و اجازه ندهی دشمن به تو حمله کند و ضربه بزند. 🔹 خدا می‌فرماید: شیطان، دشمن تو است «إِنَّ الشَّيْطانَ لَكُمْ عَدُوٌّ فَاتَّخِذُوهُ عَدُوًّا» یعنی تو دوستِ خودت باش و مقابل دشمن خودت بایست! کسی که مقابل دشمن خودش بی‌عار و بی‌سپر باشد و مراقب دشمنش نباشد، یعنی خودش را دوست ندارد! 🔹 محبت در مدیریت نفس، لازم است و الا «منفعل» می‌شوی و مدام می‌گویی: «حالا کجای این نفس را درستش کنم؟ این درست‌شدنی نیست!» آدم تا خودش را دوست نداشته باشد، نمی‌‌تواند خودش را بسازد؛ لذا خودش را رها می‌کند. 🔹 خیلی زشت است که یک‌کسی بگوید «من که بدبخت هستم! من آشغال هستم و به درد نمی‌خورم، اصلاً معلوم نیست برای چه زنده هستم و...» این حرف‌ها چیست که می‌گویی؟ چرا به خودت توهین می‌کنی؟! تو برای خدا عزیز هستی. 🔹 عاشق خودت باش! مؤمن، عاشق خودش است و خدا دوست دارد انسان عاشق چیزهایی باشد که خدا به او داده است. امیرالمؤمنین(ع) می‌فرماید خدا رحمت کند کسی را که قدر خودش را بداند. (غررالحکم/۵۲۰۴) 🔹 البته بین دوست‌داشتنِ خود با دوست‌داشتن «خواستنی‌های بدِ خود» فرق هست؛ بعضی‌ها دوست‌داشتنی‌های بدی دارند و خودشان را فدای آن دوست‌داشتنی‌های بد و کم ارزش می‌کنند. این محبتِ هوای نفس است که بد است و الا جان تو خیلی ارزش دارد، به‌حدی که خدا به آن قسم خورده است «وَ نَفْسٍ وَ ما سَوَّاها» قسم به آن کسی که این نفس و این جان آدمی را زیبا آفریده است! 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۷

🌀 اصل چهارم در مدیریت «مجاهدت و مقاومت» است 🌀 کسی که نمی‌تواند چندبرابرِ یک آدم معمولی کار کند، نباید مدیر بشود! 🔻 #آخرین_آمادگی_برای_ظهور ؛ اصلاح مدیریت در جامعه و خانواده (ج۱۰)- ۱ 🔹 اصل چهارم-هم در «مدیریتِ خود» هم در «مدیریت خانواده» و هم در مدیریت جامعه- این است که مدیر باید مجاهدت و مقاومت داشته باشد. 🔹 مدیر باید تلاش‌گر باشد و انرژیِ مضاعف برای کارکردن داشته باشد؛ مدیرِ تنبل، مدیر نیست! مدیری که تا ۹صبح بخوابد و بعد کم‌کم بلند شود و برایش صبحانه بیاوند و بعد از ظهر هم به استخر برود، او چطور می‌خواهد به مردم خدمت کند؟! برخی می‌گویند: «من باید به خودم برسم تا بتوانم مدیریت کنم!» شما باید با جهاد و خستگیِ تن در راه خدمت به مردم، به خودت برسی نه با تن‌پروری و راحت‌طلبی! 🔹 مجاهدت چه اثری دارد؟ مثلاً اینکه آدم را باصفا می‌کند، عقل آدم را راه می‌اندازد، آدم را شجاع می‌کند و شجاعت هم آدم را خوش‌فهم می‌کند. خلاقیت‌هایی که رزمندگان ما در جنگ تحمیلی داشتند، ناشی از مجاهدت و مقاومتِ آنها بود. آنها با سختی‌کشیدن به این موفقیت‌ها رسیدند نه با خوردن و خوابیدن و استخر رفتن! 🔹 اگر ما بخواهیم به سمت حکومت امام زمان‌(ع) برویم باید به مدیران جامعه سخت بگیریم. چون امام‌زمان(ع) به مدیران و فرماندارهای خود سخت می‌گیرند. 🔹 کسی که نمی‌تواند لااقل دوبرابرِ یک آدم معمولی کار کند، او را نباید مدیر بگذارند! اگر دیدید، یک مدیری فقط به اندازۀ یک کارمند عادی کار می‌کند، بدانید که آدم کلّاشی است و دارد از موقعیت خود-به‌عنوان مدیر- سوءاستفاده می‌کند. 🔹 مدیر، درواقع دارد به انسان‌ها خدمت می‌کند، لذا اگر یک مدیر، اهل دنیا و دنبال حبّ ‌مقام باشد، برای اینکه بگویند «تو عجب مدیر خوبی هستی!» باید چند برابرِ دیگران کار کند! اگر هم اهل آخرت باشد، به‌خاطر معنویتش، این انرژی را دارد که چند برابر دیگران کار کند و زحمت بکشد. 👤علیرضا پناهیان 🚩دانشگاه امام‌صادق(ع)- ۹۸.۶.۱۹