eitaa logo
تله‌تکست
141 دنبال‌کننده
1 عکس
4 ویدیو
0 فایل
📌جوانی ظاهرالصلاح از اهالی #جبهه_فرهنگی_انقلاب قال صادق "علیه‌السلام" اَلْقَلْبُ يَتَّكِلُ عَلَى اَلْكِتَابَةِ دل به نوشتن آرام می‌گیرد... من الحقیر الی رفقای فرهنگی
مشاهده در ایتا
دانلود
فن‌آوری جبهه سازی_۴ وقتی ما عمیق نیستیم، مخاطب ما هم سطحی می‌شود. بارها پیش آمده که عزیزی سوال می‌پرسد چرا باید جبهه شویم؟ او هنوز نیاز خود را در اتحاد نمی‌بیند... اما مگر صرفا با جمع شدن صورت می‌پذیرد!! متاسفانه اکثر افراد و تشکل‌ها، به دنبال جمع شدن‌های هستند... غافل از اینکه نتیجه حاصل نخواهد شد ما باید به شبکه شدن‌های بپردازیم. البته نه شبکه سازی فعلی که روتین و کلیشه‌ای است و قوه‌ی عاقله‌ای ندارد، ما نیاز به اقدام جدی برای نفوذ در فکر بشر داریم. با تیم سازی کیفی، مسیر رسیدن به جمع‌های کمی نیز هموار است. به امید روزی که فرماندهان جبهه‌ی فرهنگی کنار هم بنشینند و به بررسی صحنه و تحلیل وضعیت میدان‌های فرهنگی بپردازند. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۵ امروزه تشکل‌های فرهنگی رفته‌اند در لاک تنهایی خود... با خودشان خلوت کرده‌اند اما نه برای تفکر و بازنگری در روش‌ها و برنامه‌ها! به تعامل نیاز دارد؛ در واقع تا زمانی‌که تعامل وجود نداشته باشد، قرارگاهی نیست. تعامل به‌نحو صحیح به شبکه‌سازی ختم می‌شود، و باید دقت داشته باشیم که تعامل به معنای حذف رقابت نیست. مشکل در قشری‌نگر بودن است که سبب شده گفتمان انقلاب عمومیت پیدا نکند. علاج اما در تحول حکمرانی‌ست، جایی که باید حکمرانی هرمی(سلسله مراتبی) و حکمرانی بازاری(پدرخوانده‌ای) را نفی کنیم و به حکمرانی شبکه‌‌ای بپردازیم. در این نوع حکمرانی انحصارطلبی شکسته و همه ذی‌نفعان نیز کنش‌گر خواهند شد. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۶ یکی از جدی‌ترین نیازهای ما در ، وجود یک عامل بازخواست کننده است. هنگامی‌که از حکمرانی صحبت می‌کنیم، نمی‌توان نسبت به حداقل‌های ضروری آن، یعنی و پایبند نبود. زمان آن فرا رسیده که اهالی محترم جبهه بپذیرند که کار بزرگی همچون جبهه سازی با سرمایه فکری اندک پیش نخواهد رفت. و در این حرکتی که آغاز شده، قله‌ای برای فتح انتخاب نگردیده است... ارزیابی و آفت شناسی هم در کار نیست! کسی هم نیست که برای بنیان‌گذاری یک اجتماع نو ما را بازخواست کند... حتما شنیده‌اید که آدم بی‌هدف، همیشه موفق است چون از هر نتیجه‌ای که حاصل شود، رضایت دارد. مثل مسابقه تیراندازی بدون سیبل! اگر تصمیم جدی داریم برای کار عمیق، وجود یک عامل بازخواست کننده از نوع مردمی و تعیین قله‌هایی برای فتح ما را به پیروزی نزدیک خواهد کرد. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۷ در ، شناخت وضع موجود و ضرورت‌های حاکم بر آن، راه‌ برون‌رفت را مشخص می‌کند. به منظور صحنه، ناگریز به یک تصویر جامع و کلان نیاز داریم تا با ترویج خلاقانه آن به مقصد تعاون و هم‌آفرینی فرهنگی در حرکت باشیم. فاعلان و عاملان جبهه فرهنگی انقلاب باید به‌گونه‌ای تجهیز شده که بتوانند جبهه سازی را و خواسته‌ی عموم کنند. طراحی زمین بازی جدید و شتابدهی به نظریه پردازی‌ها امری لازم و ضروری است، هرچند که نمی‌توان تا تحقق آن، را در وضعیت انتظار نگه‌داشت. پس لطفا در خلال آنچه مطرح شد، توجه به تیم سازی(هسته‌های تخصصی) آن‌هم نه از طریق بضاعت موجود و قشون فعلی، بلکه از میان نسل جدید و ناآشنا به این حیطه‌ها را خیلی خیلی جدی گرفته و در دستور کار قرار دهید. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۸ راه انداختن جریان با اقدامات نمایشی و برنامه‌های پراکنده محقق نمی‌شود. ما برای شکل دهی جبهه فرهنگی انقلاب به انسجام اجتماعی مبتنی بر یک نیاز داریم که علاوه بر مدیریت منابع بتواند ساختارهای خسته را اصلاح و عوامل محافظه کار را از مسیر تصمیم‌گیری خارج سازد. مع الاسف باید ذکر کنم که در حوزه ایجاد دغدغه فعالیت چشم‌گیری صورت نگرفته است و آن مقدار اندک هم متمرکز بر یک مسئله نبوده... باید تلاش کنیم با مدیریت توقعات، به تولید ادبیات و محتوای جدید برای بپردازیم و یقین داشته باشیم حل مسائل جز با پیوست گفتمانی صورت نخواهد گرفت. ایجاد دغدغه با توجیه چهره به چهره، تمرکز بر مسئله با رصد اتفاقات و اخبار مرتبط، و اقدام عملیاتی با گفتمان سازی و مطالبه‌گری راهکاری‌ست که ما را به جبهه سازی نزدیک می‌کند.(لطفا این پاراگراف چندین نوبت خوانده شود) @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۹ باید یاد بگیریم گفت‌وگو کنیم، مباحثه کنیم تا ابعاد یک موضوع تبیین بشود... مفهوم سازی و معنابخشی به ، نیازمند توجه ویژه به جریان سازی رسانه‌ای است. تحقق راهبرد رویش مستمر در عرصه فرهنگ، مستلزم آن است که اجزا و ساختارهای رسانه بویژه در حوزه برنامه‌سازی، در خدمت گفتمان انقلاب باشد. ساده‌انگاری صورت گرفته در سطوح مختلف تفکر، مجموعه‌های فرهنگی را از تعاملات موثر و پایدار دور کرده است و اساسا فرصتی برای راهبردنویسی در اختیار نیست. در شرایط کنونی و به منظور دستیابی به پشتوانه فکری مطلوب، می‌بایست از دو ابزار و و کارکردهای آن بهره‌مند شویم. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۰ تسهیل‌گری یعنی کمک کنیم به آدم‌ها که از بیرون به خودشون و جامعه نگاه کنند تا در مسیر رشد و پیشرفت قرار بگیرند. سال‌ها مبارزه در نتایج خوبی به‌همراه داشته اما می‌بایست سرعت را بیشتر کرده و عقب ماندگی را جبران کنیم، این جبران با پراکنده‌کاری و غر زدن میسر نیست. در کنار تحول ساختاری راه‌گشاست. سازوکار شورایی باید حذف گردد، هرچند مورد قبول است و با اهدافی همچون بالابردن ضریب اطمینان تصمیم‌گیری و ایجاد ضمانت اجرایی برای تصمیمات استفاده می‌شود اما تجربه نشان داده که کارآمدی و اثربخشی این سازوکار پایین است. کثرت اعضا و مشغله‌های متعدد، ناپایداری اعضا، عدم تخصص اکثر اعضاء در مورد موضوعات، بازه طولانی تشکیل جلسات، مسئولیت‌ناپذیری و وجود شوراهای متعدد با ترکیب جمعیتی نسبتا یکسان از علل عمده‌ای است که سبب فشل شدن این سازوکار شده است. البته اصلاح این روندها باید در طول زمان رخ دهد و ما نیز با تعمیق ارتباط مردمی نقش تسهیل‌گری را ایفا کنیم. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۱ مهم‌ترین عنصر محرک در ، سازگاری است. وفق‌پذیری یا سازگاری چالش‌های مهمی همچون و ناهماهنگی را رفع می‌کند... بررسی نقاط ضعف ساختار فعلی و پیش‌فرض‌های بازسازی باید ما را در مسیر تسلط بر روی مبانی قرار دهد. ایده‌پردازی‌های متوهمانه، حرکت‌های کم عمق فرهنگی، عدم فهم آفند و پدافند، پذیرش گزینشی اصول تشکیلات در کنار عدم شناخت صحیح میدان مواجهه، عاملی برای وقوع تقابل فرهنگی می‌باشد! باید بتوانیم در خود و دیگران، روحیه تغییر برای بهبود شرایط را فراهم کنیم و فراموش‌مان نشود که بسیاری از مشکلات با افزایش حل می‌شود. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۲ برای مرجع شدن در هر حوزه‌ای ابتدا باید مجتهد شد و زبان حال و قال مجموعه‌ها را شناخت. آنچه که در به چشم آمده است، اختلاف در مبانی فکری_معرفتی و عدم شناخت دقیق عناصر از اقتضائات حاکم بر فرهنگ است. نگاه تقلیل گرایانه به یعنی آن را صرفا ضروری و مهم دانسته اما خود فاقد صفات تشکیلاتی باشیم. ابهام در پذیرش ابعاد تشکیلات، انسانی ممتنع را پرورش می‌دهد که به حرکت در او دیده نمی‌شود. خلق الگوی جدید فعالیت، نیازمند گفتمان سازی است نه فقط پیاده کردن ترتیب‌ها و ترکیب‌هایی که هیچگاه اثربخشی آن اثبات نشده است. ما باید پیش از آنکه به مرجعیت فرهنگی فکر کنیم، به جنبه‌های نرم آن که وجوه ذهنی و عقلانی هستند توجه کرده و برای حفظ و تداوم ارتباط با افراد یا مجموعه‌ها، پیوست گفتمانی آماده کنیم. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۳ برای نقش آفرینی موثر، باید این توانایی را داشته باشیم که در عرصه فعالیت‌، مخاطب را تربیت کنیم. می‌بایست با تبیین و تکرار یک مسئله که همان گفتمان سازی است آن‌را به الگوی مفهومی تبدیل کند؛ این امر ضمن اصلاح کادرسازی فشل کمک می‌کند که فقر تئوریک نیز در بلندمدت ریشه‌کن شود. با این نگاه، ابزارهایی که در اختیار داریم نظیر هنر و رسانه تماماً در خدمت هستند و توامان که مخاطب جدید را ایجاد و کشف می‌کند این قدرت را هم دارد که ذائقه مخاطب را اصلاح کند. و در غایت، متولیان طرح‌ها و عملیات‌های فرهنگی، پیش از اجرا ناگزیر به اثبات تاثیر طرح بر تفکر و رفتار جامعه می‌شوند. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۴ گاهی ما سهوا یا عمدا نگاه غلط جریان سنتی را پذیرفته‌ایم و اجازه نداده‌ایم يك فكر رايج منجر به جریان سازی شود. باید در یک مدت کوتاه، حداکثری شده و به حداقل‌ها کفایت نکند. در این مسیر باید خودمان را پیدا کرده و نسبت به هویت خود شناخت داشته باشیم و بعد از آن به سراغ جایابی نیرو برویم تا بهره لازم برده شود. حال اگر بتوانیم تعارض و تزاحم میان نقش‌ها را مدیریت کنیم، توانسته‌ایم افق دید را وسعت دهیم. پر واضح است که وقتی به بهبود می‌اندیشیم، باید مطمئن شویم الگویی انتخاب شده که درگیر روزمرگی نمی‌شود و پیش‌روی را هدف قرار داده است. @tele_text
فن‌آوری جبهه سازی_۱۵(پایانی) کارکرد باید این باشد که ابتدا با تأثیرگذاری بر ذهن افراد، تفکر را شکل دهد و با سازماندهی رفتارها، ذهنیت را به عینیت تبدیل کند. آنچه خطای پرتکرار ما شده، برنامه‌ریزی برای خواص است و اگر حرف را نپذیرفتند کار ما بی‌فایده می‌شود... حال اگر دقیق‌تر بررسی کنیم از نبود سرمایه اجتماعی رنج می‌بریم چون از پیوند با مردم یعنی عوام عاجزیم و در برخورد با آن‌ها، به نیازهایشان بی توجهیم! باید به مدیریت عمومی جبهه بپردازیم و به تعبیری کامل‌تر، بواسطه فعالان فردی با محوریت خانواده، فعالان جمعی با محوریت مسجد یا هیات و حرکت عمومی با محوریت محله، جبهه سازی کنیم. @tele_text