✨داستان برند/ روش بیل گیتس برای به ذهن سپردن آنچه می‌خوانید 💢 بی‌تردید بیل گیتس یکی از موفق‌ترین افراد دوران ماست. او برای به خاطر سپردن کتاب‌های زیادی که می‌خواند روش ذهنی خود را دارد. او در این ویدئو از چارچوبی کلی یاد می‌کند که با مطالعه زیاد در ذهن شما شکل می‌گیرد و هنگام افزودن تدریجی مطالب به دانشتان هر تکه از آگاهی همچون تکه ای از پازل در داخل این چارچوب جای خود را پیدا می‌کند. توضیحات او را از زبان خودش در این ویدئو ببینید و بشنوید. فردای اقتصاد #بیل_گیتس #داستان_برند 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨ عینک هوشمند متا؛ با قابلیت فیلمبرداری و تماس! 💎 متا در همکاری با برند ری-بن عینک جدیدی رونمایی کرده که دوربین دارد و می‌تواند صدا پخش کند تا از هدفون بی‌نیاز شوید. 💎محصول جدید این شرکت پنج میکروفون دارد که یکی از آن‌ها روی پل عینک قرار گرفته است تا تماس‌ها و دستورهای صوتی بسیار واضح‌تر شنیده شوند. 💎 کاربرد مهم دیگر عینک متا، فعالیت به‌عنوان دوربین است. این عینک دو دوربین دارد، اما دوربین‌ها در عینک جدید متا می‌توانند عکس ۱۲ مگاپیکسلی بگیرند و ویدیوی 1080p ضبط کنند. 💎 وقتی مشغول ضبط ویدیو هستید، چراغی سفید در کنار شیشه‌ی عینک روشن می‌شود تا بقیه متوجه آغاز فیلم‌برداری شوند. 💎 امکان ضبط ویدیو در نگاه اول بسیار هیجان‌انگیز است؛ اما نگرانی‌های بزرگی در حوزه‌ی حریم خصوصی ایجاد می‌کند. منبع: meta #عینک_هوشمند #هوش_مصنوعی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨ اکنون عینک متا می‌تواند با شما صحبت کند! 💎 نسل جدید عینک هوشمند Ray-Ban متا در مهرماه همراه با قابلیت‌های هوش مصنوعی معرفی شده بود و حالا متا قابلیت‌های جدیدی برای دستیار هوش مصنوعی آن ارائه کرده است که می‌تواند محیط اطراف شما را بررسی کند، به سؤالاتتان پاسخ دهد و زبان‌های مختلف را به یکدیگر ترجمه کند. 💎 این ویژگی به عینک اجازه می‌دهد تا اطلاعات بصری را درک کرده و به پرسش‌های مرتبط با استفاده از قابلیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی جواب دهد. 💎 همچنین، متا قابلیت‌ دسترسی به اطلاعات لحظه‌ای Bing را روی این عینک‌های هوشمند عرضه کرده است. با این حال باید گفت که استفاده از این تکنولوژی نگرانی‌هایی در مورد حریم خصوصی ایجاد می‌کند. منبع: meta #عینک_هوشمند #هوش_مصنوعی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

یلدا مبارک 🍉❤️ 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨آفتاب شب یلدای همه.... #اللهم_عجل_لولیک_الفرج 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨ بیکاری 4000 نفر توسط هوش مصنوعی 💎 در گزارش شرکت کاریابی Challenger, Gray & Christmas، برای اولین بار از هوش مصنوعی به عنوان یکی از دلایل اخراج کارمندان یاد شده است. 💎 براساس گزارش این شرکت، از بین بیش از ۸۰ هزار فردی که در ماه می 2023 شغل خود را از دست داده‌اند، حدود ۳۹۰۰ مورد به هوش مصنوعی ارتباط داده شده است. سایر دلایل ذکر شده در این گزارش شامل مواردی از جمله شرایط بازار و اقتصاد، کاهش هزینه‌ها، بازسازی یا ادغام می‌شود. 💎 همچنین AI بیشترین تاثیرگذاری را بر بخش‌های حوزه فناوری داشته است و شرکت‌هایی مانند گوگل، ادوبی و آمازون به دلیل پیشرفت‌های اخیر فناوری هوش مصنوعی مانند ChatGPT، نیروی کار خود را کاهش داده‌اند. 💎 شرکت Revelio Labs براساس مطالعه اداره ملی تحقیقات اقتصادی آمریکا هفته گذشته در گزارشی گفته بود که هوش مصنوعی عمدتاً جایگاه‌های شغلی زنان را تهدید می‌کند. منبع: Challenger, Gray & Christmas #رصد #هوش_مصنوعی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨شاخصه‌های مهم تیم‌های موفق 🔴بسیاری از ما ممکن است فکر کنیم اگر استعداد چیزی را نداریم، یعنی با آن چیز متولد نشده‌ایم؛ بنابراین، هرگز نمی‌توانیم آن را به‌دست آوریم. برخی دیگر از ما فکر می‌کنیم استعداد معنایی ندارد و همه‌چیز را می‌توان با یادگیری به‌دست آورد. واقعیت این است که بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم، حق انتخاب داریم و اغلب حقیقت چیزی بین این دو تفکر است. 🟢در اینجا، این سؤال پیش می‌آید: آیا همه می‌توانند در تیمشان فرهنگی عالی و مؤثر داشته باشند یا به استعداد خاصی نیاز است؟ فرهنگ عالی از کجا می‌آید؟ چگونه می‌توان آن را در گروه خود ایجاد و آن را حفظ کرد؟ چگونه می‌توان فرهنگ تیم نیازمند اصلاح را شناسایی و تقویت کرد؟ 🔵در تحقیقی به‌نام «سیب سالم» که در دانشگاه ساوت‌ولز استرالیا روی گروه‌های مختلف انجام شد، نتایج نشان داد الگویی مختصر از رفتارهای ظریف بیش از توانایی‌های اندازه‌گیری‌شدنی نظیر هوش و مهارت و تجربه‌ی افراد اهمیت دارد. در این تحقیقات، فردی به‌نام نیک به‌عنوان «سیب بد» در هر گروه حضور می‌یافت و سعی می‌کرد رفتارهایی چون بی‌مسئولیتی و از زیر کار دررفتن و رفتار عضوی دل‌سردکننده و ناامید یا رفتار فردی نادان و مخالف را به گروه تزریق کند. 🟤اغلب گروه‌ها تحت‌تأثیر رفتارهای او قرار می‌گرفتند، تا اینکه در گروه فردی به‌نام جاناتان به‌دلیل حضور احساس امنیت در فضای گروه و ارتباط یکپارچه‌ی اعضا، این رفتارها نتوانست خللی ایجاد کند. گروه جاناتان موفق شد؛ اما علت موفقیتش باهوش‌تر یا ماهرتر بودن اعضایش نبود؛ بلکه عامل اصلی احساس امنیت اعضای گروه بود که جاناتان با الگوهای ظریف رفتاری مثل گوش‌دادن دقیق، پاسخ گرم، برقراری آرامش و پرسیدن دیدگاه‌های دیگران به‌وجود آورد. 🟠برای موفقیت در کارهای گروهی و تعامل سالم در گروه، مدیران قرار نیست کارهایی را تکرار کنند که معمولا رهبران بزرگ انجام می‌دهند. نیازی نیست کارهای دیگران را به آن‌ها دیکته کنند یا مسئولیت کارهای آن‌ها را برعهده بگیرند. حتی تشویق و شرح دیدگاهی خاص هم الزامی ندارد. 🟡موضوع مهم این است که اعضای گروه ارتباط یکپارچه‌ای با یکدیگر پیدا کنند و هر یک از آن‌ها در گروهشان به احساس امنیتی پایدار دست یابند. همچنین، گروه را مثل خانواده‌شان تصور کنند و به آن احساس تعلق داشته باشند. 🟣مسئله اینجا است که تا پیش از این تحقیق، محققان فکر می‌کردند احساس امنیت صرفا حال‌و‌هوایی احساسی در گروه است و اهمیت چندانی ندارد؛ اما تحقیقات چیزی برعکس این ماجرا را نشان داد. احساس امنیت بسترساز عاملی است که تفکرات قوی براساس آن شکل می‌گیرند. ⚫اما سؤال این است: احساس امنیت از کجا به‌وجود می‌آید؟ پاسخ گروه‌های بسیار موفق به این سؤال یکسان است. همه‌ی آن‌ها گروهشان را مانند خانواده‌ی خود می‌دانند. ✅منبع: برگرفته از کتاب کد فکری نوشته دنیل کویل #معرفی_کتاب #موفقیت_گروهی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

🔴درس هایی ارزشمند از کتاب "هفت عادت مردمان موثر": 🔺عادت اول: عامل بودن مسئولیت کارهای خود را برعهده بگیرید و اشخاص و شرایط را ملامت نکنید. 🔺عادت دوم: بطور ذهنی از پایان شروع کنید به روشنی مقصدتان را تعیین کنید تا بدانید که می‌خواهید به کجا برسید... 🔺عادت سوم: نخست به اولین‌ها بپردازید به سمت عمل کردن گام بردارید و بدون تاخیر گام اول را بردارید... 🔺عادت چهارم: طرز فکر برنده - برنده داشته باشید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید. 🔺عادت پنجم: اول فهمیدن و سپس فهماندن اول در پی فهمیدن باشید، سپس سعی کنید بفهمانید، پس از توجه به دیدگاه خودتان، به موضوع از دید دیگران نیز بنگرید. 🔺عادت ششم: نیروی جمعی ایجاد کنید از قدرت تیم سازی غافل نشوید. 🔺عادت هفتم: ارّه‌ی خود را تیز کنید بازسازی دانسته‌ها شرط اول است، گاه دست از کار بکشید و اطلاعات خود را به روز کنید. #معرفی_کتاب #توسعه_فردی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨لیست عادت های خوبی که اگر به زندگی اضافه کنیم حالمون رو بهتر میکنه: ۱- هر هفته یک کتاب بخونیم. ۲- هر روز نیم ساعت ورزش کنیم. ۳- هر شب لیست کارهای فردامون رو بنویسیم. ۴- هر شب چند دقیقه روزانه نویسی کنیم. ۵- هر روز بیست دقیقه برای یاد گیری یک زبان غیر زبان اصلی مون زمان بذاریم. ۶- هر روز ده دقیقه نیایش یا مدیتیشن کنیم. ۷- هر روز غذای خونگی و سالم بخوریم. ۸- هر روز صبح زودتر بیدار شیم. ۹- هر روز حداقل به یک نفر کمک کنیم یا حالش رو خوبتر کنیم ۱۰- تیکه کلام های نامناسبمون رو از صحبت هامون حذف کنیم... #توسعه_فردی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨اگر بخواهی به هر چیزی که به تو گفته می‌شود واکنشی عاطفی نشان بدهی، به رنج بردن ادامه خواهی داد. قدرت حقیقی در عقب رفتن و مشاهده‌گر بودن است. قدرت در خودداری است. اگر اجازه بدهی کلماتِ دیگران تو را کنترل کند، هرچیز دیگری هم تو را زیر سلطه خواهد گرفت. نفس بکش و بگذار بگذرد... ✍ #وارن_بافت #توسعه_فردی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

✨۱۰ اصل خوب گوش دادن 🔴مهارت گوش دادن یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که در موفقیت شغلی و کیفیت روابط‌مان با دیگران تأثیر بسزایی دارد. خیلی از ما چون به اشتباه فکر می‌کنیم که یک شنونده‌ سراپا گوش هستیم، هیچ وقت به صرافت یادگیری این مهارت نیفتاده‌ایم. خوب گوش دادن مثل فن بیان، یک مهارت آموختنی است که در ادامه‌ با اصول اولیه‌ آن آشنا می‌شویم: 🟢زبان به دهان بگیرید. وقتی شخص دیگری در حال حرف زدن است به چیزی که می‌گوید گوش دهید، وسط حرفش نپرید، به جای او حرف نزنید و اجازه بدهید که خودش جملاتش را تمام کند. زمانی که صحبت گوینده با شما تمام شد، آن وقت شاید لازم باشد خودتان در مورد چیزی که گوش داده‌اید حرف بزنید و توضیح دهید تا مطمئن شوید که پیام طرف مقابل‌تان را درست متوجه شده‌اید. 🔵خودتان را برای گوش دادن آماده کنید. آرام باشید و همه‌ توجه‌تان را به گوینده اختصاص دهید. ذهن انسان به آسانی به سمت افکار دیگر پرت می‌شود، مثلا اینکه «ناهار چی باید بخورم؟ کِی باید از اینجا برم تا به اتوبوس برسم؟ می‌خواد بارون بیاد؟» همه‌ تلاش‌تان را به کار بگیرید و این قبیل افکار نامربوط را از سرتان بیرون کنید تا بتوانید تمام و کمال روی پیام‌های ارسالی از سوی طرف مقابل‌تان تمرکز کنید. 🟤گوینده را راحت بگذارید. طوری رفتار کنید که گوینده برای صحبت کردن احساس راحتی کند. بد نیست گاهی سر بجنبانید یا از حرکات و کلماتی استفاده کنید که گوینده برای ادامه‌ صحبت ترغیب شود. دیگر اینکه ارتباط چشمی فراموش‌تان نشود، اما حواس‌تان باشد که خیره نشوید. 🟠حواس گوینده را پرت نکنید. خط‌خطی کردن یا بازی کردن با کاغذهای جلوی دست‌تان، از پنجره بیرون را دید زدن، وَر رفتن با ناخن‌های دست و کارهای این شکلی را کنار بگذارید. این رفتارها حواس طرف مقابل‌تان را پرت کرده و این حس را به او منتقل می‌کنند که از حرف‌هایش خسته شده‌اید و به پیامی که سعی در انتقالش دارد بی‌اعتنا هستید. 🟡همدلی کنید. بهتر است دیدگاه طرف مقابل‌تان را بفهمید و به قضایا از دید او نگاه کنید. دیدگاه‌هایی را که از قبل برای خودتان ساخته‌اید کنار بگذارید و با ذهنیت باز وارد مکالمه شوید تا بیشتر بتوانید با گوینده ابراز همدلی کنید. چنانچه چیزی گفته شد که خلاف نظر شما بود، اندکی به خودتان فرصت دهید تا بتوانید به یک استدلال محکم در جهت اثبات مخالفت‌تان دست پیدا کنید. 🟣صبور باشید. گاهی ممکن است طرف مقابل‌تان مکث کند، شاید هم یک مکث طولانی؛ اما مکث کردن همیشه به این معنی نیست که حرف گوینده تمام شده است. گاهی اوقات طول می‌کشد تا آدم‌ها در مورد اینکه چه چیزی بگویند و چطور مطلب‌شان را عنوان کنند به نتیجه برسند. بنابراین هر وقت کسی مکث کرد، سعی نکنید که جمله‌اش را با کلمات خودتان تمام کنید. ⚫تعصبات شخصی را کنار بگذارید. بی‌طرف باشید. اجازه ندهید که عادات و رفتار گوینده حواس‌تان را از اصل مطلب دور کند. بعضی‌ها دست‌پاچه‌تر یا خجالتی‌تر از دیگرانند؛ بعضی‌ها لهجه‌ محلی دارند یا حرکات دست‌شان زیاده از حد است. پس فقط به چیزی که گفته می‌شود توجه کنید و نگذارید که شیوه‌‌های فردیِ بیان مطلب حواس‌تان را پرت کنند. ⚪به لحن گوینده گوش دهید حجم و لحن صدا، چیزهایی را به آنچه گفته می‌شود اضافه می‌کنند. مردم در مواقع خاص از زیر و بَمی، لحن و حجم صدا برای رساندن مقصودشان کمک می‌گیرند و شما می‌توانید با توجه به این موارد به اهمیت مطلبی که عنوان می‌شود پی ببرید. 🔴به طرز فکر گوینده گوش دهید نه فقط کلماتش. باید از حرف‌های طرف مقابل‌تان یک تصویر کلی برداشت کنید، نه اطلاعات پراکنده. یکی از دشوارترین قسمت‌های خوب گوش دادن همین توانایی برقراری ارتباط بین تکه‌پاره‌های اطلاعات برای رسیدن به طرز فکر گوینده است. برای به‌دست آوردن این توانایی به توجه کافی، پرهیز از حواس‌پرتی و تمرکز احتیاج خواهید داشت. 🟢منتظر نشانه‌های ارتباط غیرکلامی بمانید. به اشارات و حرکات بدن، حالات چهره و حرکات چشم‌ها دقت کنید. برای خوب گوش دادن فقط به گوش‌های خود اکتفا نکنید، بلکه از چشم‌های‌تان هم کمک بگیرید، یعنی حواس‌تان به اطلاعات اضافه‌تری که از طریق ارتباط غیرکلامی منتقل می‌شوند نیز باشد. #توسعه_فردی #همدلی #شنیدن_همدلانه 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas

. ✨«جفری هینتون»، پدرخوانده هوش مصنوعی که چند وقت پیش از گوگل استعفا کرد و تا به امروز بارها در مورد خطرات هوش مصنوعی صحبت کرده، حالا در مصاحبه‌ای با شبکه CBS گفته است که ما به‌طور دقیق نمی‌دانیم هوش مصنوعی چگونه کار می‌کند. #هوش_مصنوعی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت #خلاقیت_توسعه_فردی_مدیریت https://eitaa.com/stideas