✳️💢 *۷ عادت افرادی که در محیط کار خوشحال‌ترند* 🔸اغلب ما حرفه‌هایی را دنبال می‌کنیم که از برخی جنبه‌ها با آمال و آرزوهایمان همخوانی ندارند و آنطور که باید، در آنها احساس رضایت و خرسندی نمی کنیم. پژوهشگران اجتماعی بر این باورند که بخشی از احساس خشنودی ما به ژن‌هایمان مرتبط می شود اما قسمت اعظمی از آن تحت کنترل خودمان قرار دارد. 🔸فارغ از شرایطی که در محیط کار خود با آن دست و پنجه نرم می‌کنید، در این مطلب در نظر داریم شما را با هفت عادت افرادی آشنا کنیم که به نوعی احساس خوشحالی و رضایت در محیط کاری را برای شما به ارمغان می‌آورد. 1⃣ در تمام طول زندگی به دنبال پیشرفت هستند افرادی که خوشحال‌تر هستند باور دارند که باید هرآنچه از دستشان بر می‌آید را انجام دهند و فرقی ندارد که به بخاطر آن کار از آنها تقدیر به عمل بیاید یا خیر. آنها با این کار احساس بهتری نسبت به خود پیدا می کنند. خوب کار کردن به این گروه از افراد شخصیت می دهد و باعث شکل گیری عادات کاری خوبی در آنها می شود که در آینده به کارشان می آید. 2⃣ اهداف روشنی دارند و برای رسیدن به آنها تلاش می‌کنند افرادی که اهداف روشنی دارند و برای رسیدن به آنها تلاش می کنند قادرند که به ورای مشکلات و ناراحتی‌های روزانه خود در محیط کاری بنگرند. آنها می‌دانند که این مصائب موقتی هستند و می‌توانند فراتر از آن را ببینند. زمانی که امور به خوبی پیش نمی‌روند، این افراد به جای تمرکز روی شرایط منفی به وجود آمده در کار، تمام حواس خود را روی اهدافشان می‌گذارند. 3⃣ خود را درگیر مسائل خارج از کنترل نمی‌کنند افرادی که خوشحال‌ترند، از درگیر شدن در مسائل و مشکلاتی که به آنها مرتبط نمی‌شود و فراتر از حوزه مسئولیت هایشان است خودداری می‌کنند و غالبا توجه و انرژی های خود را روی حوزه هایی معطوف می کنند که تحت کنترل شان است و به آنها احساس رضایت می‌دهد. 4⃣ مشتاق کمک کردن به دیگرانند پژوهشگران دریافته اند افرادی که در محیط کار به دیگران کمک می کنند نسبت به دیگران خوشحال ترند. درست است که کمک به دیگران می تواند منجر به ترفیع رتبه شود، با این همه، احساس رضایتی که پس از این کار به فرد دست می دهد، پیامدی است که شاید ارزشش بیشتر از ترفیع جایگاه شغلی باشد. 5⃣ تا حد ممکن از نشست و برخاست با افراد منفی نگر خودداری می‌کنند افراد خوشحال می دانند که انسان های منفی نگر انرژی شان را تحلیل می برند و به همین دلیل به دنبال راه هایی برای محدود نمودن میزان زمانی می گردند که با این افراد سپری می کنند. 6⃣ سپاسگزاری بخشی جدانشدنی از زندگی‌شان است افراد خوشحال زمانی که مورد لطف و کمک دیگران قرار می گیرند بلافاصله از آنها تشکر می‌کنند. همین  نگرش شکرگزار بودن، دیگران را به سمت انرژی مثبت این گروه جلب می کند و همکارانشان دوست دارند که با آنها مراوده داشته باشند. زمانی هم که اوضاع خوب پیش نمی رود این افراد ترجیح می دهند که تمرکزشان را روی موفقیت ها و اتفاقات خوب زندگی شان بگذارند. 7⃣ احساساتشان را مدیریت می کنند و شوخ طبع هستند افراد خوشحال دریافته اند که می‌توانند با لبخند زدن و یا تفکر کردن در مورد شرایط شاد، احساساتشان را تغییر دهند. این گروه از افراد همچنین قادرند که با فکر کردن در مورد لحظات دلپذیر، شاد و جالب، حواس خود را از ناملایمات و مشکلات منحرف نمایند. زمانی که شرایطی ناخوشایند برای این افراد پیش می‌آید، روی توانمندی های خود برای غلبه بر آن شرایط تمرکز می کنند و همچنان فضای روحی مثبتی را برای خود ایجاد می نمایند. #بهره_وری ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

#دانستنی‌ها ✳️ *ارتقای سطح کیفی سازمان با بهره‌گیری از هوش مصنوعی* 🔹استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی، تحولی عظیم در نحوه تعامل سازمان‌ها با کارکنان و مشتریان ایجاد کرده است. ▫ *به کمک هوش مصنوعی، مدیران قادرند:* ○ *ارتباط مؤثرتر با کارمندان و مشتریان:* درک عمیق‌تری از نیازها و خواسته‌های آن‌ها به دست آورند. ○ *افزایش فروش و درآمد:* با شناسایی الگوهای رفتاری مشتریان، استراتژی‌های فروش مؤثرتری را طراحی کنند. ○ *افزایش رضایت شغلی کارکنان:* با شناسایی عوامل مؤثر بر رضایت شغلی، محیط کاری بهتری را فراهم آورند. ○ *تصمیم‌گیری مبتنی بر داده:* با تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها، تصمیمات دقیق‌تری اتخاذ کنند. ○ *خودکارسازی فرآیندهای اداری:* با استفاده از نرم‌افزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، بهره‌وری را افزایش دهند. ▫ *مزایای استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی:* ● *سرعت و دقت بالا:* هوش مصنوعی قادر است حجم عظیمی از داده‌ها را در زمان بسیار کوتاهی تحلیل کند و الگوهای پنهان را شناسایی نماید. ● *تصمیم‌گیری عینی:* تصمیمات مبتنی بر داده‌های عینی، احتمال خطا را کاهش می‌دهد. ● *بهبود تجربه کاربری:* با شخصی‌سازی خدمات، تجربه کاربری برای کارمندان و مشتریان بهبود می‌یابد. ● *کاهش هزینه‌ها:* خودکارسازی فرآیندهای اداری منجر به کاهش هزینه‌های نیروی انسانی می‌شود. 🔹 هوش مصنوعی به عنوان یک ابزار قدرتمند برای مدیران منابع انسانی مطرح است و می‌تواند در بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت کارکنان نقش بسزایی ایفا کند. #خبر #بهره_وری ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

🔹 در نشست کارگروه ساختار و تشکیلات شرکتهای تابعه توانیر مطرح شد: ❇️ *ساختار پویا: زمینه‌سازجذب نخبگان، ایجاد انگیزه، تعلق خاطر و بهره‌وری سازمانی* 🟣 چهارمین نشست کارگروه ساختار و تشکیلات شرکت‌های برق منطقه‌ای با حضور مدیرکل دفتر توسعه مدیریت و بهره‌وری توانیر و معاونان منابع انسانی شرکت‌های برق منطقه‌ای به میزبانی برق منطقه‌ای تهران برگزار شد. 🌐 [مشروح خبر](news.tavanir.org.ir/x37jK) #خبر #بهره_وری ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

💢 تأثیر هوش مصنوعی بر ارتقای بهره‌وری در دولت 🔸ارتقای تکنولوژی همواره به‌عنوان یکی از روش‌های دسترسی به بهره‌وری بالاتر مطرح بوده است به‌گونه‌ای که حتی در نظریه باقیمانده سولو، بهره‌وری معادل با تکنولوژی فرض می‌شود. پیش‌بینی می‌شود، هوش مصنوعی به‌عنوان یک تکنولوژی نوظهور بتواند در رشد بهره‌وری مؤثر واقع شود، هرچند هنوز این امر به اثبات نرسیده و مطالعه جامع و متقنی در خصوص تأثیر هوش مصنوعی بر ارتقای بهره‌وری تاکنون انجام نشده است. 🔸یکی از حوزه‌های اصلی که هوش مصنوعی در آن تأثیر چشمگیری دارد، خودکارسازی فرایندهای اداری است. این فرایندها شامل سیستم‌های RPA (Robotic Process Automation) می‌شود که توانایی دارند وظایف تکراری مانند پردازش فاکتورها، ثبت اطلاعات یا حتی تحلیل اولیه داده‌های مالی را بدون دخالت انسان انجام دهند. 🔸بر اساس تحقیقات صورت‌گرفته، استفاده از RPA می‌تواند ۳۰ تا ۵۰ درصد کاهش هزینه‌های عملیاتی را برای شرکت‌ها به ارمغان آورد. همچنین سیستم‌های یادگیری عمیق (Deep Learning) و یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning) می‌توانند برای بهینه‌سازی الگوریتم‌های خودکارسازی به‌کار گرفته شوند، که به کاهش خطاهای انسانی و افزایش دقت عملکرد کمک می‌کنند./ سازمان ملی بهره‌وری ✍️ اسماعیل حبیبی، مشاور رئیس سازمان ملی بهره‌وری ایران #بهره_وری #خبر #هوش_مصنوعی 🌐 مشروح یادداشت ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

💢دوره آموزشی نظامنامه چرخه مدیریت بهره وری با هدف توانمندسازی متولیان بهره وری و با حضور جمعی از اعضای کمیته ها و کارگروه های کارشناسی بهره وری دستگاه های اجرایی استان قم، با تدریس دکتر احسان تیموری از متخصصین بین المللی بهره وری دارای صلاحیت و کارشناس تعالی سازمانی (دفتر مدیریت استراتژی و بهره وری) برق منطقه ای اصفهان، روز چهارشنبه ۲۱ آذر ماه در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان قم برگزار شد. #بهره_وری #دفتر_استراتژیک #احسان_تیموری ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

✅ بهره‌وری سبز ابزاری قدرتمند برای دستیابی به اقتصاد پایدار است اسماعیل فاتحی‌فر، متخصص بهره‌وری سبز: 🔹بهره‌وری سبز (Green Productivity) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن، افزایش بهره‌وری اقتصادی و کاهش تأثیرات منفی زیست‌محیطی به‌طور همزمان است. این مفهوم بر پایه نوآوری، بهره‌وری کارآمد منابع و توسعه پایدار بنا شده است و تلاش می‌کند با استفاده بهینه از منابع طبیعی، انرژی و نیروی کار، رشد اقتصادی و حفاظت از محیط‌زیست را در یک مسیر هماهنگ قرار دهد. 🔹پویش «دو درجه کمتر» که توسط رئیس‌جمهور معرفی شده است، ارتباط مستقیمی با بهره‌وری سبز دارد، زیرا این پویش بر کاهش مصرف انرژی تأکید دارد. این اقدام می‌تواند بهینه‌سازی مصرف منابع انرژی و کاهش اثرات زیست ‌محیطی ناشی از استفاده از سوخت‌های فسیلی را به‌همراه داشته باشد. یکی از مهم‌ترین اثرات این پویش، افزایش بهره‌وری انرژی و کاهش اتلاف آن است. 🔹بخش خصوصی نقشی کلیدی در ترویج بهره‌وری سبز ایفا می‌کند، زیرا به‌عنوان محرک اصلی نوآوری و سرمایه‌گذاری می‌تواند در زمینه توسعه فناوری‌های پایدار، کاهش ضایعات و مدیریت بهینه منابع طبیعی پیشگام باشد. این بخش از طریق تولید محصولات و خدمات دوستدار محیط‌زیست مانند خودروهای الکتریکی، مصالح ساختمانی پایدار و سیستم‌های مدیریت پسماند، می‌تواند فرهنگ مصرف پایدار را در جامعه تقویت کند./ #بهره_وری #درست_مصرف_کنیم #دو_درجه_کمتر ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran ••••✾•🍀🌺🍀•✾••••