صحبت‌های پزشکیان در سازمان ملل مستدل و عزتمندانه بود و جای تشکر دارد.
@sprtzanjan
3.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
هدف من برای شش ماه آینده...
خیلی ساده است...
فقط می‌خوام هر روز بهتر بشم...
#در_جهت_مثبت
@ganjsport
@sprtzanjan
9.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
براوو حاج محمود 🤩👏👏👏 ان‌شاءالله تو کاخ سفید بخونی بعد از اینکه حسینیه شد 💪
@ganjsport
@sprtzanjan
در جهتِ مثبت (گنج‌خانلو) 🇮🇷
براوو حاج محمود 🤩👏👏👏 ان‌شاءالله تو کاخ سفید بخونی بعد از اینکه حسینیه شد 💪 @ganjsport @sprtzanjan
به امید آنکه دیگر مداحانِ صاحب‌ذوق و خوش‌نوا نیز در این مسیر همت گمارند و با خطاب قرار دادن جوانان غرب و به‌ویژه آمریکا، پیام حق را در دل‌هایشان جاری سازند. نوبت ماست تا تهاجمی فرهنگی را علیه تمدن منحط غرب آغاز کنیم و با تکیه بر نور هدایت، ارزش‌های متعالی الهی را جایگزین فرهنگ شیطانی و مادی این تمدن سازیم.
@ganjsport
@sprtzanjan
⁉️ وقتی مدیر خوب نیست، نخبگان می‌روند
🔹 علت خروج کارکنان همیشه خودِ کار یا فشارهای شغلی نیست؛ گاهی تجربه‌ای است که در طول زمان برای آن‌ها شکل گرفته است. 🌱
🔹 این تصمیم معمولاً نتیجه یک اتفاق ناگهانی نیست، بلکه حاصل مجموعه‌ای از رفتارها، تعامل‌ها و تجربه‌های کوچک و تکرارشونده‌ای است که به مرور احساس تعلق و ارتباط فرد با سازمان را تغییر می‌دهد. ⏳
🔹 تحقیقات گالوپ نشان می‌دهد مدیر مستقیم یکی از عوامل مهم تأثیرگذار بر تجربه کارکنان و میزان تعلق شغلی آن‌هاست. کیفیت ارتباط میان مدیر و کارکنان می‌تواند نقش مهمی در ماندگاری، انگیزه و عملکرد افراد داشته باشد. چهار رفتار مدیریتی که می‌تواند این فاصله را بیشتر کند: 📊
🔸 🎮 جایگزین کردن کنترل به‌جای اعتماد
مدیری که برای هر تصمیم کوچک نیاز به تأیید ایجاد می‌کند و اختیار کافی به افراد نمی‌دهد، به مرور حس مسئولیت‌پذیری و مالکیت کارکنان را کاهش می‌دهد.
🔸 🤐 ایجاد نکردن فضای امن برای گفت‌وگو
وقتی کارکنان احساس کنند بیان نگرانی‌ها، ایده‌ها یا اشتباهات ممکن است برایشان پیامد منفی داشته باشد، ترجیح می‌دهند سکوت کنند؛ در نتیجه بسیاری از مسائل پیش از آنکه حل شوند، پنهان می‌مانند.
🔸 🙈 نادیده گرفتن تلاش‌ها و دستاوردها
کارکنان تنها به دنبال دریافت پاداش نیستند؛ آن‌ها نیاز دارند احساس کنند تلاششان دیده می‌شود و نقششان در موفقیت سازمان ارزشمند است.
🔸 📈 تمرکز صرف بر نتیجه و نادیده گرفتن رشد افراد
مدیری که فقط خروجی نهایی را می‌بیند و فرصتی برای یادگیری و توسعه افراد ایجاد نمی‌کند، به مرور انگیزه و تعلق تیم را تضعیف می‌کند.
🔹 مدیریت فقط به معنای رسیدن به اهداف و تحویل نتایج نیست؛ بلکه ایجاد محیطی است که افراد در آن احساس اعتماد، رشد و تعلق داشته باشند. 🤝
⁉️ 💬 به نظر شما کدام رفتار مدیران بیشترین تأثیر را بر تصمیم کارکنان برای ماندن یا ترک سازمان دارد؟
💭 منتظر نظر و تجربه شما هستیم؛ چه رفتارهایی مدیران را برای کارکنان ماندگار می‌کند؟
🟪 کانال کوچ عملکرد
https://eitaa.com/Performancecoach
امام على عليه‌السلام:
دروغگو و مرده يكسانند؛ زيرا برترى زنده بر مرده به اعتماد بر اوست. پس اگر به سخن او اعتمادى نشود، زنده نيست.
الكَذّابُ و المَيّتُ سَواءٌ؛ فإنّ فَضيلَةَ الحَيِّ علَى المَيّتِ الثِّقَةُ بهِ، فإذا لَم يُوثَقْ بكَلامِهِ بَطَلَت حَياتُهُ.
📚 غررالحكم حدیث ۲۱۰۴
@sprtzanjan
جهان و کار جهان جمله هیچ بر هیچ است
هزار بار من این نکته کرده‌ام تحقیق
دریغ و درد که تا این زمان ندانستم
که کیمیای سعادت رفیق بود رفیق
@sprtzanjan
20.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔴 چهار گناهی که در همین دنیا اثرش به انسان بر می‌گرده..
🎙 حجت‌الاسلام‌المسلمین رفیعی
@sprtzanjan
هدایت شده از KHAMENEI.IR
26M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📢 ویژه؛ ببینید؛
🖤 پدر، عشق، پسر
🎥 نسخه تصویری نامه امام مجاهد شهید حضرت آیت‌الله العظمی خامنه‌ای اعلی‌الله‌مقامه به فرزندشان آیت‌الله سیدمصطفی خامنه‌ای در هنگام حضور وی در جبهه‌های دفاع مقدس
➕ به همراه دستخط رهبر شهید انقلاب اسلامی در ۷ مردادماه ۱۳۶۵
📥 مشاهده در وبسایت | متن | لوح
🌷 #خانواده_رزمنده_شهیدخامنه‌ای | #هفته_دفاع_مقدس
💻 Farsi.Khamenei.ir
در جهتِ مثبت (گنج‌خانلو) 🇮🇷
📢 ویژه؛ ببینید؛ 🖤 پدر، عشق، پسر 🎥 نسخه تصویری نامه امام مجاهد شهید حضرت آیت‌الله العظمی خامنه‌ای اع
چه نامه‌‌ی پرمایه و چه اندرزهای نابی! دریغ از عمر رفته‌ی منِ بیچاره! ای کاش این صحیفه‌ی حکمت‌آمیز را سال‌ها پیش ورق زده و آموزه‌هایش را سرلوحه قرار داده بودم؛ به‌ویژه آن پندِ گران‌بهایی که از مجادلات سیاسی برحذر می‌داشت 😔.
@sprtzanjan
بشنوید از مدیرانی که عمرِ خود را صرفِ “ریش‌شناسی” کرده‌اند! ایشان را چنان سرگرمیِ عجیبی است که ریشِ خود را نه بر اساسِ سنت، که بر اساسِ “مخاطب‌شناسی” می‌تراشند. اگر قرار بر دیدار با امامِ جمعه باشد، ریش را به ادبِ تمام بلند می‌کنند؛ اما چنانچه در مجلسِ زلف‌بران و خودنمایان حاضر شوند، ریش را چنان صیقل می‌دهند که گویی تیغ بر آینه کشیده‌اند. حتی در برابرِ مذهبی‌هایِ باطنی، با احتیاطِ بسیار تنها تهِ ریش را باقی می‌گذارند؛ تا شاید از رویِ همین چند تارِ مو، نوعِ عقیده و گرایشاتِ مخاطب را حدس زده و از روی آن، نقابِ خود را تغییر دهند!
@sprtzanjan