eitaa logo
سبک‌ زندگی کریمانه
1.3هزار دنبال‌کننده
19.6هزار عکس
8.6هزار ویدیو
154 فایل
با لبیک به ندای امام خامنه ای بایاری حق سعی در ترویج #سبک_زندگی_اسلامی داریم و مباحثی شامل خانواده و همسرداری،تربیت فرزند ،نکات اخلاقی ،...ارائه می دهیم حسینی/ مشاور ارشد خانواده ارتباط با مشاور > @fotros2 ارسال مطالب نویسنده با حفظ لینک کانال ✅
مشاهده در ایتا
دانلود
واکنش طنز حسین شریعتمداری نماینده رهبرانقلاب در روزنامه کیهان به نطق ثابتی درباره عراقچی @Sabety_ir ✅ 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
آیا ضرورت «استغاثه» برای به استجابت رسیدن دعا در قرآن هم آمده است؟ استاد شجاعی 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
✖️این تصویری است که صهیونیست ها دوست نداشتند رسانه ای شود ✖️بله بعد از ۷۵ سال بالاخره صهیونیست ها آواره شدند... ✖️آنچه می بینید اردوگاه آواره های صهیونیست ها از ترس حمله ای ایران است...... 👈 فقط برای اینکه حال آوارگان فلسطینی را بهتر درک کنند بد نیست چندین تا موشکی،پهپادی ، چیزی بخوره بینشون .... 🔔در جنگ رسانه‌ای کوتاهی نکنیم و این به ذلت و خواری افتادن صهیونیست ها رو پخش کنید 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
# داستان بسیار زیبا...❤️دوبرادر💚 دو برادر بودند ... برادر کوچکتر درعرض ۷سال زندگی مشترک صاحب دوفرزند شد. اما برادر بزرگتر ۱۲ سال درانتظار عنایتی از جانب پروردگاربود. این دو برادر در حیاط مشترک همراه با پدر ومادرخود زندگی می‌کردند. متاسفانه علاقه وتوجه بیش از حد والدین به نوه ها موجبات حسادت را فراهم نمود. روزی از روزها پدر بزرگ پسران وعروسها را صدا زد وگفت: میخواهم اموال وداراییم را بصورت قانونی بر فرزندانم تقسیم نمایم. ۸۰درصد برای پسر کوچکتر که دارای فرزنداست؛ منزل و۱۰درصداموال برای همسرم ؛ ۱۰درصد الباقی برای شما که فرزندی ندارید. دل عروس بزرگ از این تقسیم ناعادلانه شکست و همسر برای رهایی از تبعیض و حسادت بیش از حد ابزار کارش را برداشت و به بهانه مسافرت از پدرمادر خداحافظی کرد و همراه همسرش از آنجا برای همیشه به شهری دور کوچ کرد. آنها در لحظه ورودبه شهر صدای اذان را شنیدند و به مسجدرفتند؛ بعداز نماز صدای شخصی را شنید که به امام جماعت مسجد میگفت:قسمتی از دیوار آشپزخانه مسجد نیاز به مرمت دارد باید رفع شود. برادر بزرگتر که به بهانه کفش پوشیدن خودرا معطل کرده بود سراغشان رفت و کار را با دستمزد عادلانه برعهده گرفت. اما باید تا اتمام کار در مسجد به آنها پناه می‌دادند. کار به خوبی انجام شد و همینکه تصمیم گرفتند از مسجد بیرون بروند ؛همان شخص نزد اورفت وگفت: نزدیک پائیز است و منزلم نیاز به بازسازی دارد آیا با فلان مبلغ ساخت را می پذیری؟ مرد گفت:اگر جای خواب و خوراک من وهمسرم را تهیه کنیدقبول. یک ماه بعد دوباره شخص دیگر و همینطور....مرد آنجا بصورت سیار با دستمزد منصفانه کارکرد تا اینکه توانست زمین نزدیک قبرستان را خریداری نماید. روزها در قبرستان قبرمی کند ؛ منازل مسکونی را مرمت می‌کرد تا اینکه پیرزنی بخاطر فوت همسرش تنهاشد و از این زن وشوهر خواست در ازای مراقبت از او در یکی از اتاقهایش ساکن شوند. سه سال گذشت وپیرزن هم عمرش به سرآمد و آقای دکتر(پسر پیرزن) به پاس قدردانی ازاین زن ومرد منزل پدریش را به آنهابخشید تا جبران زحمات پدرومادرش را نماید. دکترمیگفت: روزها در کوره کارمیکردند تا بتوانم درس بخوانم اکنون حاصل زحمات خودشان که این منزل است برشما می بخشم.(من حاصل ۱۰سال انتظار آنها هستم چون صاحب فرزندنمیشدند). همسر مرد قصه زندگی خودشان را برای دکتر تعریف کرد و دکتر آنها را به مرکز ناباروری معرفی نمود و بدین ترتیب بعد از چندین ماه بالاخره عمل باموفقیت انجام شد و آنها صاحب فرزند(دوقولو) شدند. مرد به شکرانه این لطف الهی تصمیم گرفت دیوار شکسته مسجد را ترمیم نماید. دکتر از آنهاخواست ویلا باغی تهیه کنند و به عنوان نگهبان درآنجاساکن شوند وازطرفی تفرجگاه تابستان خانواده اش باشد...مرد باخرید ویلاباغ و انتقال به آنجا به جمع معماران ویلاسازی شمال کشور پیوست و این آغاز سرمایه داری و سالها بعد او یکی از ثروتمندان آن منطقه گشت. اما با این وجود از مسجد ونماز اول وقتش دست نکشید. یک روز در راه بازگشت از مسجد ؛ مردی را دید که درمیان زباله ها ضایعات بازیافتی را جداسازی میکند؛ به قصد کمک مقداری وسائل قابل استفاده به اوداد و ساندویچی برایش خرید. پسرجوان ساندویچ را به دونیم کرد و به سمت زباله دان حرکت کرد ؛ پدر...پدر...بیدارشو. مرد باکنجکاوی به طرف صدارفت؛ با ناباوری نگاهی به چهره شکسته مرد وِلو شده بر کارتن خوابیده افتاد که با سر وضعی ژولیده سیگار بردهان ؛ اورا می نگریست. هوشنگ تویی...؟؟؟!!!!! پسر گفت: آقا ازکجا پدرم را میشناسی؟ او گفت: هوشنگ زمانی برادر من بود. اما چرا باوجود ۸۰ درصد از زحمات پدر اینجا آمده ای؟ مرد ژولیده درحالیکه اشک‌هایش را با آستین پاک می‌کرد گفت: بعد از مرگ پدر؛ نمازم را ترک کردم و با رفیقان ناباب همراه شدم. همسرم طلاق گرفت ؛ خودم‌نیز جز این دوفرزند ؛هیچ چیز دراین عالم ندارم. توچه کردی به اینجارسیدی؟! حسین گفت: من هرچه دارم از... نماز اول وقت...دوستان خداشناس وبامعرفت دارم و مسجدپناهگاه ابدی من خواهد بود. 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
آرامش الهی🌺 در سرتاسر جاده زندگی تابلوی‌ توقف ‌ممنوع وجود دارد  و در انتهای زندگی تابلوی دور زدن ممنوع  پس طوری زندگی کن ، که در آخر جاده متأسف نباشی. اللهم عجل لولیک الفرج 🤲💚🤲. 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 صحنه ای زیبا و جالب ازعزاداری ارباب بی کفن، علیه السلام دست من و تو نیست اگر عاشقش شدیم خیلی حسین زحمت ما را کشیده است Az_now 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
سؤال کردن ازش آپشن داشت.. تا به جوابت برسی کمی هم خنک میشدی توی گرما زائرا رو هم راهنمایی میکرد ، هم بادشون میزد به کم قانع نبود ؛ انگار از تمام توانش داشت استفاده میکرد تا آخرتشو بسازه خادمِ مولا در که بوی مهربانی رامی دهد *سید احسان 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ‏عجایب هفتگانه چیزی نیست در برابر عجایب 🔺خودت زیر آفتاب بمانی تا دیگران در سایه باشند. 🚩 ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
💢 چطور در مورد خطاهای همسرم باهاش صحبت کنم؟ 🔻 توضیحات حجت‌الاسلام رضا یوسف زاده 📻 زمان پخش: یکشنبه‌ها ساعت ۱۶ موج Fm ردیف 96 PasokhWorld 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
صحبت‌های جنجالی یک زن بریتانیایی درباره مسلمانان من وقتی در اثر مصرف مواد مخدر نشئه بودم و لخت کنار خیابان افتاده بودم، مرد مسلمانی مرا پیدا کرد و مرا پیش همسرش برد همسرش مرا حمام کرد و لباس پوشاند، غذا داد و به من عشق ورزید و مرا به محل امنی رساند مسلمانان باعث نشدند این کشور ناامن شود، آن‌ها شگفت انگیز و مهربان و متین و دلسوز و بخشنده‌اند، آن‌ها ستون بسیاری از جوامع هستند. خیلی خشمگینم که ما آنقدر وقیح هستیم که به یکی از زیباترین و لطیف‌ترین ادیان می‌گوییم خشن!! 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
غم دوستی.mp3
8.6M
جامعه جهانی به یک بیماری همه گیر مبتلاست به نام «غم دوستی» ! • این بیماری از کجا شروع شد؟ • چگونه درمان می‌شود؟ | منبع : منجی، تنها راه نجات 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
√ اگر از کسی کینه‌ای داری، یا با او دشمن هستی : دنبال ریشه مشکل و درمان آن در درون خودت باش! : «مجموعه‌ای از فرمول‌های کلیدی نهج‌البلاغه» 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
🔴دستور رهبر انقلاب: از عناصر فتنه مطلقاً استفاده نکنید/ مردم با فتنه‌گران قهرند و آشتی نخواهند کرد 🔹«مسئله فتنه و فتنه‌گران، از مسائل مهم و از خطوط قرمز است... باید حتماً خطوط قرمز و خطوط فاصل رعایت شوند.» (۱۳۹۳/۰۶/۰۵) 🔹«انگیزه‌هایى وجود دارد براى فراموش کردن و در طاق نسیان گذاشتن... نباید اجازه داد که انگیزه‌هاى خباثت‌آلودى که قصد دارند مقاطع اثرگذار و مهم را از یادها ببرند، موفّق بشوند.» (۱۳۹۳/۱۰/۱۷) 🔹«بعضی‌ها هستند که نشان دادند و ثابت کردند که عناصر نامطمئنّی‌اند... بی‌اعتمادی خودشان را برای نظام ثابت کردند، برای کشور ثابت کردند، برای جمهوری اسلامی ثابت کردند؛ هم برای اسلامیّتش، هم برای جمهوریّتش... همین‌هایی که سال ۸۸ آن بازی را راه انداختند، خب اینها با جمهوریّت نظام جمهوری اسلامی مخالفت کردند، بدون هیچ منطقی، بدون هیچ حرف قابل قبول و پسندیده‌ی در مقابل آدم‌های باانصاف... از عناصری که نامطمئن بودنِ خودشان را اثبات کردند، مطلقاً استفاده نکنید.» (۱۳۹۴/۰۴/۲۰) 🔹«چرا میگویید آشتی؟ مگر قهرند که بیایند با هم آشتی کنند؟ این تعبیرات را روزنامه‌ها پَروبال میدهند، متوجّه نیستند که اشکال ایجاد میکند. وقتی شما میگویید آشتی، مثل این است که یک قهری وجود دارد؛ [درحالی‌که] قهری وجود ندارد. بله، مردم ما با آن کسانی که به روز عاشورا اهانت کردند قهرند. ملّت با آنهایی که روز عاشورا، با قساوت، با لودگی، با بی‌حیایی آمدند جوان بسیجی را در خیابان لخت کردند و کتک زدند، قهر است. با اینها آشتی هم نمیکنیم، و با آن کسانی که با اصل انقلاب بدند، میگویند اصل نظام هدف ما است، میگویند انتخابات بهانه‌ی ما است؛ که البتّه آنها عدّه‌ی معدودی‌اند، عدّه‌ی کمی‌اند؛ در مقابل اقیانوس عظیم ملّت ایران آنها یک قطره‌اند؛ چیزی نیستند.» (۱۳۹۵/۱۱/۲۷) 🏴🇵🇸🇮🇷 https://eitaa.com/joinchat/2459762699C0ecf0b73cf
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
• امروز نامه‌ای در مجلس پخش شد که فیلم بحث قالیباف و مالک شریعتی بر سر پخش این نامه در رسانه‌ها سر و صدا کرد. این نامه باید طبق قانون با اجازه پخش می‌شده که پخش کننده بدون اجازه پخش کرده است. • مالم شریعتی خواسته اجازه کسب کند و اجازه صادر نشده و بدون اجازه پخش نموده است که این امر سبب اعتراض قالیباف شده بود. • اما محتوای نامه‌ای که پخش شده چه بود؟ چنین نامه‌ مهمی چرا در این روزها که صلاحیت نمایندگان بررسی می‌شود نباید اجازه پخش در بین نمایندگان داشته باشد؟ • متن نامه در عکس واضح است. حتی حکم جلب صالحی امیری هم به اتهام اقدام علیه امنیت ملی صادر شده بوده است... 🆔 @edame_engelab 🏴🇵🇸🇮🇷 https://eitaa.com/joinchat/2459762699C0ecf0b73cf
🛑امسال باید شعار در سراسر جهان طنین انداز بشه. 🔸 بهترین موقعیت برای برطرف کردن موانع ظهور علیه السلام ‌ 🔴‌جهت پیوستن کلیک بفرمایید 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
💢 ⁣خُرده‌بینیِ مدیریتی! اگر شما نیز مدیری خرده‌بین هستید، درواقع حتی نمی‌دانید که چه کار دارید می‌کنید! «خرده‌بینی مدیریتی یا Micromanagement» نشانه‌هایی دارد که شاید چند مثال از این نشانه‌ها بتواند نشان بدهد که مدیران خرده‌بین چه مدیرانی هستند: ▪️مدیران خرده‌بین مدیرانی هستند که هرگز از نتایج کار کارکنانشان راضی نیستند. آن‌ها اگر نتوانند چیز متفاوتی انجام دهند، احساس درماندگی می‌کنند. ▪️این مدیرها عادت دارند که درگیر جزئیات شوند و از اینکه از کار کسی ایراد بگیرند و آن را تصحیح کنند، لذت می‌برند. ▪️مدیران خرده‌بین دوست دارند که از تمام مسائل سازمان آگاه باشند و همیشه می‌خواهند که هر پیامی که در سازمان رد و بدل می‌شود، به پست الکترونیکی آن‌ها هم ارسال شود. 🔹اگر این نشانه‌ها در شما هم وجود دارد بهتر است بدانید شما هم دچار خرده‌بینیِ مدیریتی شده‌اید. باید به شما بگوییم که لازمه اطمینان از انجام درست کارها آن نیست که در تمام جزئیات امور دخالت کنید و از آن‌ها آگاه باشید. این کار صرفاً روحیه کارکنان شما را کاهش می‌دهد و به بهره‌وری آن‌ها صدمه می‌زند. 🔹برای اینکه از این سبک خارج شوید، اجازه دهید که زمان پیش برود. آنچه را که به عنوان نتیجه از کارکنان می‌خواهید بیان کنید اما نیازی نیست که در تمام جزئیات دخالت کنید. این کار ممکن است سخت باشد اما نیاز است که از جایی شروع شود. سعی کنید که تمهیدات لازم برای موفقیت افراد را در شرکت فراهم کنید. برای مثال منابع را در اختیار آن‌ها قرار دهید و از آن‌ها حمایت کنید. این کار باعث می‌شود که در شرکت برای خود اعتبار کسب کنید. 🔹بنابراین اگر نشانه‌هایی از خرده‌بینی مدیریتی در شما وجود دارد، پیش از آنکه این سبک منجر به تخریب روحیه و انگیزش کارکنانتان شود، به اصلاح آن اقدام کنید. 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
💢 رفتارهای مشخص غرور کاذب مدیریتی را شناسایی کنید اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است. منظور از غرور کاذب اعتماد به‌نفس بیش از حد است که می‌تواند آنها و سازمان‌هایی را که آنها هدایت می‌کنند، نابود کند. قدرت وسیع آنها منجر به این می‌شود که هم احتمالا از غرور کاذب رنج ببرند و هم احتمال بیشتری دارد که در موقعیتی باشند که صدمات بزرگی به سازمان وارد کنند. 👈 غرور کاذب یک ویژگی اکتسابی و نه یک اختلال شخصیتی ریشه‌دار است. این ویژگی به تدریج و با رشد بیشتر قدرت یک رهبر سازمانی ایجاد می‌شود و البته می‌تواند مدیریت شده و حتی در نطفه خفه شود. 👈 رفتار‌های فردی بی‌شماری از سوی مدیران اجرایی می‌تواند نشان‌دهنده غرور کاذب اولیه باشد: سرزنش دیگران یا نیروها در زمان وقوع رخدادهای اشتباه، باور به اینکه تنها آنها می‌توانند کار درست را انجام دهند، شکست در جست‌وجوی بازخورد و مشاهده عدم توافق به‌عنوان تحقیر شخصی. آنها معتقدند که قوانین سازمان برای آنها کاربردی ندارد. آنها با افراط در خودستایی، رفتار خودبینانه با همکاران یا مشتریان، نقض ارزش‌های شرکت و شکست در مدل‌سازی رفتار نمونه، زمینه رفتارهای نادرست را فراهم می‌کنند و اینها در حالی است که از سایرین انتظار رفتار درست را دارند. 👈 اینکه این رفتارها نشان‌دهنده غرور کاذب حقیقی هستند یا خیر، می‌تواند بستگی به تکرار، درجه یا تعداد داشته باشد. «تکرار» را در نظر بگیرید: همه افراد می‌توانند گاهی دچار اعتماد به نفس بیش از حد شوند یا گاهی تلاش کنند تا تقصیرها را گردن فرد دیگری بیندازند. اما فردی که به‌طور مداوم این رفتارها از او سر می‌زند نسبت به کسی که سهوا دچار خطا می‌شود، بیشتر در معرض خطر غرور کاذب قرار دارد. همین طور برای «درجه» می‌توان چنین توضیح داد که به‌عنوان مثال کسی که هیچ انتقادی را برنمی‌تابد یا بدتر از آن فردی که انتقاد کرده است را تنبیه می‌کند به شدت در معرض قرار گرفتن در تله غرور کاذب است. غرور کاذب می‌تواند در مورد «تعداد» نیز صدق کند؛ جایی که حجم زیادی از رفتارهای گوناگون مضر وارد یک توده عظیم از سازمان می‌شود. 👈 اگر سازمانی تنها یک یا دو نفر داشته باشد که قدرت‌شان باعث ایجاد غرور و تکبر در آنها شود، این امر می‌تواند در افراد زیردست دلسردی ایجاد کند، استعدادهای ارزشمند را وادار به فرار از سازمان کند و با تضعیف تیم‌ها منجر به استراتژی‌های غلط و نابجا شود. چه شما یک عضو هیات‌مدیره باشید یا یک مدیر عامل، یک مدیر ارشد، یک کارمند با پتانسیل بالا یا یک مدیر منابع انسانی، باید بدانید که این غرور کاذب دقیقا چه بلایی سر سازمان می‌آورد و به این ترتیب می‌توانید اثرات مخرب آن را بر مشاغل و شرکت‌تان متوقف کنید. منبع: strategy-business 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
شاخه گیلاس که از دیوار باغ زده بیرون هر عابری هوس میکنه یه دونه بچینه احسنت چه قشنگ توضیح داد... 🏴🍃🌸 @sabkezendegikareemane
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
بابام بهم گفت: که همیشه باشه یادت! فقط امام رضاست که میرسه به دادت... کرب‌بلای اربعین و عرفه‌ام رو بده بهم امام رضا جون جوادت... السلام_علیک_یا_سلطان✋ ۴_روز تا 🏴 چهارشنبه_های_امام_رضایی🌷